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決勝——金牌店長
添加時間:2012-06-29      修改時間: 2012-06-29      課程編號:100148010
《決勝——金牌店長》課程大綱
模塊一.使命的召喚
1.發(fā)展需要-店長當家。2.環(huán)境變化-角色轉(zhuǎn)變。
3.肩負使命-利潤增長。4.認知工作-崗位說明。
模塊二.非凡的鍛造
1.四維心態(tài)磨練。2.四項能力鍛煉。
3.四種品質(zhì)修煉。4.鑄就個人影響。
模塊三.前沿的認知
1.顧客價值。2.服務價值。
3.門市價值。4.市場價值。
模塊四.打造績效團隊
1.目標承諾。2.情境領導。
2.人性管理。4.選育用留。
模塊五.完善營運系統(tǒng)
1.運營計劃。2.流程表格。
3.銷售例會。4.財務檢討。
模塊六.營造賣場氛圍
1.環(huán)境營造。2.陳列搭配。
3.日常維護。4.巡查監(jiān)察。
模塊七.完美客戶服務
1.服務目標。2.服務體系。
3.投訴受理。4.缺口改進。
模塊八.有效資訊管理
1.客戶檔案建立。2.終端咨詢收集。
3.顧客調(diào)查問卷。4.競爭品牌動態(tài)。
模塊九.經(jīng)營分析改善
1.顧客結(jié)構(gòu)分析。2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析。
3.經(jīng)營要素分析。4.經(jīng)營模式改善。

《決勝——金牌店長》課程目的
1.連鎖發(fā)展,大店經(jīng)營時代,面對競爭,店長急需成長,能夠擔當新的使命。
2.門市運營進銷存,人財物的有效管理。
3.掌握前沿理念,應對不斷變化環(huán)境,具有改善經(jīng)營的能力和舉措行動。

《決勝——金牌店長》適合對象
營銷總監(jiān),銷售經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理,銷售人員,經(jīng)銷商,店長。

《決勝——金牌店長》所屬分類
市場營銷

《決勝——金牌店長》所屬專題
金牌店長特訓、店長培訓
《決勝——金牌店長》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師徐建斌老師簡介
徐建斌
徐建斌
系統(tǒng)營銷實踐第一人 全球超越競爭第一人
創(chuàng)建企業(yè)9V價值模型 創(chuàng)立價值四核驅(qū)動論


徐建斌-因價值而存在。
皇帝的新裝,我給不了你。
我只喜歡裸體和真實。
對中國的企業(yè)現(xiàn)狀和商業(yè)思維。兩個字:痛心。
山不是山,水不是水。自然會呈現(xiàn),山還是山,水還是水。

徐建斌-要與您共分享。
職場10多年,從事過快消品,家電,家居建材等行業(yè)。
經(jīng)歷過企業(yè)發(fā)展的不同階段,在各種環(huán)境中得到過洗禮和磨練。
經(jīng)歷過市場發(fā)展的各種問題,創(chuàng)新過很多營銷策略和模式。
營銷功底相當深厚。對營銷很多問題已經(jīng)看的很透徹,很清晰。
營銷不神奇,誰都懂營銷,無需人來教。心中無營銷,只做該做的。
現(xiàn)狀,本質(zhì),結(jié)構(gòu),關系,順序。
營銷是實踐,一切實踐中。

徐建斌-構(gòu)建商業(yè)新規(guī)則。
面對超競爭環(huán)境,
提出和創(chuàng)建超越競爭三大理論體系;
提出和創(chuàng)建價值實踐-9V價值模型;
提出和創(chuàng)建價值四核驅(qū)動理論模型;
提出和創(chuàng)建企業(yè)第二性征理論模型;
戰(zhàn)略變革9維模型;競爭格局9位模型;
價值關系16面締結(jié)模型;營銷模式16維方略模型;
內(nèi)部結(jié)構(gòu)7能模型;企業(yè)戰(zhàn)略7勢模型。

3V智策培訓機構(gòu),首席顧問。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·知行——區(qū)域銷售
·增長——營銷策動
·緣來——門市銷售
·突圍——終端盈利
·救贖——自我超越
·SPIN——顧問銷售
·「執(zhí)行—知行統(tǒng)一五維九步」—銷售行動篇
·「突圍—渠道九力盈利模式」—渠道伙伴篇
·「增長—九大模式策動市場」—市場策略篇
·「救贖—改善心智自我超越」——職業(yè)素養(yǎng)篇
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