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“聚沙成塔 厚積薄發(fā)” ——解決中堅(jiān)崗位招聘困惑
添加時(shí)間:2013-04-18      修改時(shí)間: 2013-04-18      課程編號(hào):100157628
《“聚沙成塔 厚積薄發(fā)” ——解決中堅(jiān)崗位招聘困惑》課程大綱
第一單元 中堅(jiān)崗位招聘需求的分析
正確認(rèn)識(shí)中堅(jiān)崗位招聘
中堅(jiān)崗位的定義與類(lèi)型
中堅(jiān)崗位招聘的定位
中堅(jiān)崗位招聘需求產(chǎn)生的背景
如何識(shí)別企業(yè)招聘需求
中堅(jiān)崗位招聘需求的特點(diǎn)
中堅(jiān)崗位的通用素質(zhì)模型
專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力
分析判斷能力
戰(zhàn)略思考能力
計(jì)劃執(zhí)行能力
團(tuán)隊(duì)管理能力
業(yè)務(wù)談判能力
溝通影響能力
客戶導(dǎo)向思維
合作協(xié)調(diào)能力
誠(chéng)信可靠
事業(yè)心

第二單元 中堅(jiān)崗位招聘面試的準(zhǔn)備
中堅(jiān)崗位常規(guī)招聘渠道的選擇
如何有效利用內(nèi)部招聘渠道
如何利用外部渠道資源
如何突破常規(guī)渠道找到人才
如何提高網(wǎng)絡(luò)招聘的效率
如何與獵頭合作
如何建立中堅(jiān)人才庫(kù)
如何對(duì)人才進(jìn)行篩選
人才篩選篩什么
人才篩選怎么篩
如何進(jìn)行簡(jiǎn)歷分析
如何進(jìn)行電話篩選
如何利用筆試進(jìn)行篩選
關(guān)注招聘準(zhǔn)備的細(xì)節(jié)
用人部門(mén)與HR部門(mén)的職責(zé)
提高信息發(fā)布的有效性
合理安排面試環(huán)境
合理安排面試人員
合理選擇面試方式
合理選擇面試風(fēng)格

第三單元 中堅(jiān)崗位人才的面試與選拔
中堅(jiān)崗位面試的方法
面試的基本手段——望、聞、問(wèn)、切
面試的邏輯過(guò)程——假設(shè)的運(yùn)用
面試的基本方法——非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試
針對(duì)過(guò)去行為與事實(shí)的面試方法
針對(duì)未來(lái)可能的面試方法
如何讀懂面試者的內(nèi)心世界
如何選擇問(wèn)題
如何進(jìn)行提問(wèn)
如何進(jìn)行觀察與傾聽(tīng)
如何控制面試過(guò)程
如何掌控面試氣氛
如何判斷面試者是否說(shuō)謊
如何避免面試的誤區(qū)
如何利用輔助手段提高面試的準(zhǔn)確性
常用人才測(cè)評(píng)手段介紹
如何選擇測(cè)評(píng)方式
如何看待測(cè)評(píng)結(jié)果
評(píng)價(jià)中心介紹
評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用

第四單元 中堅(jiān)崗位人才的錄用與評(píng)估
如何作出錄用決定
人才根據(jù)什么進(jìn)行錄用
錄用前需關(guān)注的細(xì)節(jié)
如何進(jìn)行背景調(diào)查
如何發(fā)錄用通知書(shū)
招聘評(píng)估
招聘效果評(píng)估
招聘效率評(píng)估
招聘成本評(píng)估
如何成為優(yōu)秀的招聘面試官

《“聚沙成塔 厚積薄發(fā)” ——解決中堅(jiān)崗位招聘困惑》課程目的
了解中堅(jiān)崗位核心招聘需求
掌握中堅(jiān)崗位高效招聘方法
熟悉中堅(jiān)崗位招聘面試組織
掌握中堅(jiān)崗位招聘面試技巧
懂得中堅(jiān)崗位的錄用與評(píng)估

《“聚沙成塔 厚積薄發(fā)” ——解決中堅(jiān)崗位招聘困惑》所屬分類(lèi)
人力資源

《“聚沙成塔 厚積薄發(fā)” ——解決中堅(jiān)崗位招聘困惑》所屬專(zhuān)題
中層干部培訓(xùn)、
《“聚沙成塔 厚積薄發(fā)” ——解決中堅(jiān)崗位招聘困惑》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張劍老師簡(jiǎn)介
張劍
張劍
張劍老師,畢業(yè)于中山大學(xué)行政管理專(zhuān)業(yè),十六年大型制造、零售龍頭企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、注冊(cè)管理咨詢(xún)師、人力資源管理師,廣東省企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)會(huì)員、江西省人力資源協(xié)會(huì)理事會(huì)員、江西省公文寫(xiě)作研究會(huì)會(huì)員。深圳市科沃管理咨詢(xún)有限公司、深圳市杰特企業(yè)顧問(wèn)有限公司特聘資深顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師。
   
   國(guó)內(nèi)酒店家具標(biāo)桿企業(yè)森源股份-----集團(tuán)人力資源總監(jiān)
   國(guó)內(nèi)第一家韓國(guó)上市集團(tuán)公司三諾電子-----管理中心高級(jí)經(jīng)理
   東莞零售連鎖巨頭嘉榮集團(tuán)/廣東國(guó)際SPAP連鎖集團(tuán)-----人力資源部經(jīng)理
   ……
   張劍老師專(zhuān)注于人力資源管理與企業(yè)管理咨詢(xún)領(lǐng)域十五年,對(duì)大中型制造銷(xiāo)售型、連鎖零售型企業(yè)的招聘管理、公文管理有豐富的實(shí)操與咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多年來(lái)為企業(yè)培訓(xùn)了大量的招聘經(jīng)理、高級(jí)秘書(shū)及經(jīng)營(yíng)管理人才,為國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理與規(guī)范化管理專(zhuān)家(可咨詢(xún)其任職企業(yè)及咨詢(xún)公司驗(yàn)證),是“全國(guó)十大人力資源管理與通用管理領(lǐng)域”最佳講師之一。

主講課程
A.招聘全球通 系列化招聘 精細(xì)化招聘 針對(duì)性招聘 全方位招聘
1.通用招聘 《高效招聘面試》---慧眼識(shí)人,聘之有道(2天)
2.針對(duì)基層 《破解基層員工招聘難題》---精耕細(xì)作,全線出擊(1-2天)
3.針對(duì)中層 《解決中堅(jiān)崗位招聘困惑》---聚沙成塔,厚積薄發(fā)(2天)
4.針對(duì)高層 《掌握高端人才獵聘之道》---按圖索驥,伯樂(lè)相馬(2天)
B.《公文寫(xiě)作》---妙筆生花職場(chǎng)覓先機(jī),言簡(jiǎn)意賅溝通促效率(2天)
注:其他培訓(xùn)項(xiàng)目如需定制可提前三個(gè)月以上通知老師助理,老師將按“雙方溝通——確定意向——企業(yè)調(diào)研——課程設(shè)計(jì)——專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)評(píng)估修訂——機(jī)構(gòu)評(píng)審——客戶服務(wù)”的流程進(jìn)行。

服務(wù)特色
咨詢(xún)式培訓(xùn)——
以多年企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢(xún)案例為基礎(chǔ),為客戶提供融理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)技能于一體的“咨詢(xún)式培訓(xùn)”,以“問(wèn)題導(dǎo)向、互動(dòng)學(xué)習(xí)、案例分析、實(shí)操研討”為主要特色。
咨詢(xún)式培訓(xùn)融咨詢(xún)于培訓(xùn)過(guò)程之中,關(guān)注客戶深度需求及問(wèn)題根源,聚焦客戶管理問(wèn)題的解決與預(yù)防,力求“一次培訓(xùn)真正解決一個(gè)問(wèn)題”。
體驗(yàn)式教學(xué)——
培訓(xùn)不僅有針對(duì)性的理論解惑,更有通過(guò)以案例研討、現(xiàn)場(chǎng)分析、團(tuán)隊(duì)討論為特色的實(shí)踐解惑。通過(guò)培訓(xùn)不僅讓學(xué)員學(xué)到知識(shí),更讓學(xué)員學(xué)會(huì)深度思考的模式,掌握挖掘問(wèn)題根源,根本性解決問(wèn)題的能力。
要想釣到魚(yú),就必須象魚(yú)一樣思考,而不是象漁夫一樣思考。理論聽(tīng)上一百遍不如在老師的指導(dǎo)下實(shí)際操作一二遍。課堂上老師親自對(duì)學(xué)員普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo),課程結(jié)束后老師與助理長(zhǎng)期為學(xué)員提供咨詢(xún)服務(wù)。
教練式服務(wù)——
不僅授之以魚(yú),更強(qiáng)調(diào)授之以漁,幫助學(xué)員理解管理理論與實(shí)施辦法,教會(huì)學(xué)員實(shí)際操作,以提高實(shí)際績(jī)效為導(dǎo)向進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后免費(fèi)提供一年的培訓(xùn)服務(wù)咨詢(xún),為客戶解決個(gè)性化的問(wèn)題,指導(dǎo)客戶針對(duì)性的制定解決方案,由老師助理專(zhuān)項(xiàng)跟進(jìn)培訓(xùn)效果。

服務(wù)過(guò)的客戶
三諾電子、科匯國(guó)際(電工)、森源集團(tuán)(家具)、雅源設(shè)計(jì)、森洋彩。òb印刷)、金龍珠寶、嘉榮集團(tuán)(零售)、金萬(wàn)電業(yè)、優(yōu)利德電子、杰朗皮具、南安木業(yè)、路達(dá)衛(wèi)浴、廣東溫氏集團(tuán)、香港環(huán)球石材、廣州宜通科技(IT)、廣東鴻森集團(tuán)(房地產(chǎn)等)、廣東郵儲(chǔ)銀行、廣州鹿山化工、萬(wàn)寶壓縮機(jī)、香港偉易達(dá)電子集團(tuán)、清華大學(xué)深圳研究院珠海教育培訓(xùn)中心、廣州人事局廣州留學(xué)服務(wù)中心、深圳航盛電子、新中源陶瓷集團(tuán)加利申房地產(chǎn)(肇慶)、廣州方圓地產(chǎn)、深圳凱依克物流集團(tuán)、廣州格風(fēng)服裝(品牌:歌莉婭)、深圳ECT(電子)、廣船國(guó)際(造船業(yè))、中國(guó)電信東莞鳳崗分公司、農(nóng)行廣東分行營(yíng)業(yè)部、順德廣東賽意軟件(IT)、廣東梅州移動(dòng)、廣州移動(dòng)、廣州石磐石阻燃材料(化工)、深圳OKI金融設(shè)備、廣州良策擔(dān)保(金融服務(wù))、廣州昭和汽車(chē)零部件、東莞九豐能源、廣東商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)部、長(zhǎng)春一汽轎車(chē)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)EDP中心深圳財(cái)務(wù)總監(jiān)班、廣東新會(huì)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力講座、深圳招商銀行總行高級(jí)私人銀行班、中海地產(chǎn)廣州分公司(房地產(chǎn))、廣東廣信通信服務(wù)等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 所在地:鄭州
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  • 所在地:北京
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中層干部培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
招聘與面試相關(guān)培訓(xùn)師
張沖
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  • 所在地:大連
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李義
  • 培訓(xùn)師:李義
  • 所在地:西安
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