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營銷團隊管理實務(wù)
添加時間:2013-09-25      修改時間: 2013-09-25      課程編號:100160042
《營銷團隊管理實務(wù)》課程大綱
一、 營銷管理者觀念與思維創(chuàng)新
r 自我認(rèn)知 知人者智
r 合作觀念:上善若水 溶入之智
r 團隊觀念:本山傳媒成功之道
r 分享 :招工、吸引人、求賢令
r 成本觀念:用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出
r 發(fā)展觀念:逆水行舟,不進則退


二、 營銷管理者智慧與心態(tài)修煉

r 關(guān)于靈性:人類靈性退化了嗎?
r 案例:扼殺靈性PK激活靈性
r 激活靈性三問:真相?本質(zhì)?規(guī)律?
r 分享:中西方人思維模式探究
r 學(xué)習(xí)的目的全在于運用
r 關(guān)于學(xué)習(xí):人可以改變嗎?
r 艮卦啟示:智慧源于寧靜
r 智慧與真相:領(lǐng)導(dǎo)、忠誠與責(zé)任


三、 營銷管理者營銷能力提升

r 營銷思維區(qū)分:工廠—市場—問題
r 營銷意識比較:被動—主動—互動
r 觀點:厘清思路才能發(fā)現(xiàn)出路
r 營銷升級探究:店面營銷進化論
r 互動營銷特點:顧客—朋友—粉絲
r 營銷模式探究:宗教式營銷的魔力
r 銷售本質(zhì)探究:情緒、價值和利益


四、 營銷管理者團隊建設(shè)策略

r 志同道合:團隊的最高境界
r 構(gòu)建系統(tǒng):團隊運營七系統(tǒng)
r 團隊打造:五子登科建隊法
r 形式可以簡單,儀式必須偉大
r 四種不同性格下屬的管理
r 員工技能輔導(dǎo)培養(yǎng)四方面
r 輔導(dǎo)下屬的時機與步驟


五、 營銷管理者管控技巧升級

r 管理的“根源”問題
r 兩種不同的管理模式
r 基于四種視角的管理區(qū)分
r 技巧:中國式管理3造
r 關(guān)于宗教式管理的探討
r 案例:團隊7種常見角色管理
結(jié)語:宗教與管理

《營銷團隊管理實務(wù)》課程目的
r 幫助營銷管理者轉(zhuǎn)變營銷理念,提升營銷能力,瞄準(zhǔn)市場追求業(yè)績
r 幫助營銷管理者學(xué)會系統(tǒng)思維,提升管理能力,科學(xué)管理發(fā)展團隊
幫助營銷管理者修煉領(lǐng)導(dǎo)智慧,改善工作心態(tài),忠誠敬業(yè)踏實工作

《營銷團隊管理實務(wù)》所屬分類
市場營銷

《營銷團隊管理實務(wù)》所屬專題
團隊建設(shè)銷售團隊管理、整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、
《營銷團隊管理實務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師劉易明老師簡介
劉易明
劉易明
企業(yè)團隊訓(xùn)練專家
國家認(rèn)證管理咨詢師
多所總裁班特邀培訓(xùn)師
中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院顧問
經(jīng)歷描述
    劉易明老師從事企業(yè)管理及培訓(xùn)工作18年,曾先后在大型國有企業(yè)和民營企業(yè)擔(dān)任營銷經(jīng)理、運營總監(jiān)、總經(jīng)理等工作,對企業(yè)管理、營銷策劃、經(jīng)銷商管理、營銷團隊管理、銷售人員訓(xùn)練與激勵等有豐富經(jīng)驗與體會。
   劉老師的課程以多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)下主流企業(yè)管理理論,總結(jié)出一套企業(yè)中層管理人員核心管理技能:即五步工作法和五步帶隊法,課程旨在幫助企業(yè)中基層管理人員理清管理思路,優(yōu)化工作方法,建立管理系統(tǒng)。幫助管理者實現(xiàn)管理效率提升。為方便學(xué)員將五步工作法與五步帶隊法快速應(yīng)用到工作中,劉老師在授課中將大量實戰(zhàn)案例與管理工具相結(jié)合,使課程更加實戰(zhàn)、實操、實用。
   劉老師有數(shù)百場演講和培訓(xùn)經(jīng)驗,授課語言犀利、觀點獨到、注重實戰(zhàn)與實操,能夠為學(xué)員提供大量專業(yè)高效的工具,能幫助團隊快速固化職業(yè)行為,提升管理效率與管理能力。
培訓(xùn)風(fēng)格
   劉老師授課采用全程體驗培訓(xùn)模式,通過頭腦風(fēng)暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等互動式、教練式、參與式教學(xué)方法,充分調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,培訓(xùn)課程深受好評;劉老師語言幽默風(fēng)趣,課程現(xiàn)場輕松、有趣、自然,充分運用實戰(zhàn)案例教學(xué),調(diào)動學(xué)員的培訓(xùn)興趣和注意力,真正做到了深入淺出,令學(xué)員記憶深刻。
主講課程
營銷管理:《營銷團隊管理實務(wù)》、《經(jīng)銷商強大之路》、《顧問式銷售技能提升》、《銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升》、《激發(fā)銷售動力 打造銷售精英》
通用技能:《中層管理技能提升》、《高績效團隊建設(shè)與管理》、《職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升》
曾服務(wù)過的部分客戶
服務(wù)機構(gòu):中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、西南大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、東北大學(xué)、西北大學(xué)商學(xué)院、華僑大學(xué)工商管理學(xué)院、北京盛景網(wǎng)聯(lián)集團、學(xué)而思教育集團、中外管理、湖南企業(yè)家協(xié)會…
服務(wù)企業(yè):中國電信、中國移動、北大荒米業(yè)、朝批商貿(mào)、廣州茲博,獻王集團,伊利集團、匯源果汁、海爾集團、海信集團、富士牧業(yè)、興隆牧業(yè)、九陽電器、愛特杰牧業(yè)公司、泰格林紙業(yè)、東大飼料、三峰木門、伊順集團、鼎盛鋁業(yè)、馬可波羅磁磚、美吉特集團、東藥集團、海王星辰、韓美醫(yī)藥、永康乃馨、匯仁制藥、仁和藥業(yè)、西安揚森、駿峰頻譜實業(yè)、至尊唯美集團、榮歐建材連鎖、好利來商學(xué)院、青年餐廳、蘇寧電器、大中電器、紅星美凱龍,中原地產(chǎn)、宜家家居、招金集團、愛施德集團、中航工業(yè)集團、清大世紀(jì)教育集團……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
劉易明老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·高績效團隊建設(shè)與管理
·顧問式銷售技能提升
·激發(fā)銷售動力 打造銷售精英
·經(jīng)銷商強大之路
·銷售精英激勵與實戰(zhàn)技能提升
·新員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升
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團隊建設(shè)
銷售團隊管理
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  • 培訓(xùn)師:陳銳
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