我們的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)培訓(xùn)師、體驗(yàn)式培訓(xùn)教練；
　　　　軍旅生涯19載，歷任戰(zhàn)士，軍校學(xué)員，排長(zhǎng)，軍務(wù)參謀，連長(zhǎng)，教導(dǎo)隊(duì)教官，教導(dǎo)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù)，通過(guò)不同崗位的經(jīng)歷，觸摸到了解放軍培養(yǎng)人才的方法措施，掌握了解放軍培養(yǎng)人才的精髓，從事部隊(duì)精英培訓(xùn)6年；
　　　　歷任企業(yè)管理部長(zhǎng)、培訓(xùn)專(zhuān)員、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、行政總監(jiān)等職務(wù)。管理部長(zhǎng)崗位，掌握了企業(yè)工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和技巧；培訓(xùn)專(zhuān)員崗位，掌握了在企業(yè)中組織授課的方法與措施；培訓(xùn)經(jīng)理崗位，掌握了企業(yè)培訓(xùn)需求與解決措施；培訓(xùn)總監(jiān)崗位，掌握了企業(yè)人才培養(yǎng)體系在企業(yè)中承擔(dān)的作用。
　　　　參加過(guò)教練技術(shù)培訓(xùn)，兩期ＰＴＴ國(guó)際專(zhuān)業(yè)講師高級(jí)研修班培訓(xùn)；
　　　　現(xiàn)為大連市委黨校特聘講師、遼寧省培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事、大連耐跑輪胎連鎖培訓(xùn)講師、大連野山素質(zhì)拓展培訓(xùn)總監(jiān)以及國(guó)內(nèi)多家管理咨詢(xún)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀培訓(xùn)師。
● 主要課程
　中高層課程體系：
　　　《領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知》《領(lǐng)導(dǎo)者能力素質(zhì)提升》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
　中層管理課程體系：
　　　　　　《管理者角色認(rèn)知》《管理者管理技能》《管理者溝通技能》《管理者執(zhí)行能力》
PTT培訓(xùn)課程體系：
《做最好的內(nèi)訓(xùn)講師》 二天版訓(xùn)練課程、三天版訓(xùn)練課程、六天版訓(xùn)練課程；
心態(tài)培訓(xùn)課程：
《突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 快速融入》 新員工入職培訓(xùn)課程
《突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 愛(ài)崗敬業(yè)》 提升凝聚力戰(zhàn)斗力課程
《突破自我 轉(zhuǎn)變觀念 創(chuàng)造輝煌》 打造卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程
體驗(yàn)式培訓(xùn)課程：
《管理者能力素質(zhì)提升培訓(xùn)》 基層管理者能力素質(zhì)提升課程
　 《基層體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)》 基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)體驗(yàn)式培訓(xùn)課程
● 課程特點(diǎn)
　　　　課程內(nèi)容：以解決崗位能力需求為切入點(diǎn)，以改變思維模式為突破點(diǎn)，以激發(fā)內(nèi)在潛能為核心點(diǎn)，以提升員工能力素質(zhì)為關(guān)鍵點(diǎn)。從成功者的內(nèi)在修為，到工作中的具體措施；融入儒、釋、道、兵的智慧精髓；剖析成功的內(nèi)在規(guī)律，啟發(fā)學(xué)員的心智，強(qiáng)化成功的意識(shí)，訓(xùn)練實(shí)用的技巧；通過(guò)正確的內(nèi)容，解決課程效果的問(wèn)題。
　　　課程形式：采取體驗(yàn)、研討、講授相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，課堂氣氛活躍，能調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，做到人人參與、互動(dòng)學(xué)習(xí)、快樂(lè)學(xué)習(xí)；用幽默、風(fēng)趣的語(yǔ)言，融入道、法、術(shù)、器的智慧，貫穿傳道、授業(yè)、解惑的過(guò)程，激發(fā)學(xué)員的潛能、訓(xùn)練實(shí)用的方法；通過(guò)互動(dòng)的方式，解決快樂(lè)學(xué)習(xí)的問(wèn)題。
　　　授課手段：融生活事件、影視片斷、哲理故事、經(jīng)典名著、經(jīng)典案例、游戲互動(dòng)、模擬演示、演講片段、課件投影、黑板書(shū)寫(xiě)等措施；用提問(wèn)、講授、演示、觀看、誦讀、討論、研究、訓(xùn)練等方式，引發(fā)對(duì)心靈的探索，對(duì)成功的追求，對(duì)技巧的應(yīng)用；通過(guò)靈活的方法，解決以學(xué)員為中心的問(wèn)題。
● 服務(wù)客戶(hù)
　　　　國(guó)企：遼寧電力、中國(guó)移動(dòng)、海南工行、蚌埠工行、大連工行、光大銀行、遼寧郵政管理局、大連港駁輪公司、遼寧益康生物、大連船舶重工、大連柴油機(jī)廠、中國(guó)一重；遼河油田（金馬公司、總醫(yī)院、振興公司、團(tuán)委書(shū)記、通信公司）、中聯(lián)水泥、大連制冷等；
　　　　政府：大連甘井子區(qū)政協(xié)、大連國(guó)資委企業(yè)黨委書(shū)記等、成都企業(yè)家考查團(tuán)；
　　　　外資：威德福能源、星瑪電梯、吉布斯鑄造、STX造船、惠普公司、精工電子等；
　　　　地產(chǎn)：遠(yuǎn)洋物業(yè)、大連盛益建設(shè)、安鑫地產(chǎn)、、營(yíng)口天盛實(shí)業(yè)、德力國(guó)際運(yùn)輸?shù)龋?
　　　　服務(wù)：天倫皮草、瓦房店大偉購(gòu)物、營(yíng)口紅酒會(huì)館、億達(dá)地產(chǎn)、海通信息等、全聚德通遼公司；
　　　　健康：太平洋海珍品、棒棰島海參、新玉麟海珍品等；
　　　　其他：炳林鉚焊廠、華隆正泰家具、和澤管理咨詢(xún)、遼寧青年雜志社、大連企業(yè)培訓(xùn)師基地等

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2024-12-22 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

2024-12-23 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行

2024-12-26 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行