公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 綜合管理 >> 2.0領導力 ——管理心理學與更高層面領導
2.0領導力 ——管理心理學與更高層面領導
添加時間:2013-10-30      修改時間: 2013-10-30      課程編號:100160530
《2.0領導力 ——管理心理學與更高層面領導》課程大綱
l 管理環(huán)境的變遷
ü 權力的轉移
ü 組織架構的新解
ü 民眾力量的顛覆
l 管理的傳統(tǒng)與挑戰(zhàn)
ü 2.0時代與個體崛起
ü 移動三級經(jīng)理的職業(yè)倦怠
ü 優(yōu)秀VS卓越
ü 領導VS管理
ü 更層面的領導
l 為什么心理學在管理中能夠有效應用
ü 幫助真正地了解人性
ü 協(xié)調團隊人際關系
ü 設計多樣化的激勵手段和考核手段
ü 提升員工滿意度管理技能
ü 幫助管理者提升領導魅力
l 心理學對個人領導風格的影響
ü 領導者三力:思考力、決策力、執(zhí)行力
領導與被領導
l 應用分析:
ü 質疑與反思“流行的管理體系”
l 激勵與心理學應用
ü 新的管理假設
ü 人的需要與動機分析
ü 一切行為都基于強化的結果而成
ü 激勵中的保健和激勵兩個心理因素
ü 激勵效果:效價和可能性
ü 激勵中如何注重公平與公正
ü 目標設置與情境認知
l 應用分析:管理內(nèi)部服務模型分析
l 管理溝通與心理學應用
ü 心理學在溝通中的意義
ü 厘清溝通中的心理障礙
ü 人際沖突處理機理與溝通模式
ü 有效人際心理溝通的六個建議
l 應用分析:贏得精彩也贏得更多
l 技能傳遞:
ü 心理學學習者的聆聽技巧
ü 心理學學習者的有效對話能力
ü 心理學習習者的教練能量傳遞
l 概念說明:
ü 馬斯洛需求層次新解
ü 個人對工作理解的三層次
ü 員工潛能發(fā)揮的物質及精神基礎
ü 情商與員工潛能發(fā)揮的關系
l 業(yè)績評價中的心理學問題
ü 績效評價中的公平性問題
ü 業(yè)績評價中的心理偏差
ü 業(yè)績反饋與心理輔導技能
l 自我管理中的心理學運用
ü 職業(yè)化與職業(yè)生涯管理
ü 情緒控制與壓力管理方法
l 技能傳遞:
ü 激發(fā)員工潛能的心理暗示技術
ü 激發(fā)員工潛能的吸引力法則技術
ü 激發(fā)員工潛能的“圖畫”技術
l 概念說明:
ü 團隊文化建設的5個緯度、3個層次
ü 共同愿景是團隊建設導航
ü NLP理解六層次與團隊建造
ü NLP理解六層次與個人發(fā)展規(guī)劃
ü 績效管理及管理溝通中的幾大關鍵環(huán)節(jié)
l 技能傳遞:
ü 修煉而非磨練
ü 意念而非意識
ü 體驗而非經(jīng)歷
ü 真誠而非真意
ü 遵循績效管理的本質
ü 明晰企業(yè)管理的內(nèi)涵
ü 員工成長溝通的3點關注


《2.0領導力 ——管理心理學與更高層面領導》課程目的
1、了解管理趨勢與環(huán)境變化帶來的管理挑戰(zhàn)。
2、系統(tǒng)學習心理學理論與管理技術。
3、緊扣企業(yè)管理的基礎與應用,突出心理學技術訓練,注重心理管理技術實操研討。
4、傳遞心理學應用領域前沿資訊,幫助學員把握其最新動態(tài)與發(fā)展趨勢。
5、分析企業(yè)精典案例,提練簡單易用的管理操作方式與規(guī)律。


《2.0領導力 ——管理心理學與更高層面領導》所屬分類
綜合管理

《2.0領導力 ——管理心理學與更高層面領導》所屬專題
情境領導培訓、領導力培訓、員工關系心理學、心理學在管理中的應用
《2.0領導力 ——管理心理學與更高層面領導》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王達峰老師簡介
王達峰
王達峰
《經(jīng)理人》《哈佛商業(yè)評論》專題撰稿人
《管理重啟與突破》版權課程著作人
華人講師聯(lián)盟資深講師
中國電信學院 特約講師
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心 特聘講師
清華大學職業(yè)經(jīng)理人培訓中心 特聘講師
西北大學、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學EDP中心 特聘講師
曾任啟動力傳媒市場總監(jiān)、山大傳媒總經(jīng)理、印集團管理顧問
培訓足跡遍步全國,近三百個地市,針對通訊、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、鞋服、金融、民航、煙草、電力、快速消費品、機械制造等行業(yè)提供管理培訓與咨詢服務。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
王達峰老師其他內(nèi)訓課
·化繁為簡——講師實訓技能提升
·大客戶營銷與關系管理
·高績效執(zhí)行力
·《五維管理》
·從專業(yè)到管理
·團隊建設與管理
·《管理全景》 ——全景實效管理案例解析
·《呼優(yōu)型管理》——管理重啟與突破
·創(chuàng)新思維與思考的技術
·《7天微循環(huán)》——管理者的一周
相關專題
情境領導培訓
領導力培訓
員工關系心理學
心理學在管理中的應用
相關培訓
2024-11-13 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領導力提升
2024-11-14 《卓越領導的五項修煉》——戰(zhàn)略視角的領導力
2024-11-15 ★情商賦能領導力(含EQ測評)
2024-11-21 凝心聚力—從個人領導力到團隊領導力
2024-11-21 ★團隊領導力®沙盤模擬
[內(nèi)訓課] 《創(chuàng)新黨建領導力》 ———積極心理學促黨建聚凝
[內(nèi)訓課] 《5C卓越領導力 ———五大習慣十大承諾
[內(nèi)訓課] 4D領導力打造卓越團隊
[內(nèi)訓課] 洞察人心的溝通心理學
[內(nèi)訓課] 企業(yè)教練技術—教練領導力
心理學在管理中相關培訓師
朱曉青
  • 培訓師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營銷實戰(zhàn)專家
周皆言
  • 培訓師:周皆言
  • 所在地:鄭州
  • 年度營養(yǎng)科普金牌講師
心理學在管理中相關公開課
職場高效溝通心理學  講師:蔣老師
提高對職場溝通的理解,形成積極高效的溝通理念;總結職場溝通障礙,理清未來工作溝通改善的思路;理解溝通心態(tài)的意義,打造積極的溝通心態(tài);掌握溝通投機...
職場高效溝通心理學  講師:紀老師
● 有效組織工作匯報素材,通過數(shù)據(jù)匯總、問題分析和觀點提煉等技巧,能夠清晰呈現(xiàn)工作成果,為公司和上級提供商務決策依據(jù)。● 掌握與上級、下屬和同級同...
2024-11-20 職場高效溝通心理學
2024-12-25 職場高效溝通心理學
2024-12-25 職場高效溝通心理學
2024-11-13 心理學在員工激勵和團隊管理中的應用
2024-12-11 心理學在員工激勵和團隊管理中的應用
心理學在管理中相關內(nèi)訓課
員工關系心理學相關培訓師
劉海宏
畢春秋
員工關系心理學相關公開課
職場高效溝通心理學  講師:蔣老師
提高對職場溝通的理解,形成積極高效的溝通理念;總結職場溝通障礙,理清未來工作溝通改善的思路;理解溝通心態(tài)的意義,打造積極的溝通心態(tài);掌握溝通投機...
職場高效溝通心理學  講師:紀老師
● 有效組織工作匯報素材,通過數(shù)據(jù)匯總、問題分析和觀點提煉等技巧,能夠清晰呈現(xiàn)工作成果,為公司和上級提供商務決策依據(jù)! 掌握與上級、下屬和同級同...
2024-11-13 心理學在員工激勵和團隊管理中的應用
2024-12-11 心理學在員工激勵和團隊管理中的應用
員工關系心理學相關內(nèi)訓課
領導力培訓相關培訓師
翁濤
  • 培訓師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國內(nèi)頂尖培訓導師
宋承敏
  • 培訓師:宋承敏
  • 所在地:北京
  • 經(jīng)濟形勢分析與預測
領導力培訓相關公開課
◎基于豐富的實踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;◎結合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;◎通過案例帶領中層深度...
◎ 以有利于推進企業(yè)戰(zhàn)略的落實為基本視角◎ 認識領導力構成的主要內(nèi)涵◎ 把握領導力修煉的遞進關系◎ 領會領導力提升的基本方法◎ 掌握領導力提升的實踐技...
2024-11-13 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領導力提升
2024-11-14 《卓越領導的五項修煉》——戰(zhàn)略視角的領導
2024-11-22 學德魯克:成為卓有成效的管理者(領導力修
2024-12-20 中高層經(jīng)理管理技能與領導力研修
2024-12-20 供應管理的領導力和轉型
領導力培訓相關內(nèi)訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 53 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×