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《管理團隊》——團隊建設(shè)與團隊管理重塑方法
添加時間:2013-10-30      修改時間: 2013-10-30      課程編號:100160548
《《管理團隊》——團隊建設(shè)與團隊管理重塑方法》課程大綱
è 管理與領(lǐng)導思維
2 團隊與群體的不同之處
2 管理與領(lǐng)導的責任不同
2 向管理轉(zhuǎn)型的思維創(chuàng)新
2 失敗團隊的早期癥狀
2 高績效團隊的特征
2 團隊管理者的全腦思維修煉
2 團隊主管的角色定位
2 優(yōu)秀經(jīng)理人的職業(yè)化修煉
2 心智模式:隨喜心±親和力
2 解決問題的思維能力
2 管理技能解決問題
2 觀念與意見的一致性:價值觀
2 關(guān)注團隊人員的內(nèi)心


è 團隊管理與溝通

2 團隊管理中的溝通策略
2 打造令行禁止的團隊管理
2 高效團隊行程的歷程
2 高效團隊行程過程—五個時期
2 如何成為績優(yōu)團隊
2 管理創(chuàng)新的信號
2 技術(shù)型團隊的規(guī)則
2 管理創(chuàng)新:溝通藝術(shù)
2 流程與制度的執(zhí)行棒
2 打造團隊的工具:高效會議
2 基層主管的角色心態(tài)
2 溝通中的暴力
2 溝通協(xié)作的五大陋習
2 管理溝通:工作委派
2 新生代員工管理要點
2 班組長的管理水平現(xiàn)狀
2 轉(zhuǎn)型階段的習慣形成
2 管理難題:明爭暗斗—幫派
2 管理難題:明爭暗斗—部門沖突
2 管理難題:新老難容


è 團隊執(zhí)行與激勵

2 執(zhí)行不力的原因
2 如何應對員工的軟釘子
2 如何激勵團隊成員
2 激勵的原理
2 團隊激勵:員工最需要的順序問題
2 不同類型團隊成員的管理
2 平級協(xié)作中所遇到的問題
2 平級溝通的五項原則
2 管理者的溝通影響力
2 溝通協(xié)作的核心:帶動
2 管理者的內(nèi)圣外王
2 管理創(chuàng)新:不管而理
2 職業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)

《《管理團隊》——團隊建設(shè)與團隊管理重塑方法》所屬分類
人力資源

《《管理團隊》——團隊建設(shè)與團隊管理重塑方法》所屬專題
團隊建設(shè)、建筑行業(yè)課程團隊凝聚力培訓、
《《管理團隊》——團隊建設(shè)與團隊管理重塑方法》內(nèi)訓服務流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師韓超老師簡介
韓超
韓超
美國普萊斯頓大學工商管理博士,曾任國內(nèi)大型軟件企業(yè)培訓業(yè)務渠道總監(jiān),管理咨詢服務公司副總經(jīng)理,大連大學經(jīng)濟管理學院外聘講師,北京大學民營經(jīng)濟研究院咨詢顧問中心培訓講師,軟件行業(yè)協(xié)會培訓顧問,項目專家組成員,大連理工大學MBA;2008年度中國MBA十大創(chuàng)業(yè)人物,中國MBA新銳100,中國MBA聯(lián)合會主席團等。
在十年的商業(yè)歷練中,從產(chǎn)品銷售到渠道總監(jiān),從IT工程師到培訓經(jīng)理,從優(yōu)秀員工到創(chuàng)業(yè)團隊核心,四年的職場打拼和六年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。親自帶領(lǐng)團隊開拓市場,積累了豐富的項目整體運營經(jīng)驗,包括銷售服務和人力資源等環(huán)節(jié),對當今企業(yè)的職業(yè)化人才培養(yǎng)有著豐富的實踐經(jīng)驗,累計授課超過1000小時,特別是針對員工的工作心態(tài)調(diào)整,觀念提升,基層主管的培養(yǎng),總結(jié)出一系列的方法,結(jié)合行業(yè)實際,進行顧問咨詢式培訓,整合國內(nèi)最前沿的實踐型管理技能課程資源,研發(fā)出“職業(yè)化業(yè)務團隊通用類管理技能整體解決方案”。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·中基層經(jīng)理管理技能
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