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房地產(chǎn)項目開發(fā)的可行性分析

添加時間：2013-11-22 修改時間： 2013-11-22 課程編號:100160691

《房地產(chǎn)項目開發(fā)的可行性分析》課程大綱

1 關(guān)于房地產(chǎn)項目開發(fā)的可行性分析
1.1 房地產(chǎn)項目開發(fā)可行性分析目的與意義
1.2 可行性分析所包含內(nèi)容
1.3 可行性分析操作流程
2 宏觀環(huán)境分析
2.1 國內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和投資環(huán)境分析
2.2 國家土地政策環(huán)境分析
2.3 房地產(chǎn)政策分析
2.4 金融政策環(huán)境分析
3 項目背景調(diào)研分析
3.1 項目背景調(diào)研
3.2 項目主辦單位情況分析
3.3 可行性研究的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
4 項目投資環(huán)境和市場研究
4.1 城市概況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況
4.2 城市房地產(chǎn)發(fā)展及市場的基本情況
4.2.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展概況
4.2.2 房地產(chǎn)開發(fā)工作量增加概況
4.2.3 商品房的銷售概況
4.2.4 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益概況
4.2.5 城市房地產(chǎn)市場的展望
4.2.6 城市房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)
5 城市（區(qū)域）市場現(xiàn)狀研究
5.1 城市（區(qū)域）房地產(chǎn)市場供、需情況分析
5.2 物業(yè)出租情況分析
5.3 城市（區(qū)域）消費（投資）情況分析
5.4 城市和區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)的總體分析
5.5 對項目開發(fā)的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及營銷的建議和分析
5.6 項目開發(fā)及技術(shù)設(shè)計方案的分析
6 地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析
6.1 七通一平情況
6.2 地理位置及道路交通
6.3 地形、地質(zhì)
6.4 附近商業(yè)及生活配套；市政基礎(chǔ)及公建配套設(shè)施
6.5 地塊拆遷安置情況
6.6 綜合評估
7 項目投資估算和資金籌措
7.1 土地成本預(yù)算
7.2 建安工程成本預(yù)算
7.3 前期費用
7.4 紅線內(nèi)外工程及公建配套預(yù)算
7.5 不可預(yù)見費
7.6 開發(fā)期稅費
7.7 資金籌措計劃及財務(wù)費用
8 可行性研究財務(wù)數(shù)據(jù)的選定和預(yù)測
8.1 售樓收入的測算
8.1.1 住宅銷售單價的測算
8.1.2 商鋪銷售單價的測算
8.1.3 單位銷售單價的測算
8.1.4 建議銷售價
8.1.5 實際銷售總收入
8.2 項目經(jīng)營管理費用收入與支出測算
8.3 經(jīng)營稅費及所得稅的繳交測算
8.4 土地增值稅
8.5 所得稅
9 項目盈虧能力分析
9.1 內(nèi)部收益率（IRR）
9.2 凈現(xiàn)值（NPV）
9.3 凈現(xiàn)值率（NPVR）
10 項目的不確定性分析
10.1 項目盈虧平衡分析
10.2 項目敏感性分析
10.3 概念性分析
11 可行性研究結(jié)論與建議
11.1 可行性研究結(jié)論與建議方案
11.2 項目綜合經(jīng)濟(jì)評價
11.3 相關(guān)說明及建議
11.4 項目主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)綜合評估

《房地產(chǎn)項目開發(fā)的可行性分析》課程目的

1 學(xué)習(xí)和認(rèn)識房地產(chǎn)項目開發(fā)可行性分析的重要性和可行性分析流程和組成；
2 學(xué)習(xí)和掌握可行性分析各項指標(biāo)調(diào)研實施方案和技術(shù)指標(biāo)參數(shù)的作用；
3 學(xué)習(xí)精確的運用各項目財務(wù)指標(biāo)和參數(shù)作為項目開發(fā)可行性重要決策依據(jù)；
4 掌握如何最終決策房地產(chǎn)項目開發(fā)與否。

《房地產(chǎn)項目開發(fā)的可行性分析》適合對象

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、土地拓展經(jīng)理等

《房地產(chǎn)項目開發(fā)的可行性分析》所屬分類

市場營銷

《房地產(chǎn)項目開發(fā)的可行性分析》所屬專題

房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、

《房地產(chǎn)項目開發(fā)的可行性分析》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師李豪老師簡介

李豪

相關(guān)背景：金融學(xué)學(xué)士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù)；
上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù)；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和學(xué)校房地產(chǎn)特聘講師；國內(nèi)知名房企資深顧問；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策，一、二級開發(fā)，戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理，有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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