《房地產產品標準化實施與管理》課程大綱
1 房地產標準化管理
1.1 關于房地產標準化
1.1.1 房地產標準化的目的
1.1.2 房地產標準化的意義
1.2 房地產標準化組成
1.2.1 產品標準化
1.2.2 運營標準化
1.2.3 服務標準化

2 房地產產品標準化標桿案例分析

2.1 萬科產品標準化研究
2.1.1 “四季花城”系列和“金色家園”系列分析
2.1.2 戶型標準化研究
2.1.3 萬科產品標準化管理
2.2 龍湖產品標準化研究
2.2.1 龍湖標準化管理
2.2.2 龍湖“積木理論”
2.2.3 龍湖產品標準化模塊
2.3 恒大產品標準化研究
2.3.1 恒大產品全復制
2.3.2 恒大全系列產品標準

3 產品標準化體系建設

3.1 產品標準化的市場定位管理
3.2 組織結構優(yōu)化
3.3 產品標準化管理流程
3.3.1 標準化體系的建立
3.3.2 標準化研究
3.3.3 標準化推廣實施
3.3.4 標準化考核

4 產品標準化設計與規(guī)范

4.1 產品標準化模塊設計
4.1.1 產品標準化模塊選擇
4.1.2 構建產品標準化模塊
4.1.3 標準模塊組合與應用
4.2 產品標準化研究
4.2.1 產品標準化研究確立
4.2.2 產品標準化研究模式
4.2.2.1 自主研發(fā)
4.2.2.2 外部合作
4.2.3 研究成果確認
4.2.3.1 成果模型建立
4.2.3.2 成果試驗與論證
4.2.3.3 成果確認
4.2.3.4 編制成果文檔
4.2.4 產品創(chuàng)新研究
4.2.4.1 針對客戶需求創(chuàng)新研究
4.2.4.2 針對產品提升的創(chuàng)新研究
4.2.4.3 針對產品同置化的創(chuàng)新研究
4.2.4.4 產品創(chuàng)新研究應用
4.3 產品標準化規(guī)范建設
4.3.1 產品標準化模塊規(guī)范
4.3.2 產品標準化設計規(guī)范
4.3.3 產品標準化安裝規(guī)范

5 產品標準化實施管理

5.1 實施任務書編制
5.1.1 實施任務書結構
5.1.2 任務書內容構成與編寫
5.2 技術實施文檔編制
5.3 技術施工實施
5.3.1 技術施工實施規(guī)范
5.3.2 項目實施檢查要點
5.4 產品標準化實施考核
5.4.1 考核方向和目標
5.4.2 KPI考核設計
5.4.3 考核實施
6 產品標準化采購管理
6.1 采購流程
6.2 供商應選擇與培訓
6.3 采購管理與成本控制

《房地產產品標準化實施與管理》所屬分類
市場營銷

《房地產產品標準化實施與管理》所屬專題
房地產行業(yè)培訓、產品經理培訓、房地產企業(yè)會計稅務培訓、房地產企業(yè)項目管理、房地產企業(yè)成本管理、

《房地產產品標準化實施與管理》內訓服務流程

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