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高效時間管理
添加時間:2013-11-28      修改時間: 2013-11-28      課程編號:100160879
《高效時間管理》課程大綱
第一講:什么是時間管理
一、什么是時間管理
二、時間的四大特性
三、如何避免浪費時間
四、高效時間管理解析
自我管理
工作管理
情感生活管理
團隊管理
五、時間管理的誤區(qū)


第二講:時間管理演變
一、第一代時間管理:
備忘錄型
二、第二代時間管理
簡單計劃型
時間管理法分析
三、第三代時間管理
操之在我型
時間管理法分析
四、第四代時間管理法:
個人管理
倒著看四代時間管理


第三講:時間管理原則
一、目標Smart原則
目標的重要性
原則1:具體明確(Specific)
原則2:能夠衡量(Measurable)
原則3:可以實現(xiàn)(Acceptable)
原則4:切實可行(Realistic)
原則5:設定期限(Time Bound)
二、有序原則
三、20/80原則
四、時間管理四象限


第四講:時間管理方法

一、培養(yǎng)習慣
二、授權(quán)之道
三、有效的組織會議
四、根除拖延
五、善用時間的好建議


第五講:時間管理工具
一、GTD時間管理
什么是GTD時間管理?
GTD時間管理的五個步驟
第一步:完整收集工作
第二步:工作的組織
a.加工整理的流程
b.“下一步”的分類
c.對于放入系統(tǒng)
第三步:執(zhí)行
a.如何決定現(xiàn)在做什么?
b.提高執(zhí)行效率的技巧
第四步:檢視——檢視方式
第五步:更新
二、時間管理總結(jié)

《高效時間管理》課程目的
掌握正確且實用的時間管理技巧
明確時間管理的誤區(qū)
有效利用時間,提高工作效率及效能

《高效時間管理》所屬分類
綜合管理

《高效時間管理》所屬專題
時間管理時間管理培訓、企業(yè)時間管理、高效工作技巧培訓、
《高效時間管理》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳寶光老師簡介
陳寶光
陳寶光
深圳中商國際學院高級研究員
浙江大學、亞太管理學院總裁班 客座教授
AACTP國際訓練協(xié)會 PTT職業(yè) 培訓師
中山大學、浙江總裁班 特聘培訓師
臺灣巨青電子集團、同鑫科技集團 首席常年顧問
個人資歷
曾任臺灣翔洸電子集團 CEO兼內(nèi)部高級培訓師
臺灣品翔電子工業(yè)集團 CEO兼內(nèi)部高級培訓師
臺灣佳禾電子集團公司 總經(jīng)理
臺灣弘詮電腦有限公司 總經(jīng)理
授課風格
陳老師有多年企業(yè)管理經(jīng)營經(jīng)驗,并在國內(nèi)外知名企業(yè)擔任總經(jīng)理與首席顧問,提出以西為體,運用西方的管理科學——做事,以中為用,運用東方的管理智慧 ——做人
2000年已成功實現(xiàn)輕松且有效率的領導,只做兩件事,一看報表——看企業(yè)績效,二看天氣——看企業(yè)人員;以體系建構(gòu)與系統(tǒng)分析(運用在系統(tǒng)分析與建立組織與工作流程),加上獨特的識人能力與技巧(國學運用在企業(yè)領導,管理與人力資源) ,整合企業(yè)資源運用系統(tǒng)整合,為企業(yè)的高速發(fā)展提供有效的系統(tǒng)工具及先進的管理技能
授課方式以案例、演練互動教學,生動活潑、幽默風趣、簡單易懂,有系統(tǒng)的結(jié)合理論和實務、深入淺出的帶領學習,交互式的咨詢學習模式
擅長課程
管理類:
《MTP 中層管理》、《向優(yōu)秀主管學管理》、《高效時間管理》、《壓力與情緒管理》、《高效管理者的職業(yè)素養(yǎng)》、《目標管理與計劃落實》、《問題分析與解決》、《高效溝通與沖突管理》、《跨部門溝通與團隊建設》、《項目管理》、《項目式營銷》《企業(yè)流程再造與改善技巧》
TTT類:
《TTT企業(yè)兼職培訓師初、中、高三階段》、《PPT商務呈現(xiàn)與簡報技巧》、《授課技巧與方法》、《課程開發(fā)設計與制作》、《從圖畫到圖化》、《演講表達與口才藝術》、《桌面競爭力》、《EXCEL技巧》
國學面相學類:
《冰鑒智慧——易經(jīng)面相學與識人用人》、《面相學與人際溝通》、《面相學與管理》、《面相學與事業(yè)財富》、《面相學與情感生活》、《面相學與人才招聘》、《面相學與健康》、《面相學與領導統(tǒng)御》
曾服務的部分客戶
松下電器、富士康(深圳、鄭州)、招商地產(chǎn)、成都置信、中國建設銀行、江蘇銀行、中國郵政廣州分公司、中國郵政佛山分公司、中國移動、廣東移動、深圳聯(lián)通、深圳地鐵、南方電網(wǎng)、蘭州電力、聊城電力、光大地產(chǎn)集團、微妙軟件股份、國泰人壽、安泰人壽、南山人壽、統(tǒng)一生活事業(yè)、柏凌國際、德斯特國際、佑達科技、偉創(chuàng)資通、居眾裝飾、世凰照明、明鑫電子、智通人才、卡爾門特汽車音響,科見信息、奧躍廣告設計公司、比沙列室內(nèi)設計公司(臺灣)、百信利網(wǎng)站設計公司、巨匠電腦(臺灣)、愛圖印商務印刷連鎖機構(gòu)、東莞市勞動局、良維科技、好幫手、廣西河池機電學校、長沙航空學校、云南農(nóng)業(yè)大學、南方建材、良維科技、匯源通電力、中國南車、徐工集團、中海油、東風南方、捷和百得制造、居眾裝飾、株洲時代新材公司、陽光照明集團、奉化政府、報喜鳥、肯發(fā)電子、巨翼電子、南方建材、中廣和、科見信息、二十三冶建設集團有限公司、奧躍廣告設計公司、比沙列室內(nèi)設計公司(臺灣)、百信利網(wǎng)站設計公司、巨匠電腦(臺灣)、愛圖印商務印刷連鎖機構(gòu)、東莞市勞動局、好幫手、廣西河池機電學校、長沙航空學校、云南農(nóng)業(yè)大學、浙江工商大學、中國移動(惠州)、廣東移動(廣州)、湛江移動、香港電信、廣東電信(廣州)、清遠電信(海南)、南方電網(wǎng)、蘭州電力等等。。。。。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
陳寶光老師其他內(nèi)訓課
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·目標管理與計劃落實
·問題分析與解決(KT法)
·問題分析與解決能力
·演講表達與口才藝術
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