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備品備件及大型設(shè)備采購(gòu)與管理
添加時(shí)間:2014-02-26      修改時(shí)間: 2014-02-26      課程編號(hào):100162026
《備品備件及大型設(shè)備采購(gòu)與管理》課程大綱
MRO采購(gòu)計(jì)劃及庫存管理
采購(gòu)的服務(wù)水平
MRO的預(yù)算
MRO采購(gòu)計(jì)劃的制訂
MRO庫存管理方式
MRO采購(gòu)的戰(zhàn)略
MRO采購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)和存在的機(jī)會(huì)
MRO采購(gòu)的戰(zhàn)略方法
實(shí)施新的MRO采購(gòu)戰(zhàn)略
供應(yīng)商整合
MRO供應(yīng)商的管理
MRO供應(yīng)商選擇步驟
合格的MRO供應(yīng)商的特征
MRO供應(yīng)商KPI
供應(yīng)商績(jī)效考核指標(biāo)
供應(yīng)商績(jī)效考核方法
代理商的評(píng)選
設(shè)備采購(gòu)管理
設(shè)備采購(gòu)預(yù)算和計(jì)劃
設(shè)備采購(gòu)的流程
設(shè)備采購(gòu)的成本分析方法
生命周期成本分析
采購(gòu)的項(xiàng)目管理
項(xiàng)目的管理3項(xiàng)指標(biāo)
時(shí)間管理
項(xiàng)目中的采購(gòu)
預(yù)算
進(jìn)度控制
招標(biāo)與報(bào)價(jià)操作程序
招標(biāo)的6個(gè)必要條件
招標(biāo)類型
招標(biāo)流程
采購(gòu)的職責(zé)
評(píng)標(biāo)權(quán)重和打分
招標(biāo)關(guān)注點(diǎn)
《招標(biāo)法》
合同管理
詢價(jià),報(bào)價(jià),比價(jià),還價(jià),
虛盤,實(shí)盤
意向書
合同內(nèi)容
條款
質(zhì)量和數(shù)量
價(jià)格與成本分析
市場(chǎng)分析
價(jià)格分析
成本分析
財(cái)務(wù)分析
工程分析
談判
談判的定位
期望
需求
價(jià)值
談判種類
談判三角形
信息
力量
計(jì)劃
讓步
交期管理
交期的根源分析
交期的跟催
交期縮短的7中手段
交期聯(lián)絡(luò)單
內(nèi)部協(xié)調(diào)
績(jī)效管理
MRO采購(gòu)的其他采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)
杠桿戰(zhàn)略
系統(tǒng)合同
采購(gòu)卡運(yùn)用
JIT及時(shí)供應(yīng)策略
電子采購(gòu)
反向拍賣


《備品備件及大型設(shè)備采購(gòu)與管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《備品備件及大型設(shè)備采購(gòu)與管理》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理、采購(gòu)與供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理培訓(xùn)、TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)、如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)設(shè)備管理培訓(xùn)、
《備品備件及大型設(shè)備采購(gòu)與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王為人老師簡(jiǎn)介
王為人
王為人
曾任某助聽器公司 國(guó)際采購(gòu)部亞洲經(jīng)理.
某加濕器公司 副總經(jīng)理
惠普/安捷倫公司 采購(gòu)和材料經(jīng)理
學(xué)歷:
控制工程與控制理論博士,工商管理碩士
本人的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn): 20 年跨國(guó)公司工作經(jīng)驗(yàn)的資深經(jīng)理,質(zhì)量,采購(gòu)和客戶服務(wù)的技術(shù)背景, ISO900 &ISO14000的專家。業(yè)務(wù)管理的設(shè)計(jì)和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),10年多公司內(nèi)外的管理培訓(xùn)師,獲HP總裁獎(jiǎng),中國(guó)HP最佳講師獎(jiǎng)

中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì),采購(gòu)專家組
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)理事,
《中國(guó)質(zhì)量》編委,
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘講師
清華大學(xué)客座教師
西門子管理學(xué)院特聘講師
TUV萊茵認(rèn)證集團(tuán)特聘講師
SGS通標(biāo)認(rèn)證集團(tuán)特聘講師
CPM認(rèn)證講師
作品:
《采購(gòu)案例精選》 電子工業(yè)出版社
《采購(gòu)案例精選(第二版)》 電子工業(yè)出版社
《走向績(jī)效卓越》計(jì)量出版社
《采購(gòu)技巧》 中國(guó)物資出版社
《采購(gòu)務(wù)實(shí)百問百答》 中國(guó)物資出版社
《波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)高層指南》/先進(jìn)質(zhì)量方法系列 化工出版社
服務(wù)客戶:
惠普,安捷倫,摩托羅拉,IBM,西門子,聯(lián)想,華為,中國(guó)電信,東風(fēng)汽車,博世,山東鋁業(yè),宇通,菲亞特,伊利,奧利奧,瑞聲達(dá),樓氏電子,好麗來,羅萊家紡,沃爾瑪
...

主要的培訓(xùn)課程:
采購(gòu)戰(zhàn)略、流程和技術(shù)(2天)
高層戰(zhàn)略者的采購(gòu)觀(1天)
采購(gòu)供應(yīng)管理流程(2天)
選擇、評(píng)價(jià)供應(yīng)商---流程及標(biāo)準(zhǔn)(2天)
采購(gòu)成本分析與降低之道略 (2天)
專業(yè)采購(gòu)技術(shù)提升訓(xùn)練(3 天)
供應(yīng)商交期和采購(gòu)人員實(shí)戰(zhàn)技能(2 天)
供應(yīng)商質(zhì)量管理(2天)
報(bào)價(jià)與合同管理(2天)
切合實(shí)際的采購(gòu)談判(2天)
質(zhì)量管理(2天)
引領(lǐng)質(zhì)量文化(2天)
統(tǒng)計(jì)過程控制 SPC (2 天)
質(zhì)量管理的零缺陷(2天)
質(zhì)量創(chuàng)造利潤(rùn):基于成本的質(zhì)量(2天)
安全生產(chǎn)和事故應(yīng)急(2 天)

授課特點(diǎn)和風(fēng)格:
講課概念超前,但又注重實(shí)際應(yīng)用;案例豐富并且主要來自本人的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有技術(shù),質(zhì)量和采購(gòu)的跨部門交叉管理經(jīng)驗(yàn),善于幫助聽眾換位思考。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
王為人老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·供應(yīng)鏈物流沙盤
·質(zhì)量成本:創(chuàng)造利潤(rùn)的質(zhì)量
·引領(lǐng)質(zhì)量文化
·全面質(zhì)量管理
·采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃與管理
·采購(gòu)績(jī)效考核與管理
·采購(gòu)必備的法律知識(shí)和合同管理
·采購(gòu)道德管理及采購(gòu)人員道德提升
·庫存和物流戰(zhàn)略
·倉儲(chǔ)管理與庫存控制
相關(guān)專題
TPM全面設(shè)備管理
采購(gòu)與供應(yīng)商管理
采購(gòu)管理培訓(xùn)
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如何改善設(shè)備效率培訓(xùn)
設(shè)備管理培訓(xùn)
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2025-10-30 戰(zhàn)略采購(gòu)&戰(zhàn)略供應(yīng)商全周期管理實(shí)踐
2025-10-30 多品種小批量的采購(gòu)管理與改進(jìn)
2025-10-30 數(shù)據(jù)化賦能采購(gòu)成本控制、供應(yīng)商與預(yù)測(cè)計(jì)劃管
[內(nèi)訓(xùn)課] 向設(shè)備要效益——精益設(shè)備管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購(gòu)談判與供應(yīng)商管控提升效益 ——打造高效企業(yè)
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM設(shè)備管控提升效率 ——打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高效采購(gòu)的五把利劍 ——采購(gòu)管理優(yōu)化策略和
[內(nèi)訓(xùn)課] 采購(gòu)談判與供應(yīng)商管理
設(shè)備管理培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
王鵬舉
  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理專家
蔡天成
  • 培訓(xùn)師:蔡天成
  • 所在地:成都
  • 資深設(shè)備工程師
設(shè)備管理培訓(xùn)相關(guān)公開課
【參與收益】本課程是王國(guó)超講師幾度去日本和韓國(guó)學(xué)習(xí)后,回到國(guó)內(nèi)結(jié)合中國(guó)文化背景,全面而系統(tǒng)地將理論與實(shí)戰(zhàn)的結(jié)合起來,針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際管理水平,...
設(shè)備管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
如何改善設(shè)備效相關(guān)培訓(xùn)師
趙原
  • 培訓(xùn)師:趙原
  • 所在地:昆明
  • 招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)專家
陸敬
  • 培訓(xùn)師:陸敬
  • 所在地:北京
如何改善設(shè)備效相關(guān)公開課
【參與收益】本課程是王國(guó)超講師幾度去日本和韓國(guó)學(xué)習(xí)后,回到國(guó)內(nèi)結(jié)合中國(guó)文化背景,全面而系統(tǒng)地將理論與實(shí)戰(zhàn)的結(jié)合起來,針對(duì)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際管理水平,...
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如何改善設(shè)備效相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)相關(guān)培訓(xùn)師
朱成百
  • 培訓(xùn)師:朱成百
  • 所在地:上海
  • 精益管理專家 豐田系高級(jí)顧問
王鵬舉
  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理專家
TPM生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)相關(guān)公開課
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