《信用卡營銷運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)技術(shù)》課程大綱
一、宏觀背景
(一)銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)遇
• 1.銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)遇
• (1)國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級(jí)將造就銀行卡特別是
• (2)信用卡的黃金十年
• (3)消費(fèi)主體悄然發(fā)生變化,70/80是信用卡的黃金客群
• (4)各商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重
• 2.大趨勢(shì)
• 以投資驅(qū)動(dòng)為主的經(jīng)濟(jì)增長模式和以間接融資為主的金融體系
二、國內(nèi)信用卡市場(chǎng)分析
(一)整體市場(chǎng)趨勢(shì)
1.國內(nèi)銀行卡的發(fā)展簡史
2.銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展五大趨勢(shì)
• (1)持卡人結(jié)構(gòu)變化
• (2)利潤貢獻(xiàn)率變化
• (3)銀行卡功能變化
• (4)營銷方式變化
• (5)用卡環(huán)境變化
3.市場(chǎng)規(guī)模-發(fā)卡-快速擴(kuò)張
4.交易特征-商戶分布
5.市場(chǎng)趨勢(shì)-發(fā)展空間
6.信用卡行業(yè)的未來趨勢(shì)
(二)信用卡營銷策略介紹
1.信用卡營銷常用策略
2.某銀行直銷渠道未來三年業(yè)務(wù)發(fā)展思路
3.招行直銷渠道未來三年業(yè)務(wù)發(fā)展思路
(三)持卡人需求調(diào)研分析報(bào)告
1.市場(chǎng)情況
2.客戶對(duì)信用卡的認(rèn)識(shí):高效、快捷的生活方式
3.客戶最看重的信用卡功能:消費(fèi)信貸
4.信用卡
5.關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)忠誠度的推動(dòng)力
6.外界環(huán)境對(duì)于忠誠度的影響
7.信用卡活動(dòng)吸引力
8.客戶慣性/惰性分析
9.忠誠度行為分析
三、信用卡營銷實(shí)戰(zhàn)
1.設(shè)計(jì)產(chǎn)品從調(diào)研客戶需求開始
(1)模擬演練
(2)給客戶一個(gè)理由!
(3)營銷三步曲
(4)調(diào)研客戶購買理由常用的三類問題
(5)探查需求的提問技巧
假設(shè)性問題
奇跡性問題
例外性問題
具體化的問題
排序性問題
情感性問題
• 2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)具體思路
(1)營銷策略模型
• (2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)十問
• 3.商務(wù)活動(dòng)設(shè)計(jì)具體思路
• (1)營銷武器要品牌化、功能化、平臺(tái)化
• (2)第一種武器: 看電影營銷平臺(tái)
• (3)第二種武器: 加油站營銷平臺(tái)
• (4) 第三種武器: 餐飲營銷平臺(tái)
• (5)第四種武器: 積分翻倍營銷平臺(tái)
• (6)第五種武器: 百貨促銷營銷平臺(tái)
• (7)第六種武器:同行免單高端營銷平臺(tái)
4.銷售團(tuán)隊(duì)管理具體思路
• (1)兩種不同類型的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
• 效能型
• 效率型
• (2)招聘對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)
• (3)合格工作表現(xiàn)
• (4)直銷團(tuán)隊(duì)管理體系
•
四、信用卡產(chǎn)品營銷案例介紹
臺(tái)灣誠泰銀行HK卡片營銷
《信用卡營銷運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)技術(shù)》所屬分類
市場(chǎng)營銷
《信用卡營銷運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)技術(shù)》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、
云營銷培訓(xùn)、
信用管理培訓(xùn)、
《信用卡營銷運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)技術(shù)》關(guān)鍵詞
信用卡、營銷運(yùn)營、銷售技巧、銷售管理、銀行金融、