《高績效領導力新5項修煉——授權管理的6個關鍵》課程大綱
第一章 認識授權2要素——了解
1、什么是授權？
2、授權的類型

第二章 奏響授權4音符——準備
1、樹立授權意識
2、端正授權態(tài)度
3、營造授權氛圍
4、確定授權工作

第三章 打破授權3障礙——突圍
1、組織內部授權障礙
2、管理者自身瓶頸
3、被授權者能力

第四章 把握授權6要點——遵循
1、明確授權事項
2、選擇正確授權對象
3、充分信任授權對象
4、授權不授責任
5、把握適度授權原則
6、不越級授權

第五章 學會授權7技巧——掌握
1、充分授權
2、非充分授權
3、正式授權
4、非正式授權
5、制約授權
6、彈性授權
7、“三R授權”

第六章 追蹤授權工作4策略——控制
1、檢查追蹤
2、有效溝通
3、控制全局適時撤權


《高績效領導力新5項修煉——授權管理的6個關鍵》課程目的
1、了解授權的基本概念和類型，克服授權障礙，樹立正確對待授權的態(tài)度；
2、培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮人才潛能；
3、遵循授權原則，運用授權方式，提高授權效果；提供授權工作支持，正確監(jiān)督、控制授權工作。

《高績效領導力新5項修煉——授權管理的6個關鍵》適合對象
適合部門經(jīng)理級以上管理者

《高績效領導力新5項修煉——授權管理的6個關鍵》所屬分類
綜合管理

《高績效領導力新5項修煉——授權管理的6個關鍵》所屬專題
績效考核體系、情境領導培訓、績效與薪酬管理課程、績效考核管理內訓、領導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領導力提升、從技術走向管理培訓、打造高績效團隊領導力培訓、共贏領導力培訓、

《高績效領導力新5項修煉——授權管理的6個關鍵》內訓服務流程

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