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顧問式營銷技巧
添加時間:2014-10-21      修改時間: 2014-10-21      課程編號:100168695
《顧問式營銷技巧》課程大綱
課程前言
商業(yè)銀行的第三方業(yè)務收入已經越來越顯得重要,銀行的各種理財產品為個人或家庭提供了理財規(guī)劃和資產配置的全新途徑。然而,對于商業(yè)銀行的零售業(yè)務所面對的客戶以及客戶的需求,對應的產品優(yōu)勢等基本面及相應的營銷技巧,許多銀行營銷人員或柜臺人員對此都所知不多--
不知道如何定位客戶的群體分類
不知道如何發(fā)掘客戶的需求和客戶價值
不知道如何通過深度挖掘客戶需求達到營銷目的
針對以上問題,本課程重點分析針對銀行客戶的五代營銷手段和方式,首先幫助學員系統(tǒng)了解銀行服務的營銷方式的發(fā)展模式,然后深入講解顧問式營銷的技巧,以幫助銷售人員全面提升與客戶溝通與深度挖掘客戶需求的技巧,全方位助力您的業(yè)績成長。
課程大綱

【第一天】
一、對五代營銷的重新認識
1、全球金融營銷的發(fā)展趨勢
(1)第一代:簡單的存借款
(2)第二代:單一服務與產品創(chuàng)新
(3)第三代:整合營銷
(4)第四代:需求管理
(5)第五代:價值創(chuàng)新與挖掘需求
二、銀行客戶的顧問式營銷方式分析
1、案例1
2、客戶關系分析
(1)客戶需求分析
(2)客戶價值導向
(3)客戶綜合價值體現(xiàn)
3、案例2,3,4
三、客戶深度經營案例分析作業(yè)
目的:
1、分享與學習他人成功經驗.
2、如何通過專業(yè),以顧問式工作方法,而不僅是關系維護,來深度經營客戶?
3、如何把傾聽、建議、實施和跟蹤“螺旋提升”地靈活運用,而不是刻板套用?
4、如何真的深入了解到客戶需求、挖掘潛在需求? 如何恰到好處地建議?
5、如何讓客戶逐步接受將我們的建議落實到實際配置?客戶資產檢視,怎么進行、達到什么效果,尤其在產品虧損時?
6、如何處理客戶的反對/挑戰(zhàn)問題?

【第二天】
四、如何快速提升銷售產品的成功率
1、以資產配置理念建立銷售流程
2、分析客戶需求、維護客戶利益
3、提供理財思路
4、資產配置到產品落地
(1)短期、保障、理財?shù)膭澐?
(2)基金比較五部曲
(3)保單檢視流程
(4)大類對接
五、營銷經驗分享
1、探尋客戶需求才能展示加值服務
2、電話營銷的鴻溝與挑戰(zhàn)
(1)推銷之前
(2)推銷過程中
(3)推銷之后
(4)客戶管理
六、資產配置經驗交流
1、理財客戶分析
(1)客戶為什么買理財
(2)客戶希望什么
(3)客戶行為是什么
2、邀約面訪
(1)固定收益
(2)子女教育金規(guī)劃
(3)養(yǎng)老金規(guī)劃
(4)跟進
3、風險投資分析
(1)通貨膨脹的殺傷力
(2)降低風險投資的方法
(3)拉長股票部位的投資時間
(4)審慎挑選各大類資產投資標的


《顧問式營銷技巧》課程目的
1、五代營銷的理論基礎
2、顧問式營銷的創(chuàng)新方式
3、深度挖掘客戶需求的創(chuàng)新方式
4、營銷技巧的經驗分享

《顧問式營銷技巧》所屬分類
市場營銷

《顧問式營銷技巧》所屬專題
整合營銷推廣培訓、云營銷培訓、電話銷售精英培訓、一線柜員主動營銷技巧、營銷管理、狼性營銷品牌營銷管理、
《顧問式營銷技巧》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張健老師簡介
張健
張健
資深房地產投融資和戰(zhàn)略專家,全國工商聯(lián)房地產商會清華大學房地產總裁商會特聘專家、多所著名大學MBA和房地產總裁班客座教授。畢業(yè)于上海同濟大學和澳大利亞西悉尼大學,在房地產市場、投資、管理、研究、開發(fā)、金融和戰(zhàn)略方面有20多年經驗。
曾任職于全球最大的房地產投資集團之一的聯(lián)勝集團和澳大利亞最大的投資銀行麥格理銀行,長期擔任房地產和金融企業(yè)高級管理職位(包括房地產企業(yè)董事總經理、區(qū)域總經理、副總經理和首席金融專家);多年來惠助國內外許多知名的房地產公司和投資者獲得成功。在中國房地產投資、融資和戰(zhàn)略咨詢服務方面處于引導和領先地位。
為世茂集團、萬科集團、中華企業(yè)股份有限公司、中房集團上海公司、四川藍光集團、沈陽瑪利藍集團、香港英皇集團、香港建設(控股)有限公司、英國皇家特許測量師學會、全國工商聯(lián)房地產商會、麥格里銀行、北京大學、清華大學、浙江大學、上海交通大學、上海財經大學和廈門大學等提供房地產投融資和戰(zhàn)略咨詢服務、企業(yè)培訓和授課。
著有《房地產投資》、《房地產企業(yè)融資》、《房地產基金實務》和《房地產金融實務》等六部房地產專著。

主講課程包括:
專題一:房地產市場和投資策略分析
專題二:房地產企業(yè)投融資
專題三:房地產投資基金實務
專題四:我國房地產金融及其創(chuàng)新
專題五:房地產投融資和戰(zhàn)略
專題六:房地產公司內部培訓課程。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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