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咨詢式溝通技巧與服務營銷
添加時間:2015-06-03      修改時間: 2015-06-03      課程編號:100181189
《咨詢式溝通技巧與服務營銷》課程大綱
適合對象
支行長;理財經理;理財顧問;客戶經理;個貸經理;個人客戶經理;個人業(yè)務顧問;大堂經理;綜合柜員等營銷職能人員。
課程時間
2天,12小時。


課程大綱
一. 功夫不負有心人—做銀行業(yè)的“六心”營銷者
a) 細心:敏銳捕捉商機
b) 全心:收集客戶信息
c) 專心:分析根本需求
d) 耐心:周密謀劃步驟
e) 決心:逆境持之以恒
f) 貼心:提供個性服務
二. 從優(yōu)秀到卓越—營銷者“六化”修煉之路
a) 人性化的客戶意識
b) 專業(yè)化的金融知識
c) 多元化的知識結構
d) 定制化的服務模式
e) 職業(yè)化的商務形象
f) 網(wǎng)絡化的社會關系
三. 從“推銷式”到“咨詢式”的蝶變之路
a) 咨詢式營銷的三種境界
b) 咨詢式與推銷式的觀念區(qū)別
c) 咨詢式與推銷式的行為區(qū)別
d) 咨詢式與推銷式的流程區(qū)別
四. “咨詢式”容易觸及的四大雷區(qū)
a) 說得多,問的少
b) 主觀多,客觀少
c) 對抗多,墊子少
d) 被動多,主動少
五. 咨詢式服務營銷六步智勝
a) 第一步:建立信任
i. 深度贊美
ii. 寒暄話題
iii. 尷尬化解
b) 第二步:需求挖掘
i. SPIN模式
ii. 案例分析
iii. 定投、保險、黃金、貸記卡等紙上談兵
c) 第三步:產品介紹
i. 產品介紹的關鍵思維
ii. 金融產品介紹的六要素
d) 第四部:異議處理
i. 面對異議的態(tài)度
ii. 異議處理公式
iii. 銀行常見異議的處理語術
e) 第五步:交易促成
i. 推動成交的勇氣
ii. 交易促成的四種方式
f) 第六步:客戶維護
i. 用金不如用心,建立客戶情感賬戶
ii. 低成本維護四種方式
iii. 高成本客戶維護參考

《咨詢式溝通技巧與服務營銷》課程目的
1. 提高認識:了解銀行業(yè)中客戶經理的重要性及發(fā)展空間,提高崗位的組織榮譽感與歸屬感。
2. 認識客戶:了解客戶的核心訴求、產品期望、行為特征、思維方式等,融洽彼此相處。
3. 思維轉變:改變銀行業(yè)傳統(tǒng)的推銷思維,以產品和任務為導向,轉變?yōu)橐钥蛻魹閷虻臓I銷思維。
4. 技能提升:掌握電話營銷、客戶拜訪、產品介紹、交易促成、客戶維護等必備營銷技能。


《咨詢式溝通技巧與服務營銷》所屬分類
市場營銷

《咨詢式溝通技巧與服務營銷》所屬專題
高效溝通溝通技巧培訓、整合營銷推廣培訓云營銷培訓、銀行網(wǎng)點培訓、服務營銷培訓服務溝通培訓、卓越服務、營銷管理狼性營銷微笑服務培訓、品牌營銷管理、職場溝通、房地產營銷海外營銷、

《咨詢式溝通技巧與服務營銷》關鍵詞
咨詢式溝通技巧、服務營銷、銀行金融、
《咨詢式溝通技巧與服務營銷》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師殷國輝老師簡介
殷國輝
殷國輝
金融培訓界的黑馬
華師大心理學應用碩士
三載于上海師從余世維先生
培訓雜志《中興咨詢》執(zhí)行總編輯
中歐管理學院網(wǎng)絡學院輔導師
深圳大學管理學院研究生沙龍?zhí)匮钨e
曾任中興通訊學院專職高級講師
曾任某金融機構高級講師/銀行咨詢中心項目總監(jiān)、建設銀行深圳分行多年合作營銷顧問、中國銀行深圳分行多年合作營銷顧問。

殷國輝老師金融行業(yè)工作與培訓經歷:
2010年3月,受聘于建設銀行深圳分行,為其策劃《VIP客戶投資論壇》,并擔任主講老師。從前期客戶的篩選邀約、到論壇中的軟營銷,至后期的二次營銷等,取得了不凡的效果。
2010年5月,受聘于中國銀行深圳分行,為觀瀾支行、公明支行等標桿網(wǎng)點策劃《家庭投資與親子教育論壇》,并擔任主講老師。
2010年8月,受聘于交通銀行深圳分行,主導策劃《高端客戶沙龍》,并擔任主講老師。
2011年3月,參與中國農業(yè)銀行金華市分行《網(wǎng)點服務營銷技能提升項目》,主導蘭溪支行、武義支行、浦江支行等一級支行的營銷導入項目,并擔任主講講師。
2011年5月,主導中國農業(yè)銀行臺州市分行《網(wǎng)點服務營銷提升項目》,完成臺州市分行、天臺支行、海門支行、臨海支行、三門支行、黃巖支行、路橋支行等21家標桿網(wǎng)點的營銷導入項目,并擔任首席講師。
2011年7月,主導中國農業(yè)銀行嘉興市分行《網(wǎng)點服務營銷提升項目》,完成嘉興市分行、嘉善支行、南湖支行、平湖支行、海寧支行等22個標桿網(wǎng)點培訓與咨詢。
2011年8月,主導中國銀行吉安市分行《網(wǎng)點服務營銷提升項目》,完成市分行等標桿網(wǎng)點的培訓與咨詢。
2011年9月,主導中國銀行內蒙古省分行《公司網(wǎng)點金融業(yè)務轉型調研項目》,完成呼和浩特、鄂爾多斯、包頭三地市20多家網(wǎng)店的調研及報告撰寫。
2011年11月,主導中國農業(yè)銀行舟山市分行《網(wǎng)點服務營銷提升項目》,完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17個標桿網(wǎng)點的培訓與咨詢。
2012年2月,主導中國銀行江蘇省分行《網(wǎng)點公司金融業(yè)務轉型項目》,為其編制《網(wǎng)點公司金融業(yè)務服務營銷手冊》,并完成4家標桿網(wǎng)點的建設,6家試點網(wǎng)點的推廣。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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