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打造團(tuán)隊(duì)核能新動(dòng)力(體驗(yàn)式課程)
添加時(shí)間:2014-10-21      修改時(shí)間: 2014-10-21      課程編號(hào):100168870
《打造團(tuán)隊(duì)核能新動(dòng)力(體驗(yàn)式課程)》課程大綱
一、責(zé)任心修煉
Ø 核心觀點(diǎn):
“責(zé)任感”是成功的始點(diǎn)
承擔(dān)責(zé)任是快樂(lè)的源泉
人是有感情的可調(diào)控的多功能復(fù)合體
Ø 目標(biāo)效果:
增強(qiáng)自己對(duì)本職工作的責(zé)任感
停止團(tuán)隊(duì)中的抱怨與責(zé)怪
學(xué)會(huì)成為工作生活中的責(zé)任者
運(yùn)用情感管理產(chǎn)生工作效應(yīng)
頭腦風(fēng)暴—團(tuán)隊(duì)經(jīng)典案例討論:麻雀排隊(duì)
團(tuán)隊(duì)熔煉項(xiàng)目:背摔
團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)項(xiàng)目:并肩作戰(zhàn)

二、目標(biāo)承諾
Ø 核心觀點(diǎn):
你相信什么就會(huì)得到什么
有承諾做事比沒(méi)有承諾做事更容易成功
言行一致是成功者的表現(xiàn)
明確的目標(biāo)承諾就是行動(dòng)的力量
Ø 目標(biāo)效果:
戒除心力交瘁和挫折感,突破心理障礙.
透過(guò)訓(xùn)練看到自己的潛能
建立重承諾、重行動(dòng)、重結(jié)果的團(tuán)隊(duì)文化
團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練項(xiàng)目:盲人摸號(hào)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練項(xiàng)目:風(fēng)雨人生路

三、遷善心態(tài)核心觀點(diǎn):
Ø 核心觀點(diǎn):
健康心態(tài)將決定你的成就
凡事發(fā)生必有恩典
發(fā)生了什么并不重要,重要的是你面對(duì)它的態(tài)度決定一切
Ø 目標(biāo)效果:
感恩心態(tài)的建立
使學(xué)員用建設(shè)性的積極心態(tài)思考問(wèn)題
用健康的心態(tài)面對(duì)人和事
使企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體心態(tài)良性發(fā)展
團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目:解手鏈
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力項(xiàng)目:羅馬大道

四、卓越團(tuán)隊(duì)核心觀點(diǎn):
Ø 核心觀點(diǎn):
沒(méi)有犧牲就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)
一滴水只有融入大海才能澎湃
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)為團(tuán)隊(duì)的存在負(fù)99%的責(zé)任
Ø 目標(biāo)效果:
明確企業(yè)凝聚力的核心來(lái)源
抱團(tuán)打天下——讓團(tuán)隊(duì)精神深入人心
激發(fā)斗志創(chuàng)造最佳服務(wù)品質(zhì)
提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效,建立組織向心力
團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練項(xiàng)目:七巧板
團(tuán)隊(duì)溝通訓(xùn)練項(xiàng)目:傳真機(jī)、紅黑大戰(zhàn)

五、 團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練
Ø 核心觀點(diǎn):
1、 團(tuán)隊(duì)精神的含義
2、 如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
3、 團(tuán)隊(duì)精神的力量
4、 總結(jié)回顧
Ø 目標(biāo)效果:
人人為我,我為人人,團(tuán)隊(duì)的力量突破了個(gè)人力量的總和。
我們帶著喜悅的心情去付出,去得到,構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的堡壘。
團(tuán)隊(duì)畢業(yè)項(xiàng)目:同舟共濟(jì)

六、 團(tuán)隊(duì)全程回顧討論總結(jié)���' �A x` �勵(lì)在組織中的積極與消極的作用
2、國(guó)人不重視激勵(lì)的背景分析
3、激勵(lì)的工具和方法
4、最廉價(jià)最有效的激勵(lì)手段:表?yè)P(yáng)
5、多表?yè)P(yáng)少批評(píng):批評(píng)的技巧
6、李中堂的正負(fù)激勵(lì)技巧:《走向共和》
7、授權(quán)技術(shù)
8、因人而異的激勵(lì)方法
l 如何激勵(lì)D(力量)型的下屬
l 如何激勵(lì)I(lǐng) (活潑)型的下屬
l 如何激勵(lì)S (和平)型的下屬
l 如何激勵(lì)C (完美)型的下屬

七、更高層面的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的五大行為
l 以身作則
l 共啟愿景
l 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
l 使眾人行
l 激勵(lì)他人
2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次
l 職位
l 認(rèn)同
l 績(jī)效
l 立人
l 聯(lián)盟
3、團(tuán)隊(duì)情景領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

《打造團(tuán)隊(duì)核能新動(dòng)力(體驗(yàn)式課程)》課程目的
在團(tuán)隊(duì)中建立“設(shè)目標(biāo)-即行動(dòng)-重成果”的執(zhí)行文化和行動(dòng)模式
培養(yǎng)“懂感恩、愿付出、重承諾、肯擔(dān)責(zé)”的心態(tài)
建立積極上進(jìn)、結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式
挖掘團(tuán)隊(duì)潛能,快速提升團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性和積極性
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,塑造積極向上、熱情開(kāi)放的溝通氛圍。
最終:優(yōu)化團(tuán)隊(duì)價(jià)值,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效!

《打造團(tuán)隊(duì)核能新動(dòng)力(體驗(yàn)式課程)》所屬分類(lèi)
特色課程

《打造團(tuán)隊(duì)核能新動(dòng)力(體驗(yàn)式課程)》所屬專(zhuān)題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、
《打造團(tuán)隊(duì)核能新動(dòng)力(體驗(yàn)式課程)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師吳梅老師簡(jiǎn)介
吳梅
吳梅
國(guó)家高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
   國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師
   全國(guó)職工教育培訓(xùn)優(yōu)秀示范點(diǎn) 講師
   國(guó)家中央企業(yè)培訓(xùn)中心 培訓(xùn)師
 國(guó)家級(jí)大型企業(yè)的企業(yè)文化《職業(yè)禮儀規(guī)范》、《職業(yè)形象規(guī)范》撰寫(xiě)者
國(guó)家級(jí)兩屆中央企業(yè)職業(yè)技能大賽的禮儀培訓(xùn)主講教師

【講師簡(jiǎn)介】
   在國(guó)家特大型企業(yè)從事培訓(xùn)教學(xué)、管理工作十余年,積累了豐富的培訓(xùn)教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有扎實(shí)的理論功底和文化素養(yǎng),到目前為止,已為包括行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)等單位培訓(xùn)上萬(wàn)人次。授課內(nèi)容能融合企業(yè)管理理念和培訓(xùn)需求研發(fā)培訓(xùn)課程,并具備高度的敬業(yè)精神、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度.授課風(fēng)格親切自然,幽默風(fēng)趣、注重與學(xué)員互動(dòng)、分享、體驗(yàn),使教學(xué)過(guò)程輕松愉快,培訓(xùn)授課以生動(dòng)、活潑、實(shí)用著稱(chēng)。
   
【培訓(xùn)課程】:
《職業(yè)素養(yǎng)與形象塑造》
《商務(wù)禮儀與高效溝通》
《職業(yè)形象塑造與優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀》
《交往藝術(shù)與高端商務(wù)禮儀》
《職業(yè)形象塑造與公務(wù)禮儀》
《銀行禮儀》
《醫(yī)院禮儀》
《職業(yè)化素養(yǎng)提升》
《企業(yè)新員工入職培訓(xùn)》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通》
【課程特色】:
激情洋溢
互動(dòng)性強(qiáng)
案例豐富
貼近實(shí)際
深入淺出
邏輯性強(qiáng)

【授課形式】:
1、 課堂講述
2、 案例分析
3、 腦力激蕩
4、 情景演練
5、 短片播放
6、 圖片展示
【培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)】:中國(guó)石油下屬多家企業(yè)單位、天津市公安局、天津經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、天津郵政銀行總行、天津勘探設(shè)計(jì)研究院、中國(guó)天辰科技園、遼寧葫蘆島市商業(yè)銀行培訓(xùn)中心、遼寧葫蘆島銀行沈陽(yáng)分行、天津移動(dòng)部分分公司等涉及國(guó)企、黨政機(jī)關(guān)、銀行系統(tǒng)、服務(wù)行業(yè)等多家企事業(yè)單位;2006年、2008年分別為國(guó)家中央企業(yè)職業(yè)大賽進(jìn)行服務(wù)禮儀培訓(xùn)、 2012年為全國(guó)大運(yùn)會(huì)進(jìn)行志愿者選拔禮儀培訓(xùn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
謝瑞寶
  • 培訓(xùn)師:謝瑞寶
  • 所在地:深圳
  • 中高層實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)相關(guān)公開(kāi)課
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1)目標(biāo)執(zhí)行力:銷(xiāo)售目標(biāo)執(zhí)行力差強(qiáng)人意,目標(biāo)達(dá)成率和整體業(yè)績(jī)不太理想2)管理作用力:有些管理舉措如一拳打在棉花里,很快化于無(wú)形……3)新客戶開(kāi)發(fā):開(kāi)...
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課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)相關(guān)培訓(xùn)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢(xún)專(zhuān)家
王文(廣州)
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)相關(guān)公開(kāi)課
1. 個(gè)人:收獲完整的課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)理論及方法論,開(kāi)發(fā)出基于經(jīng)驗(yàn)萃取的個(gè)人專(zhuān)家課程。2. 組織:將員工的知識(shí)、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來(lái)強(qiáng)...
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朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
謝瑞寶
  • 培訓(xùn)師:謝瑞寶
  • 所在地:深圳
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1. 分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2. 了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)...
1)目標(biāo)執(zhí)行力:銷(xiāo)售目標(biāo)執(zhí)行力差強(qiáng)人意,目標(biāo)達(dá)成率和整體業(yè)績(jī)不太理想2)管理作用力:有些管理舉措如一拳打在棉花里,很快化于無(wú)形……3)新客戶開(kāi)發(fā):開(kāi)...
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