《向世界500強(qiáng)學(xué)習(xí)：高效時(shí)間管理》課程大綱
【培訓(xùn)對(duì)象】職場(chǎng)人士、企業(yè)管理人員等期望提升時(shí)間管理效率的人員。
【課程時(shí)間】1天
【教學(xué)方法】采用講解、案例分析、故事、視頻教學(xué)等綜合教學(xué)方法。
課程可以根據(jù)課前調(diào)研、課前溝通等專(zhuān)業(yè)定制培訓(xùn)大綱！
【課程綱要】
一、時(shí)間管理的基本認(rèn)知
1、全方位認(rèn)識(shí)時(shí)間
2、時(shí)間與我們的關(guān)系
3、澄清時(shí)間管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)
4、時(shí)間管理究竟是怎么回事？
5、為什么要重視時(shí)間管理？
二、時(shí)間管理的基本原則
1、常見(jiàn)的時(shí)間管理陷阱有哪些？
2、時(shí)間管理的通則有哪些？
3、時(shí)間管理基本原則之一：目標(biāo)管理原則
4、時(shí)間管理基本原則之二：抓住重點(diǎn)原則
5、時(shí)間管理基本原則之三：要事第一原則
6、時(shí)間管理基本原則之四：良好習(xí)慣原則
三、高效時(shí)間管理綜合技巧應(yīng)用
1、時(shí)間管理中目標(biāo)管理技巧的應(yīng)用
2、時(shí)間管理中授權(quán)管理技巧的應(yīng)用
3、時(shí)間管理中其它綜合技巧的應(yīng)用
4、職場(chǎng)人工作中時(shí)間管理方法應(yīng)用
5、時(shí)間管理技巧應(yīng)用表格及工具等
《向世界500強(qiáng)學(xué)習(xí)：高效時(shí)間管理》課程目的
1. 理清學(xué)員對(duì)時(shí)間管理的基本認(rèn)知，了解時(shí)間的真諦，強(qiáng)化自覺(jué)做好時(shí)間管理的思維觀念和意識(shí)；
2. 學(xué)員通過(guò)掌握時(shí)間管理的基本原則，在基本原則的指導(dǎo)下提升時(shí)間管理的綜合能力；
3. 學(xué)員掌握一些時(shí)間管理的方法和實(shí)用技巧，從而使學(xué)員成為工作生活平衡、時(shí)間管理有序的人。
《向世界500強(qiáng)學(xué)習(xí)：高效時(shí)間管理》所屬分類(lèi)
綜合管理
《向世界500強(qiáng)學(xué)習(xí)：高效時(shí)間管理》所屬專(zhuān)題
時(shí)間管理、
目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、
時(shí)間管理培訓(xùn)、
企業(yè)時(shí)間管理、
高效工作技巧培訓(xùn)、
《向世界500強(qiáng)學(xué)習(xí)：高效時(shí)間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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