《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》課程大綱
【課程背景】：
您還在為找不到合適的經(jīng)銷(xiāo)商而發(fā)愁嗎？
您還在為經(jīng)銷(xiāo)商不按銷(xiāo)售指標(biāo)訂貨而苦惱嗎？
企業(yè)無(wú)法做到真正意義上的對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的有效控制。
您是否覺(jué)得經(jīng)銷(xiāo)商的忠誠(chéng)度和積極性正在下降而您卻束手無(wú)策
經(jīng)銷(xiāo)商讓我們既恨又愛(ài)，應(yīng)該如何引導(dǎo)他們的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，才能更有利于我們的生意發(fā)展呢？…

【課程收益】：
厘清經(jīng)經(jīng)商管理的基本策略：
了解銷(xiāo)經(jīng)商開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和流程：
諳熟與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行合作談判的技巧：
明確如何高效激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商的 4 種技巧：
掌握“迫使”經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)成我們銷(xiāo)售指標(biāo)的奧秘!
熟悉經(jīng)銷(xiāo)商管理的4種流程，7套工具，21大技巧
掌握一整套經(jīng)銷(xiāo)商管理的方法，思路，和方案解決體系…

【授課風(fēng)格】：
本案將以R-P，點(diǎn)評(píng)，案例來(lái)詮釋經(jīng)銷(xiāo)商管理能力；
本案將以博弈，互動(dòng)，實(shí)踐來(lái)提升經(jīng)銷(xiāo)商管理技巧。
【課程梗概】：
認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商－開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商－控制經(jīng)銷(xiāo)商－激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商－答疑：

【課程大綱】：2天

第一模塊：認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商：10％
“經(jīng)銷(xiāo)商管理”到底管什么
經(jīng)銷(xiāo)商管理成敗的標(biāo)志是什么
影響經(jīng)經(jīng)商管理成功與否的因素都有哪些
經(jīng)銷(xiāo)商管理過(guò)程中容易出現(xiàn)的各種困難及問(wèn)題
如何利用經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)我們廠家利益的最大化：PAP模型
情景演練：經(jīng)銷(xiāo)商如何給我們帶來(lái)利潤(rùn)

第二模塊：開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商：30％
成功開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商的5個(gè)流程：
甄選經(jīng)銷(xiāo)商的標(biāo)準(zhǔn)：“3Cs”模型：
拜訪經(jīng)銷(xiāo)商的8個(gè)步驟：
確保經(jīng)銷(xiāo)商拜訪成功的4個(gè)技巧：
現(xiàn)場(chǎng)演練：這樣做，才開(kāi)發(fā)到經(jīng)銷(xiāo)商！
與經(jīng)銷(xiāo)商談判的12個(gè)節(jié)點(diǎn)及8種技巧：
案例探討：10分鐘如何賺取30萬(wàn)？
確保經(jīng)銷(xiāo)商日后能完成銷(xiāo)售任務(wù)的“TRA”指標(biāo)下設(shè)體系：
現(xiàn)場(chǎng)演練：如何給經(jīng)銷(xiāo)商下指標(biāo)

第三模塊：控制經(jīng)銷(xiāo)商：45％
控制住經(jīng)銷(xiāo)商的標(biāo)志是什么
控制經(jīng)銷(xiāo)商 5 部曲：
1. 如何給經(jīng)銷(xiāo)商“洗腦”，才能使其成為我們的“死黨”：
2. 如何才算真正意義上控制住了經(jīng)銷(xiāo)商，怎樣做到這一點(diǎn)：
案例探討：如何點(diǎn)中經(jīng)銷(xiāo)商的死穴？
3. 既省錢(qián)，省時(shí)，省力，又能搞好與經(jīng)銷(xiāo)商客情關(guān)系的“4Ws”技巧：
案例探討：客情這樣做效果最好！
4. 廠商經(jīng)常與經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)生沖突的4種矛盾，及成功處理這些矛盾相對(duì)應(yīng)的4種方法：
現(xiàn)場(chǎng)演練：這種矛盾應(yīng)該這樣解決
5. 成功迫使經(jīng)銷(xiāo)商完成我們銷(xiāo)售指標(biāo)的3個(gè)訣竅：
現(xiàn)場(chǎng)演練：這樣做，完成指標(biāo)：小菜！
正確評(píng)估經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)的4種方法：

第四模塊：激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商: 10％
經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)的依據(jù)—— 評(píng)估結(jié)果：
經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)的手段——“4Ms”原則：
1. 如何加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)我們的忠誠(chéng)度
2. 如何調(diào)動(dòng)起經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)我們產(chǎn)品的積極性
更換經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)避免其進(jìn)行市場(chǎng)報(bào)復(fù)的3個(gè)技巧：
案例探討：分銷(xiāo)商都是紙老虎
經(jīng)銷(xiāo)商“反水”前的8種征兆：

第五模塊：總結(jié)與答疑：5％
經(jīng)銷(xiāo)商管理過(guò)程中需要的各種表格：
經(jīng)銷(xiāo)商管理的核心：“4句話管理好經(jīng)銷(xiāo)商”：
總結(jié)與答疑：


《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》課程目的
厘清經(jīng)經(jīng)商管理的基本策略：
了解銷(xiāo)經(jīng)商開(kāi)發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和流程：
諳熟與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行合作談判的技巧：
明確如何高效激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商的 4 種技巧：
掌握“迫使”經(jīng)銷(xiāo)商達(dá)成我們銷(xiāo)售指標(biāo)的奧秘!
熟悉經(jīng)銷(xiāo)商管理的4種流程，7套工具，21大技巧
掌握一整套經(jīng)銷(xiāo)商管理的方法，思路，和方案解決體系…


《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》所屬專題
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理、經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)策略與經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)、

《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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