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品牌領(lǐng)導(dǎo)

添加時(shí)間：2004-01-02 修改時(shí)間： 2004-01-02 課程編號(hào):100171

《品牌領(lǐng)導(dǎo)》課程大綱

一、品牌識(shí) 別
l 品牌識(shí)別策劃模式及其在實(shí)踐中的應(yīng)用
l 如何創(chuàng)建有效的品牌識(shí)別體系
l 品牌識(shí)別活動(dòng)的審核
二、品牌詮釋
l 如何詮釋品牌識(shí)別的內(nèi)容
l 如何傳播已詮釋的識(shí)別內(nèi)容
三、品牌結(jié) 構(gòu)
l 品牌結(jié)構(gòu)的構(gòu)成元素
l 如何進(jìn)行品牌結(jié)構(gòu)的審核
l 消費(fèi)者關(guān)系模式在品牌創(chuàng)建工作中的應(yīng)用
l 品牌規(guī)劃模式的實(shí)際運(yùn)用
l 如何研究品牌形象
四、 C I S 與品牌
l CIS的結(jié)構(gòu)要素及與品牌的關(guān)系
l CIS的應(yīng)用基礎(chǔ)及不同國(guó)家的CIS的特征比較
l CIS的實(shí)施程序及在實(shí)踐中的應(yīng)用變化

《品牌領(lǐng)導(dǎo)》所屬分類

市場(chǎng)營(yíng)銷

《品牌領(lǐng)導(dǎo)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師翁偉國(guó)老師簡(jiǎn)介

翁偉國(guó)

現(xiàn)任加拿大威思派沃咨詢有限公司總經(jīng)理，歷任澳洲西安金邦物業(yè)顧問公司副總經(jīng)理、北京東方恒基西安地產(chǎn)策劃公司顧問、藍(lán)海風(fēng)國(guó)際策劃聯(lián)盟執(zhí)行總監(jiān)兼副總、深圳采納營(yíng)銷策劃公司高級(jí)策劃等職。具有豐富的理論及實(shí)踐功底，觀察敏銳，邏輯嚴(yán)密；行業(yè)經(jīng)歷豐富，尤其對(duì)本土企業(yè)如何有效應(yīng)用西化的管理、營(yíng)銷技術(shù)頗有研究。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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