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終端管理
添加時間:2004-01-02      修改時間: 2004-01-02      課程編號:100173
《終端管理》課程大綱
一、實踐中的終端管理
l 終端的基本概念
l 終端的結(jié)構(gòu)與職責(zé)
l 終端認(rèn)識的誤區(qū)
l 終端管理工具在實際中的運(yùn)用
二、終端中的陳列
l 陳列的基本要求
l 有效陳列的因素
l 有效陳列的黃金定律
l 有效陳列的檢驗標(biāo)準(zhǔn)
l 陳列的類型與方法
l 陳列管理分值法在實際操作中的應(yīng)用
l 陳列中的設(shè)備管理
l 陳列在實際操作中的變化技巧
三、終端操作中的人員管理
l 如何實現(xiàn)終端促銷人員的管理
1、終端促銷人員的有效管理
2、臨時促銷應(yīng)該做什么
3、促銷員如何利用近臺資源
4、常見的15個促銷人員管理問題及對策
5、終端導(dǎo)購守則
四、終端操作中的促銷管理
l 終端促銷的內(nèi)容構(gòu)成
l 終端促銷的操作方法
l 保健品的超市促銷
五、超級終端運(yùn)作實務(wù)
l 如何進(jìn)入超級終端
1、進(jìn)入超級終端的程序
2、運(yùn)用超級終端的工作內(nèi)容
l 中型企業(yè)如何做超級終端
l 小企業(yè)如何進(jìn)入超級終端
l 行業(yè)終端操作實務(wù)
1、化裝品專柜的管理
2、如何進(jìn)行醫(yī)院終端市場的運(yùn)作
3、OTC終端運(yùn)作實務(wù)
4、白酒終端操作實務(wù)
5、飲料超市運(yùn)作實務(wù)

《終端管理》所屬分類
市場營銷

《終端管理》所屬專題
終端管理培訓(xùn)、終端陳列培訓(xùn)終端策略、
《終端管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師翁偉國老師簡介
翁偉國
翁偉國
現(xiàn)任加拿大威思派沃咨詢有限公司總經(jīng)理,歷任澳洲西安金邦物業(yè)顧問公司副總經(jīng)理、北京東方恒基西安地產(chǎn)策劃公司顧問、藍(lán)海風(fēng)國際策劃聯(lián)盟執(zhí)行總監(jiān)兼副總、深圳采納營銷策劃公司高級策劃等職。具有豐富的理論及實踐功底,觀察敏銳,邏輯嚴(yán)密;行業(yè)經(jīng)歷豐富,尤其對本土企業(yè)如何有效應(yīng)用西化的管理、營銷技術(shù)頗有研究。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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