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竄貨與銷售風(fēng)險(xiǎn)管理
添加時(shí)間:2004-01-02      修改時(shí)間: 2004-01-02      課程編號(hào):100175
《竄貨與銷售風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱
一、如何控制竄貨
l 不同類型的竄貨及表現(xiàn)形式
l 竄貨的根源
l 解決竄貨的對(duì)策與方法
二、如何開展銷售風(fēng)險(xiǎn)的管理
l 構(gòu)建營銷預(yù)警系統(tǒng)
1、營銷預(yù)警內(nèi)容的構(gòu)成
2、營銷預(yù)警系統(tǒng)的創(chuàng)建步驟與處理程序
3、不同類型風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略
l 構(gòu)建全程信用管理體系
1、如何構(gòu)建銷售中的信用管理
2、如何進(jìn)行信用額度的設(shè)置
3、如何識(shí)別客戶信用風(fēng)險(xiǎn)
4、“全程控制法”在信用管理中的應(yīng)用
l 創(chuàng)建科學(xué)的庫存管理體系
1、科學(xué)的庫存管理流程
2、庫存管理的運(yùn)作方法
3、如何有效控制庫存
3-1、合理下單與翻單
3-2、貨品配送與庫存
4、“ABC分類庫存管理法”在實(shí)踐中的應(yīng)用

《竄貨與銷售風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬分類
市場營銷
《竄貨與銷售風(fēng)險(xiǎn)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師翁偉國老師簡介
翁偉國
翁偉國
現(xiàn)任加拿大威思派沃咨詢有限公司總經(jīng)理,歷任澳洲西安金邦物業(yè)顧問公司副總經(jīng)理、北京東方恒基西安地產(chǎn)策劃公司顧問、藍(lán)海風(fēng)國際策劃聯(lián)盟執(zhí)行總監(jiān)兼副總、深圳采納營銷策劃公司高級(jí)策劃等職。具有豐富的理論及實(shí)踐功底,觀察敏銳,邏輯嚴(yán)密;行業(yè)經(jīng)歷豐富,尤其對(duì)本土企業(yè)如何有效應(yīng)用西化的管理、營銷技術(shù)頗有研究。
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