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贏天下之演講高手冠軍業(yè)績(jī)
添加時(shí)間:2014-12-10      修改時(shí)間: 2014-12-10      課程編號(hào):100172046
《贏天下之演講高手冠軍業(yè)績(jī)》課程大綱
課程背景:
蘋(píng)果的全球稱(chēng)霸離不開(kāi)喬布斯的演講,甚至有人說(shuō)正是因?yàn)閱滩妓沟难葜v才有蘋(píng)果的今天,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)喬布斯的離去蘋(píng)果的業(yè)績(jī)直線下滑,拋開(kāi)產(chǎn)品不說(shuō)有一點(diǎn)我們是可以肯定的,那就是如果喬布斯在,他總能點(diǎn)燃顧客的激情。蘋(píng)果也一定不是現(xiàn)在的業(yè)績(jī)。那么喬布斯的演講能力是天生的嗎?當(dāng)然不是,如何成為演講高手呢?
國(guó)外有調(diào)查發(fā)現(xiàn)進(jìn)行過(guò)演講訓(xùn)練的銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)人員比沒(méi)有進(jìn)行過(guò)此訓(xùn)練人員的業(yè)績(jī)竟然至少高出百分之七十九。這就是練不練業(yè)績(jī)看得見(jiàn)。那么演講到底包括那些基本能力呢?如何快速融入現(xiàn)場(chǎng)?成功演講必須具備哪些素質(zhì)呢?怎樣來(lái)準(zhǔn)備演講呢?演講的內(nèi)容應(yīng)該怎樣來(lái)設(shè)計(jì)呢?到底有哪些高效的演講技巧呢?如何即興演講?本課程一一為你揭曉,不是告訴你是什么,還要告訴世界最新的演講技巧和方法。
課程時(shí)間:(6小時(shí)或12小時(shí))
課程對(duì)象:銷(xiāo)售管理人員

課程目標(biāo)
一、知識(shí)目標(biāo):
1、 了解演講的基本概念;
2、 了解演講成功的基本要素;
3、 了解發(fā)音的基本知識(shí);
二、能力目標(biāo):
1、 掌握成功演講的基本原則
2、 掌握成功演講的準(zhǔn)備方法
3、 掌握成功演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)方法
4、 掌握成功演講的表達(dá)方法
5、 掌握成功演講的十個(gè)技巧
6、 掌握成功演講的發(fā)言技巧
7、 掌握成功演講的肢體語(yǔ)言
8、 掌握成功演講的創(chuàng)新方法
三、思想三觀目標(biāo):
1、 自信心全面提升
2、 重新自我認(rèn)知
3、 更有愛(ài)心

課程特色:
內(nèi)容新穎,方法先進(jìn);
互動(dòng),討論,練習(xí),分享,總結(jié)環(huán)環(huán)提升;
符合成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),有樂(lè)趣有挑戰(zhàn)有難度有突破;
激發(fā)學(xué)員突破自我限制;

課程內(nèi)容:
緒論:這是一個(gè)酒香也怕巷子深的時(shí)代,這個(gè)一個(gè)更需要智慧,更需要表達(dá)能力的時(shí)代,你準(zhǔn)備好了嗎?
第一節(jié) 演講概論
演講的定義
演講價(jià)值無(wú)限
成功演講應(yīng)具備的四個(gè)要素
演講必有的情緒準(zhǔn)備

第二節(jié) 演講的認(rèn)知
你想給大家一個(gè)什么印象?
演講的三個(gè)類(lèi)型
演講的自我認(rèn)知
如何融入現(xiàn)場(chǎng)

第三節(jié) 沒(méi)有準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備失敗
演講者的角色定位
開(kāi)口有風(fēng)險(xiǎn)
演講的對(duì)象必須清楚
己所不欲勿施于人

第四節(jié) 成功演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)
30秒吸引聽(tīng)眾的方法
演講如何開(kāi)頭
主題必須清晰
如果設(shè)計(jì)故事
如何與觀眾互動(dòng)
演講內(nèi)容設(shè)計(jì)的核心原則
即興演講其實(shí)也需要準(zhǔn)備
你的演講稿是自己設(shè)計(jì)的嗎?

第五節(jié) 成功演講的表達(dá)方法
人生處處是舞臺(tái)處處是演講
微笑是萬(wàn)能融合方法
真誠(chéng)微笑的五個(gè)方法
成功演講發(fā)音的五個(gè)技巧和訓(xùn)練
演講的“演”投入的三個(gè)方法
演講自我特點(diǎn)的彰顯與表現(xiàn)

第六節(jié) 小組演講PK

《贏天下之演講高手冠軍業(yè)績(jī)》課程目的
一、知識(shí)目標(biāo):
1、 了解演講的基本概念;
2、 了解演講成功的基本要素;
3、 了解發(fā)音的基本知識(shí);
二、能力目標(biāo):
1、 掌握成功演講的基本原則
2、 掌握成功演講的準(zhǔn)備方法
3、 掌握成功演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)方法
4、 掌握成功演講的表達(dá)方法
5、 掌握成功演講的十個(gè)技巧
6、 掌握成功演講的發(fā)言技巧
7、 掌握成功演講的肢體語(yǔ)言
8、 掌握成功演講的創(chuàng)新方法
三、思想三觀目標(biāo):
1、 自信心全面提升
2、 重新自我認(rèn)知
3、 更有愛(ài)心


《贏天下之演講高手冠軍業(yè)績(jī)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《贏天下之演講高手冠軍業(yè)績(jī)》所屬專(zhuān)題
演講技巧口才就是影響力-公眾演講公文寫(xiě)作特訓(xùn)班、
《贏天下之演講高手冠軍業(yè)績(jī)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉藝強(qiáng)老師簡(jiǎn)介
劉藝強(qiáng)
劉藝強(qiáng)
教育背景:
劉藝強(qiáng)(原名劉國(guó)柱),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士(在職),畢業(yè)于中國(guó)人民解放軍國(guó)際關(guān)系學(xué)院特種作戰(zhàn)與技術(shù)偵察情報(bào)專(zhuān)業(yè)。專(zhuān)注特種部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)模式在企業(yè)中的實(shí)踐轉(zhuǎn)化。
工作經(jīng)歷:
1999年-2008年海軍某特種部隊(duì)干部管理經(jīng)驗(yàn),深刻理解特種部隊(duì)的管理模式、企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、打造方法;
2009年-2011年2月東莞國(guó)盛投資有限公司副總經(jīng)理(證明人:董事長(zhǎng)蕭克平)
2011年3月-2013年3月惠金有限公司總經(jīng)理
2013年至今 北京崢嶸年華文化傳播有限公司培訓(xùn)總監(jiān)
資格證書(shū)
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí):證件編號(hào):101800018100025)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 培訓(xùn)師:吳松山
  • 所在地:廣州
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  • 所在地:北京
  • 中國(guó)高教學(xué)會(huì)秘書(shū)學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事
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1. 收獲一套完整的演講表達(dá)理論及方法論2. 可以構(gòu)建個(gè)人的自學(xué)習(xí)系統(tǒng),讓學(xué)到的知識(shí)在實(shí)際工作生活中不斷的應(yīng)用反饋3. 提升個(gè)人演講表達(dá)能力,獲得職場(chǎng)助力...
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