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打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)—向特種部隊(duì)學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(五力)
添加時(shí)間:2014-12-10      修改時(shí)間: 2014-12-10      課程編號:100172039
《打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)—向特種部隊(duì)學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(五力)》課程大綱
[課程背景]
團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是能夠把不同背景、不同個(gè)性、不同專長和不同經(jīng)驗(yàn)的人組織在一起,從而形成一個(gè)富有成效的工作團(tuán)隊(duì)。電影《天下無賊》葛優(yōu)說的一句話,似乎總在企業(yè)得到驗(yàn)證,“人心散了,隊(duì)伍不好帶!逼髽I(yè)費(fèi)盡心思淘得人才,費(fèi)勁心思培養(yǎng)人才,可結(jié)果是很多時(shí)候卻如同寓言故事,“一個(gè)和尚有水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒水喝”。如何讓團(tuán)隊(duì)的形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,解放軍非常值得我們學(xué)習(xí),成員來自祖國的四面八方,想法也是各有不同,能力也是高低不同?墒菫槭裁匆贿M(jìn)入解放軍這個(gè)組織,馬上就能夠形成超強(qiáng)凝聚力,讓成員團(tuán)結(jié)一致,全力以赴的去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)呢?企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有哪些問題呢?
1、 團(tuán)隊(duì)的凝聚力如何形成呢?為什么遇到問題總是互相推諉,踢皮球呢?
2、 有人才不等于有績效,沒有執(zhí)行就沒有績效,如何提升團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力?
3、 團(tuán)隊(duì)配合能力一直是企業(yè)頭疼的問題,如何形成高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?
4、 形成集體智慧需要學(xué)習(xí)力,如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力?
5、 團(tuán)隊(duì)溝通能力在以上四個(gè)問題中起著關(guān)鍵作用,如何形成良好的團(tuán)隊(duì)溝通?

[學(xué)員收益]
1、 掌握解放軍凝聚力形成的五個(gè)方法;
2、 掌握高績效團(tuán)隊(duì)的特征,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛能,形成最強(qiáng)戰(zhàn)斗力;
3、 掌握提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的,五個(gè)方法和五個(gè)工具;
4、 掌握團(tuán)隊(duì)溝通的五個(gè)關(guān)鍵和四個(gè)方法;
5、 掌握團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力提升的三個(gè)方法;

【課程對象】
企業(yè)中層及業(yè)務(wù)部門管理人員、企業(yè)基層員工;
【課程時(shí)間】
6——12小時(shí)
第一節(jié)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力在管理中的應(yīng)用
2、所有成員各有所長
3、注重協(xié)作
4、特種部隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)特點(diǎn)
5、提高團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理能力
6、提高角色認(rèn)知能力

第二節(jié)、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力
1、執(zhí)行就是有差距
2、高效執(zhí)行的要素
3、高效執(zhí)行的程序
4、高效執(zhí)行的方法
提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力的游戲

第三節(jié)、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同力
1、天堂地獄的差別
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五個(gè)方法
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五個(gè)工具
4、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力具體方法
5、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)五個(gè)法則
6、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)五個(gè)工具
提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的游戲

第四節(jié)、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
1、要信任你的伙伴
2、提高團(tuán)隊(duì)信任力
3、凝聚力的來源
4、凝聚力的培養(yǎng)方法
5、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法

第五節(jié)、提高團(tuán)隊(duì)溝通能力
1、溝通的重要性
2、提高團(tuán)隊(duì)溝通能力
3、團(tuán)隊(duì)溝通的五個(gè)關(guān)鍵
4、中國式團(tuán)隊(duì)溝通的四個(gè)要點(diǎn)

第六節(jié)、提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力
1、 學(xué)習(xí)的重要性
2、 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)
3、 及時(shí)總結(jié)偷到油
4、學(xué)會與能力轉(zhuǎn)換


《打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)—向特種部隊(duì)學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(五力)》課程目的

1、 掌握解放軍凝聚力形成的五個(gè)方法;
2、 掌握高績效團(tuán)隊(duì)的特征,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛能,形成最強(qiáng)戰(zhàn)斗力;
3、 掌握提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的,五個(gè)方法和五個(gè)工具;
4、 掌握團(tuán)隊(duì)溝通的五個(gè)關(guān)鍵和四個(gè)方法;
5、 掌握團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力提升的三個(gè)方法;



《打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)—向特種部隊(duì)學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(五力)》所屬分類
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉藝強(qiáng)老師簡介
劉藝強(qiáng)
劉藝強(qiáng)
教育背景:
劉藝強(qiáng)(原名劉國柱),市場營銷學(xué)博士(在職),畢業(yè)于中國人民解放軍國際關(guān)系學(xué)院特種作戰(zhàn)與技術(shù)偵察情報(bào)專業(yè)。專注特種部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)模式在企業(yè)中的實(shí)踐轉(zhuǎn)化。
工作經(jīng)歷:
1999年-2008年海軍某特種部隊(duì)干部管理經(jīng)驗(yàn),深刻理解特種部隊(duì)的管理模式、企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、打造方法;
2009年-2011年2月東莞國盛投資有限公司副總經(jīng)理(證明人:董事長蕭克平)
2011年3月-2013年3月惠金有限公司總經(jīng)理
2013年至今 北京崢嶸年華文化傳播有限公司培訓(xùn)總監(jiān)
資格證書
高級企業(yè)培訓(xùn)師(一級:證件編號:101800018100025)
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