《創(chuàng)新思維大綱》課程大綱
一：創(chuàng)新思維的生產(chǎn)力與思維障礙
l 一個神奇的魔術(shù)
l 2個古老的故事
l 田忌賽馬與重建皇宮
l 關(guān)注戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的幾個技術(shù)創(chuàng)新突破
l 說說：你家的萬畝梨園可以怎么經(jīng)營
l 設(shè)計一下你家的商業(yè)模式？
l 人類的大腦定勢
l 眼見為實？
l 幻覺與視覺現(xiàn)象
l 定式思維與思維偏見
二：打破思維障礙建立創(chuàng)新思維
l 簡單化、明確化、重要化—眾科的“過濾篩子”法：
l 改變奧運會歷史的超級商人-尤伯羅斯
l 眾科為某家紡企業(yè)建議--參與08奧運
l 總統(tǒng)可以做我們的形象大使嗎？
l 打破界限，創(chuàng)新思維
l 全部商品讓消費者自己定價，可能嗎？
l 免費爆米花會帶來利潤嗎？
l 如何將花賣給不會養(yǎng)化花的人？
l 不會跑的汽車賣給誰？
l 木頭椅跟排球有什么關(guān)系？
l 沒有人會去做不可能的事
l 沒有人會去解決沒有辦法的問題
l 要把°不可能¡的思維方式變成°有可能的思維方式
l 要把°沒有辦法的思維方式變成有辦法的思維方式
l 創(chuàng)新思維技巧
l 創(chuàng)新要設(shè)定時限：截止時間到計時
l 群策群力法：腦力激蕩，相互暗示啟發(fā)
l 多層次借用法、移植創(chuàng)意法、組合法、問題重新定義法
l 頭腦風(fēng)暴法的作用、流程、實施步驟
l 創(chuàng)新：把倒數(shù)第一做成行業(yè)明星
l 討論:鮮花為什么總是插在牛糞上
l 創(chuàng)新機制的方法，舉例：節(jié)約機制
l 創(chuàng)新的工程解決方案
l 討論：我們公司的業(yè)務(wù)如何創(chuàng)新？
三：建立超越性的光明思維
l 美國政府之創(chuàng)新戰(zhàn)略
l 日本-不愿創(chuàng)新與前蘇聯(lián)的宏觀失誤
l 韋爾奇、李嘉誠、王永慶等成功企業(yè)的用人理念
l 百事可樂、格蘭仕、西門子、索尼等名企用人理念
l 孔子識人九條
l 喚醒洞察力和判斷力
l 生命的本質(zhì)在于主動性思維
l 生命成方理論
l 目標(biāo)遠(yuǎn)大，理想豐滿
l 建立光明思維心態(tài)
l 悟道與智慧
l 強勢、正道、優(yōu)術(shù)
l 中國企業(yè)發(fā)展總策略與成功企業(yè)家
l 形儒，內(nèi)道，重法，嚴(yán)規(guī)，親人，重價值
l 價值與平庸，人生兩杯酒
l 光明心態(tài)與光明思維
l 建立超越性光明思維
《創(chuàng)新思維大綱》所屬分類
特色課程
《創(chuàng)新思維大綱》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、
邏輯思維、
中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、
創(chuàng)新思維與管理培訓(xùn)、
創(chuàng)新能力培訓(xùn)、
六頂思考帽培訓(xùn)、
《創(chuàng)新思維大綱》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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