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孫玉文個(gè)人簡(jiǎn)介

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中國著名戰(zhàn)略資本運(yùn)作實(shí)務(wù)專家。曾任麥肯錫Mckinsey and Company資深戰(zhàn)略顧問、美國格里集團(tuán)GLgroup中國投資顧問�，F(xiàn)任眾科國際顧問集團(tuán)總裁、歐洲競(jìng)資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺(tái)正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業(yè)公司董事、多家擬上市公司董事；同時(shí)擔(dān)任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)顧問；多所大學(xué)EMBA、總裁班戰(zhàn)略資本運(yùn)作課題客座教授，常年為各地政府提供區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運(yùn)作等研究課題；上、北、山、浙等多個(gè)地方政府特聘為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問，為超過百家著名的企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理與上市資本運(yùn)作整體解決方案。
孫老師在政府與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運(yùn)作領(lǐng)域被公認(rèn)為國際一流專家。對(duì)中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)20多年的深度專業(yè)研究，對(duì)產(chǎn)業(yè)兼并重組、盈利商業(yè)模式設(shè)計(jì)、擬上市公司重組、戰(zhàn)略投資管理、海外紅籌上市、借殼上市、國內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市具有長(zhǎng)達(dá)十多年的成功操盤經(jīng)驗(yàn)，被眾多上市企業(yè)家推崇和贊揚(yáng)。每年超過2家企業(yè)由孫老師牽頭作為總協(xié)調(diào)人或財(cái)務(wù)顧問實(shí)現(xiàn)成功登陸資本市場(chǎng)；為多家成長(zhǎng)型企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴和戰(zhàn)略投資者。其創(chuàng)新而簡(jiǎn)潔的解決方案從1998年開始至今在國內(nèi)、外頗受企業(yè)家推崇并采用，并同時(shí)被國內(nèi)外多家知名咨詢公司效仿。
孫老師同時(shí)是《性格管理》、《創(chuàng)新管理》、《戰(zhàn)略管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《人力資源管理》等管理領(lǐng)域的著名學(xué)者，被學(xué)員和客戶評(píng)價(jià)為最有生產(chǎn)力的實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師，深受學(xué)員歡迎。

服務(wù)理念與經(jīng)驗(yàn)：
孫老師在全球化視野的高度上，以專家、專業(yè)、專心的品牌理念，不斷追求卓越的工作方式，為客戶提供一流的專業(yè)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，以經(jīng)過驗(yàn)證并確認(rèn)有效的實(shí)戰(zhàn)解決方案和思維方法，與中國特殊企業(yè)行業(yè)特征和發(fā)展機(jī)遇相結(jié)合，幫助所服務(wù)的伙伴獲取持續(xù)提升的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。孫老師是中國戰(zhàn)略管控和資本運(yùn)作相結(jié)合研究的先驅(qū)和典范，是中國戰(zhàn)略資本運(yùn)作的創(chuàng)立者，是中國資本市場(chǎng)企業(yè)上市和海外紅籌上市的業(yè)界著名人物。與國內(nèi)外證券市場(chǎng)和投行及律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)具有十多年的業(yè)務(wù)深度合作關(guān)系。部分主持項(xiàng)目受到時(shí)任黨和國家主要領(lǐng)導(dǎo)人的多次視察、接見與高度評(píng)價(jià)。
咨詢領(lǐng)域：
企業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、企業(yè)重組、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略投資者引進(jìn)、擬上市公司內(nèi)控規(guī)范、創(chuàng)業(yè)板上市、中小板上市、海外紅籌上市、企業(yè)兼并與收購、二次增發(fā)規(guī)劃、政府戰(zhàn)略規(guī)劃、行業(yè)深度研究、市場(chǎng)研究與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、績(jī)效管理與成本控制、薪酬與激勵(lì)

孫玉文主講課程

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《性格管理》、《創(chuàng)新管理》、《人力資源管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《戰(zhàn)略資本運(yùn)作實(shí)務(wù)》

授課風(fēng)格

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孫老師作為嘉賓每年參加多場(chǎng)國際或國內(nèi)高端戰(zhàn)略資本專場(chǎng)研討會(huì)，為眾多的企業(yè)高層和地方政府經(jīng)濟(jì)方面公務(wù)員及MBA等培訓(xùn)戰(zhàn)略資本運(yùn)作實(shí)務(wù)并指導(dǎo)其實(shí)施工作。
問題解決導(dǎo)向，互動(dòng)活躍，臺(tái)球效應(yīng)：學(xué)員“開球”，拋出問題，互動(dòng)思維碰撞，形成不同角度結(jié)論；作風(fēng)扎實(shí)：訓(xùn)前問題需求匯總，訓(xùn)中交互研習(xí)，強(qiáng)調(diào)具體成效，突出實(shí)務(wù)。
孫老師曾直接服務(wù)幾十家企業(yè)的海、內(nèi)外上市運(yùn)作的實(shí)操工作。其深厚的運(yùn)作功底為客戶成功的資本運(yùn)作起到關(guān)鍵作用。管理培訓(xùn)方面深受歡迎，操作性強(qiáng)，授課多以實(shí)操案例為主。

服務(wù)過的客戶

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西門子、GE、東芝、巴斯夫、上海貝爾、日立、松下、NSK、UFJ、Star Farma、Asia Farma、菲林格爾、西蒙電氣、中石化、中集、寶鋼集團(tuán)、廣電集團(tuán)、電力集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、花旗銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、、香港證券交易所、新加坡證券交易所、上海證券交易所、深圳證券交易所、上汽集團(tuán)、廣東美的、海爾集團(tuán)、廣匯集團(tuán)、上海電科研究所集團(tuán)、上海電纜研究所、魯花集團(tuán)、萬科集團(tuán)、東苑集團(tuán)、旭輝集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán)、華源集團(tuán)德隆集團(tuán)、中集集團(tuán)、綠葉藥業(yè)、海南藥業(yè)、大華集團(tuán)、東方航空、上航國旅、上汽大眾、山東南山集團(tuán)、上海紡織控股、重慶中寶集團(tuán)、上海海晶電子、SOHO、臺(tái)州汽車運(yùn)輸集團(tuán)、三湘集團(tuán)、凈雅集團(tuán)、新嘉聯(lián)電子、富瑞特裝、山東春雪、天域園林等

孫玉文的內(nèi)訓(xùn)課課程

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