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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（1—2天）

添加時(shí)間：2015-01-16 修改時(shí)間： 2015-01-16 課程編號(hào):100174108

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（1—2天）》課程大綱

第一篇人力資源管理概述
1. 現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)介紹
2. 人事管理與人力資源管理的差異

第二篇組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)&工作分析
1. 常見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型
2. 什么是工作分析
3. 工作分析的方法
4. 職位說(shuō)明書(shū)的作用

第三篇薪酬管理
1. 薪酬管理的科學(xué)依據(jù)
2. 練習(xí):A公司的薪酬管理存在什么問(wèn)題
3. 薪酬管理(設(shè)計(jì))的流程
4. 崗位評(píng)價(jià)的定義與流程
5. 職級(jí)圖
6. 薪酬預(yù)算的制定
7. 按不同崗位，進(jìn)行薪酬定位
8. 設(shè)置職業(yè)晉升通道
9. 練習(xí):某企業(yè)薪酬元素構(gòu)成
10. 薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)
11. 進(jìn)行員工薪資的調(diào)整

第四篇績(jī)效管理
1. 目標(biāo)管理基礎(chǔ)基礎(chǔ)
2. 練習(xí):A公司為什么考核效果不理想
3. 提取基于部門(mén)職責(zé)的KPI
4. 能力指標(biāo)、與態(tài)度指標(biāo)
5. 績(jī)效考核流程
6. 績(jī)效考核的常用方法
7. 考核結(jié)果運(yùn)用

第五篇招聘與培訓(xùn)
1. 發(fā)布招聘信息
2. 內(nèi)部競(jìng)聘程序
3. 面視時(shí)的流程與提問(wèn)
4. 培訓(xùn)流程
5. 培訓(xùn)需求分析
6. 練習(xí):設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)查表

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（1—2天）》所屬分類(lèi)

人力資源

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（1—2天）》所屬專(zhuān)題

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、非人力、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)、新經(jīng)理人、工廠精細(xì)化管理、

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（1—2天）》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師孫彪老師簡(jiǎn)介

孫彪

實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師，為國(guó)內(nèi)多家管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)培訓(xùn)講師。
擅長(zhǎng)將管理理論與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合。有著豐富的企業(yè)管理案例，對(duì)企業(yè)管理有著深刻的認(rèn)識(shí)。
有多年管理領(lǐng)域培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)風(fēng)格集知識(shí)性、趣味性與一體，善于調(diào)動(dòng)課堂氣氛。
主講課程：
1. 人力資源管理精品課程：
1) 卓越績(jī)效管理
2) 有效的工作分析
3) 高效的招聘體系建立與人才甄選
4) 高效薪酬管理
5) 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
6) 如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系
2. 通用管理
1) 有效的溝通

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

孫彪老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·卓越績(jī)效管理（1—2天）

·高效薪酬管理（1—2天）

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[內(nèi)訓(xùn)課] 職業(yè)經(jīng)理人的九項(xiàng)修煉

[內(nèi)訓(xùn)課] 問(wèn)題意識(shí)與八步法解決問(wèn)題 ——打造高效工廠運(yùn)作

[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與PDCA ——打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績(jī)效 ——打造高效工廠運(yùn)

[內(nèi)訓(xùn)課] 贏在現(xiàn)場(chǎng)之八大浪費(fèi)與IE改善 ——打造高效工廠運(yùn)

[內(nèi)訓(xùn)課] 工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 ——打造高效

工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師

培訓(xùn)師：段富輝
所在地：鄭州

培訓(xùn)師：陶建科
所在地：鄭州

工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開(kāi)課

工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意識(shí) 講師：陳秀明

提升安全管理意識(shí)õ 掌握先進(jìn)的安全管理理念與安全管理原理õ 幫助學(xué)員構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系õ 掌握高績(jī)效安全管理的基本工具

工廠物流規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物 講師：翟光明

1.如何解決倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送面臨的十大問(wèn)題；2.如何進(jìn)行高效物流管理體系構(gòu)建、零部件入廠物流規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、WMS系統(tǒng)規(guī)劃、車(chē)間物料緩沖區(qū)、線邊物...

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曹禮明　工廠精細(xì)化管理

張雙國(guó)　如何做好工廠精細(xì)化管理

陶建科　問(wèn)題意識(shí)與八步法解決問(wèn)題 ——打造高效工廠

陶建科　目標(biāo)管理與PDCA ——打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)課

新經(jīng)理人相關(guān)培訓(xùn)師

培訓(xùn)師：重立
所在地：北京
中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

培訓(xùn)師：盛巍
所在地：北京
管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師

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逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激 講師：王苑

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 講師：吳清山

掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通建立起清晰的成本及風(fēng)...

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