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企業(yè)中層干部人脈構(gòu)建藝術(shù)
添加時(shí)間:2015-03-11      修改時(shí)間: 2015-03-11      課程編號(hào):100176154
《企業(yè)中層干部人脈構(gòu)建藝術(shù)》課程大綱
一、培訓(xùn)受眾
中層干部、部門(mén)經(jīng)理
二、課程收益/目標(biāo)
1、了解人脈的內(nèi)涵、特點(diǎn)和作用。
2、掌握構(gòu)建良好人脈關(guān)系的路徑和方法,正確處理同級(jí)與上下級(jí)間的關(guān)系。
3、構(gòu)建良好人脈關(guān)系,打造和諧企業(yè),減少企業(yè)內(nèi)耗,提升工作效率和效能。

三、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
3個(gè)小時(shí)
四、授課方式
講師講授、案例分析、視頻+游戲+課堂討論和分享

五、課程大綱
一、人脈的內(nèi)涵、特點(diǎn)及作用
(一)什么是人脈?
人脈是人們?cè)谏媾c發(fā)展過(guò)程中形成的人與人之間相互聯(lián)系、相互影響、相互制約的人際關(guān)系脈絡(luò)。
人脈就是財(cái)脈,關(guān)系就是資源。人脈取決于你跟多少人發(fā)生關(guān)系,跟誰(shuí)發(fā)生關(guān)系,跟誰(shuí)發(fā)生多少次關(guān)系。
(二)人脈的特點(diǎn)
我們?cè)诠ぷ骱蜕钪,面?duì)的人越多,需要協(xié)調(diào)的關(guān)系越復(fù)雜。
1、人脈是相互支撐的關(guān)系
2、人脈是相互制約的關(guān)系
(三)人脈的作用
馬克思說(shuō):人是社會(huì)關(guān)系的總和。人脈就是命脈,人脈是做人做事的基礎(chǔ),做人先于做事。人脈是人生最重要的資源(興衰成敗取決于人脈;人脈是一筆無(wú)形資產(chǎn);人脈是事業(yè)發(fā)展的情報(bào)站。)

二、如何構(gòu)建良好的人脈
(一)一個(gè)必須——必須對(duì)別人有用
什么是優(yōu)秀?什么是卓越?★ 道家列子的故事
(二)二個(gè)原則
1、靠攏貴人
(1)跟好領(lǐng)導(dǎo)
識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)——慧眼識(shí)領(lǐng)導(dǎo)。
靠攏領(lǐng)導(dǎo)——靠攏是指工作上和心理感情上的接近。沒(méi)有靠攏,就不可能有了解;沒(méi)有了解,就不可能有信任;沒(méi)有信任,就不可能有工作上的帖心支持和用人上的重用。
保持距離——工作、生活、男女距離。
(2)過(guò)招高手。與高手過(guò)招,即使輸,也是贏。
(3)善待他人
2、準(zhǔn)確定位
(1)與上級(jí)相處忌越位;
做下屬要切記:功高不震主;
才高不壓主;
權(quán)大不欺主。
決策不越位、表態(tài)不越位、答復(fù)問(wèn)題不越位、禮儀場(chǎng)合不越位、工作職責(zé)不越位
(2)與同級(jí)相處忌錯(cuò)位;
(3)與下級(jí)相處忌降位;
(4)本職工作一定到位。
(三)三個(gè)不要
1.不要爭(zhēng)執(zhí)
(1)不爭(zhēng)高低 (2)互相補(bǔ)臺(tái) (3)寬仁待人 (4)適當(dāng)退讓
2.不要指責(zé)
3.不要埋怨。 不要埋怨環(huán)境,而要適應(yīng)環(huán)境;
不要埋怨別人,而要反省自己;
不要埋怨命運(yùn),而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。
(1)向下比較,心滿意足
(2)改變態(tài)度,活在當(dāng)下
(3)學(xué)會(huì)放下,心境超然 春有百花秋有月,
夏有涼風(fēng)冬有雪;
若無(wú)閑事掛心頭,
便是人間好時(shí)節(jié)。
(四)四個(gè)要件
1.一張名片
(1)推銷自己
(2)記住別人
2.一張笑臉
3.一份關(guān)懷(熱情)
4.一枝玫瑰(贊美)
贊美是最廉價(jià)且最有效的投資,贊美是協(xié)調(diào)人際關(guān)系最好的潤(rùn)滑劑。
贊美的方法:符合身份;恰如其分;尋找特點(diǎn)。
(五)五個(gè)善于
1.善于溝通
(1)學(xué)會(huì)表達(dá)
(2)學(xué)會(huì)聆聽(tīng)
(3)關(guān)注興趣
(4)尋找認(rèn)同
(5)把握環(huán)節(jié)
■必須知道說(shuō)什么,就是要明確溝通的目的
■必須知道啥時(shí)說(shuō),就是要掌握溝通的時(shí)間
■必須知道對(duì)誰(shuí)說(shuō),就是要明確溝通的對(duì)象
■必須知道怎么說(shuō),就是要掌握溝通的方法
2.善于吃虧。吃虧是福,舍得舍得,懂得舍才能得。
3.善于服務(wù)。(1)幫助別人實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo) ; (2)幫助別人解決棘手問(wèn)題 ;
4.善于分享。只有學(xué)會(huì)分享,我們才能真正獲得最有價(jià)值的東西,從生活中獲得最多的人就是那些懂得分享的人。
5.善于擔(dān)當(dāng)。
(1)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。(2)擔(dān)當(dāng)成敗。(3)擔(dān)當(dāng)委屈



《企業(yè)中層干部人脈構(gòu)建藝術(shù)》所屬分類
特色課程

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師謝立民老師簡(jiǎn)介
謝立民
謝立民
謝立民:中共株洲市委黨校經(jīng)濟(jì)管理教研部副主任、副教授,公務(wù)員培訓(xùn)導(dǎo)師、紅色管理專家,2009年在中央黨校做訪問(wèn)學(xué)者。成都方陣文化傳播有限公司、湖南朵朵大辦公首席培訓(xùn)師,北京名師大講堂首席講師,廣東培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事。從事教育培訓(xùn)事業(yè)已28年,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,善于主題式、案例式、咨詢式、體驗(yàn)式培訓(xùn),注重培訓(xùn)教學(xué)的科學(xué)性、知識(shí)性、趣味性,深入淺出,通俗易懂,教學(xué)效果非常好。
擅長(zhǎng)戰(zhàn)略思維、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工成長(zhǎng)等方面的講課,主講四大系列課程
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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趙銀燕
  • 培訓(xùn)師:趙銀燕
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汪滿潤(rùn)
企業(yè)重組相關(guān)公開(kāi)課
1、對(duì)海關(guān)稽查重點(diǎn)與方法介紹,了解海關(guān)稽查2、分析企業(yè)進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)3、掌握審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)組織和審計(jì)開(kāi)展準(zhǔn)備4、用關(guān)務(wù)知...
1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識(shí)要點(diǎn)2、熟悉掌握危險(xiǎn)源的辨別和分析控制3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢(shì)前景4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法5、熟悉掌握實(shí)...
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重立
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王卓
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