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服務營銷
添加時間:2015-04-02      修改時間: 2015-04-02      課程編號:100177600
《服務營銷》課程大綱
課程背景:
從系統(tǒng)的角度建構企業(yè)營銷模式,發(fā)現(xiàn)企業(yè)利潤新水源,是市場營銷指南針,企業(yè)盈利加速器;
轉變傳統(tǒng)觀念,向服務要利潤,通過精細化服務營銷系統(tǒng)植入,實現(xiàn)企業(yè)利潤倍增;
從企業(yè)各個環(huán)節(jié)著手,執(zhí)行真正實現(xiàn)能創(chuàng)造價值的服務營銷體系。

課程特色:
主要特點:詳細闡述服務營銷的操作精髓;
案例指導:分析服務營銷內(nèi)訓的經(jīng)典個案;
案例訓練:掌握服務營銷的技能提升方法;
行動建議:服務營銷培訓的實戰(zhàn)模擬練習;
提升建議:引爆服務營銷潛力的行動方案。

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業(yè)服務營銷員工
課程收益:學員能夠深入了解精細化服務營銷,完全掌握服務營銷技巧,全面提升企業(yè)員工素養(yǎng)和企業(yè)的品牌,創(chuàng)造更大的價值和更高的客戶滿意度。

課程大綱:
一、服務經(jīng)濟時代的營銷思考
1、制造業(yè)PK服務業(yè)——“中國制造”的出路
2、服務經(jīng)濟的營銷觀念轉變——關于精細化服務營銷的迷思
3、服務經(jīng)濟時代企業(yè)“利潤”提升之路——精細化服務營銷的價值
分析:服務營銷培訓案例!
解析:服務營銷內(nèi)訓案例!
案例:服務營銷課程案例分析!

二、精細化服務營銷的成功之“道”
1、由“惠普之道”引發(fā)的精細化服務營銷思考
2、精細化服務營銷是企業(yè)未來的利潤來源
3、精細化服務營銷是企業(yè)樹立品牌的捷徑
4、精細化服務營銷是企業(yè)誠信的表現(xiàn)
5、精細化服務營銷是企業(yè)競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)
討論:服務營銷經(jīng)典案例討論!
分組:服務營銷培訓案例學習指南
分析:服務營銷學習中的八大陷阱!

三、客戶消費心理的精確解讀
1、需要VS想要:究竟是什么在左右著購買
2、文化感受與消費心理的微妙關聯(lián)
3、從ShareMind到ShareHeart
4、非財務的數(shù)據(jù)管理:讀懂企業(yè)的軟數(shù)據(jù)
互動:服務營銷培訓案例評估
分享:某集團服務營銷培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典服務營銷案例分析示范

四、精細化服務營銷的核心技術
1、個性化服務的核心秘密——細化
2、高效營銷執(zhí)行力的基礎——量化
3、穩(wěn)定營銷業(yè)績的硬道理——流程化
4、快速整合資源的催化劑——協(xié)同化
5、人力資源系統(tǒng)保障戰(zhàn)略——嚴格化
6、樹立榜樣標桿學習策略——實證化
7、差異化時代的秘密武器——精確化
分享:企業(yè)服務營銷培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的服務營銷培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好服務營銷?

五、精細化服務營銷組合
1、開創(chuàng)新的利潤藍海——服務產(chǎn)品精細化
2、準確定位服務價值——服務定價精細化
3、客戶資源的經(jīng)營流——服務渠道精細化
有效傳播情感關聯(lián)——服務推廣精細化
分享:服務營銷培訓四部曲!
分享:服務營銷內(nèi)訓五步驟!
分享:企業(yè)服務營銷六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的服務營銷難題!

六、精細化服務營銷的策略
1、實現(xiàn)客戶升級的途徑——服務細分精細化
2、搶占客戶注意力藍!⻊斩ㄎ痪毣
3、客戶生命周期的管理——服務管理精細化
4、打造客戶忠誠的策略——服務流程精細化
5、提升服務質量與效率——服務標準精細化
6、服務執(zhí)行中的道與術——服務技巧精細化
7、持續(xù)提升服務的關鍵——服務督導精細化
8、服務系統(tǒng)的改善工程——服務改善精細化
分析:領導者服務營銷做什么?
分析:服務營銷內(nèi)訓哪些步驟很重要?
分析:服務營銷培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?

七、精細化服務營銷實戰(zhàn)技巧
1、個個都是服務追求——服務目標精細化
2、字字都是服務宣言——服務承諾精細化
3、面面都是服務形象——服務展示精細化
4、處處都是服務窗口——服務現(xiàn)場精細化
5、點點都是服務藝術——服務行為精細化
6、句句都是服務名言——服務語言精細化
7、時時都是服務演出——服務過程精細化
8、事事都是服務體現(xiàn)——服務結果精細化
分析:企業(yè)如何貫徹服務營銷全過程?
分析:服務營銷培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團服務營銷咨詢方案案例研究

八、制訂精細化服務營銷計劃以及成功應用案例
1、階段一:確定戰(zhàn)略內(nèi)容
2、階段二:考察態(tài)勢
3、階段三:制定營銷戰(zhàn)略
4、階段四:資源配置和監(jiān)督
討論:企業(yè)服務營銷的八面金剛
案例:一次失敗的服務營銷培訓案例
分組:如何打通企業(yè)服務營銷的任督二脈?
九、成功應用案例
1、精細化服務營銷應用個案一:美國西南航空公司的個基本態(tài)度
2、精細化服務營銷應用個案二:浦銀安盛:為客戶提供精細化服務
3、精細化服務營銷應用個案三:活力斯精細化服務營銷系統(tǒng)
服務營銷培訓總結


《服務營銷》所屬分類
市場營銷

《服務營銷》所屬專題
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《服務營銷》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王雪老師簡介
王雪
王雪
7年通信行業(yè)服務營銷與培訓經(jīng)驗
10年銀行咨詢與職業(yè)講師經(jīng)驗
4年大型企業(yè)營銷管理與培訓經(jīng)驗
曾任:河南電信局 營業(yè)部主任、品牌經(jīng)理、省級講師
曾任:遠大中央空調 銷售總監(jiān)、高級講師
中國聯(lián)通、中國電信、中國移動長期培訓講師
國泰安金融學院(香港)高級講師、咨詢師
河南財經(jīng)政法大學財政金融系經(jīng)濟學學士
北京師范大學經(jīng)濟與工商管理學院MBA
鄭州晚報特約記者、河南電臺教育頻道《贏在職場》欄目嘉賓主持
同時具有國際注冊管理咨詢師(CMC)、MBA、國家一級人力資源管理師、首批國家級全國高級推銷員和國家級QC診斷師等資質。
王雪老師曾在河南郵電報、青年導報、鄭州晚報、大河報等多家紙媒發(fā)表過數(shù)篇文章,憑借21年來在電信局、遠大空調等大型企業(yè)及銀行項目咨詢工作總結的經(jīng)驗,對大客戶營銷、顧問式銷售、客戶關系管理有著深入的領悟,了解通信行業(yè)發(fā)展的前世今生,熟悉市場運營、渠道建設與轉型、集團業(yè)務、數(shù)據(jù)業(yè)務、智能終端、寬帶業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀與運營商發(fā)展提升要求。
為中國移動、中國聯(lián)通、中國電信提供營銷策劃、專題活動策劃、營業(yè)網(wǎng)點改造建設方案、營業(yè)網(wǎng)點服務提升與促進等服務培訓達300多期,學員突破9000人次,其中近40%針對運營商省級公司組織的培訓,并與中國移動、中國聯(lián)通、中國電信建立了長期合作關系。
為銀行提供疑難投訴處理、銀行網(wǎng)點標桿打造、銀行服務營銷等咨詢培訓達100多期,其中中國銀行22期、建設銀行24期、光大銀行24期、農(nóng)村信用合作社24期等。
同時為中興通訊、中國人壽、山東常林集團、宋河集團、東亞糖業(yè)集團等大型企業(yè)特聘講師,鄭州輕工業(yè)學院、中山大學等多所大學講師,美國卡內(nèi)基機構合作伙伴,21年來累計培訓場次高達3000余場。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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