蘇芮個人簡介
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企業(yè)資深管理顧問
顧問型資深講師
從事管理咨詢工作6年,曾任大型國有電信企業(yè)“西安大唐電信有限公司” 運營管理部部長,長期在質量、運營和生產管理一線從事管理工作,在全面質量管理、統(tǒng)計技術管理、精益生產、IS09000管理領域具有扎實功底,擁有20年領導管理工作經驗,管理工作技能嫻熟,善于溝通和協(xié)調,組織能力強。
蘇芮主講課程
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《猴子管理法》
《計劃管控》
《結果思維》
《客戶價值》
《流程管理》
《企業(yè)文化》
《商業(yè)人格》
《責任管理和工作分析》
服務過的客戶
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東莞譽鑫塑膠磨具有限公司【運營管理咨詢項目】:部門職能及崗位職責設計、績效管理、流程優(yōu)化、薪酬設計、實效改善、執(zhí)行力打造。
四川泰豐房地產集團【運營管理咨詢項目】:組織結構優(yōu)化、部門職能與崗位職責設計、質量管理體系優(yōu)化、流程再造、執(zhí)行力打造。
湖南廣益農業(yè)開發(fā)集團有限公司【運營管理+集團管控咨詢項目】:戰(zhàn)略分析、組織機構優(yōu)化、職能設計、績效管理、薪酬設計、流程優(yōu)化、企業(yè)運營模式優(yōu)化、執(zhí)行力打造、實效改善、員工職業(yè)規(guī)劃。
重慶榮昌興業(yè)不銹鋼制品有限公司【運營管理咨詢項目】:組織結構優(yōu)化、部門職能與崗位職責設計流程再造、績效管理、薪酬設計、成本改善、質量改善、5S、執(zhí)行力打造。
四川順達電力配件【運營管理咨詢項目】:組織結構優(yōu)化、部門職能與崗位職責設計、流程優(yōu)化、績效管理、薪酬設計、企業(yè)運營模式優(yōu)化、執(zhí)行力打造。
成都光通信有限公司【運營管理咨詢項目】:組織結構優(yōu)化、部門職能與崗位職責設計、績效管理、薪酬設計、企業(yè)運營模式優(yōu)化、執(zhí)行力打造、生產交期改善。
成都焊研科技有限公司【運營管理咨詢項目】:組織結構優(yōu)化、部門職能與崗位職責設計、績效管理、薪酬設計、流程再造、執(zhí)行力打造、生產計劃系統(tǒng)與交期改善。
重慶鴻彪玻璃、四川華遠電器 西格瑪化工…