《XX好聲音” 語音親和力六步進(jìn)階訓(xùn)練及溝通技巧提升》課程大綱
【課程定位】
改變座席人員的表達(dá)意識與表達(dá)習(xí)慣,提高語言溝通技巧,形成職業(yè)化、專業(yè)化的服務(wù)語言和充滿企業(yè)特色與人文情懷的表達(dá)效果,幫助座席人員掌握科學(xué)的發(fā)聲方法,提升電話溝通中的“親和力”,提高座席人員“聽、說、熟、巧”的服務(wù)技巧。
【課程特點】
專業(yè)師資——多年來一直致力于行業(yè)服務(wù)的傳播和實踐,經(jīng)驗豐富
實用落地——豐富新鮮的案例,實操性的情景講解和現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的場景演練
量身定做——根據(jù)企業(yè)實況設(shè)計案例和知識點,量身定做顧問式培訓(xùn)
授課原則——一次體驗勝于千次說教,培訓(xùn)中導(dǎo)入多種訓(xùn)練方式
培訓(xùn)流程——采用階段式的培訓(xùn)模式,我做你看,你我同做,你做我驗
培訓(xùn)效果——學(xué)員滿意率超過95%
【課程時間】標(biāo)準(zhǔn)版1天/加強版2天
【課程大綱】
Part1
座席人員語音服務(wù)現(xiàn)狀剖析
1) 一線CSR目前存在的語音服務(wù)問題剖析
服務(wù)意識問題
常見發(fā)音問題
表情動作問題
語言表達(dá)問題
應(yīng)對技巧問題
2) 電話服務(wù)的十種事先準(zhǔn)備
課程收益
直擊學(xué)員內(nèi)心,讓平時“例行公事式的電話應(yīng)付”轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;情動于衷、聲發(fā)于外"的服務(wù)意識。
Part1
聲音及普通話訓(xùn)練
1) 親和力的三個概念
2) 電話里親和力表現(xiàn)
3) 電話中聲音控制能力
聲調(diào)、音量、語氣、語速的控制
4) 咬字吐音
漢語咬字,吐音收韻的基本規(guī)律
字頭、字腹、字尾咬字方法
練好口部操,發(fā)音清晰靈活
當(dāng)?shù)仄胀ㄔ挵l(fā)音問題糾正方法
5) 一線CSR嗓音問題的保健治療
常見的嗓音疾病及產(chǎn)生的原因
嗓音保健十項措施
起床清嗓三步曲
治療嗓音疾病的常用藥
課程收益
大量實用性強的技巧訓(xùn)練,讓聲音更飽滿圓潤,提升“親和力”,提升語音服務(wù)過程中的客戶感知。
Part3
溝通技巧提升
1) 服務(wù)規(guī)范禮儀和服務(wù)用語
最專業(yè)的接聽電話禮儀
接聽規(guī)范禮儀
電話禮儀禁忌
電話服務(wù)用語禁忌
一線CSR常見服務(wù)規(guī)范用語
2) 溝通5把金鑰匙:笑看聽說問
3) 引導(dǎo)控制通話權(quán)
引導(dǎo)的第一層含義:由此及彼
引導(dǎo)的第二層含義:揚長避短
在電話中如何運用引導(dǎo)技巧
4) 同理拉近客戶距離
什么是同理心?
對同理心的正確認(rèn)識
表達(dá)同理心的方法及話術(shù)
5) 贊美是溝通的潤滑劑
直接贊美、比較贊美、感覺贊美
課程收益
增強與客戶相處的信心、學(xué)習(xí)掌握與客戶相處的原則,通過有效溝通技能提升,加強與客戶之間的關(guān)系
Part4
職場溝通
1) 組織內(nèi)部怎樣表達(dá)
選擇溝通對象的原則
如何正確選擇溝通渠道
一對一溝通、會議溝通、逐級報告、越級申報、內(nèi)部溝通、外部溝通
溝通中三種不當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式
現(xiàn)代化溝通工具運用的注意事項:郵件、短信、聊天工具
2) 如何讓領(lǐng)導(dǎo)愿意“聽我說”?
與上司溝通的六大障礙
接受上司指示的五個要點
如何正確的向上司匯報工作
與上司溝通的八大規(guī)則
3) 如何讓同事愿意“聽我說”?
為什么與跨部門溝通很困難
跨部門溝通的三種方式
跨部門溝通的幾點注意事項
與跨部門溝通的八大核心原則
課程收益
所謂職場如戰(zhàn)場。 “人際關(guān)系的緊張”已排在職場人壓力源的第一位, 識輕辨重選好工具,善用溝通,創(chuàng)造辦公室和諧環(huán)境、提高工作舒心度從而減輕壓力。
《XX好聲音” 語音親和力六步進(jìn)階訓(xùn)練及溝通技巧提升》適合對象
呼叫中心坐席人員、呼叫中心內(nèi)訓(xùn)師
《XX好聲音” 語音親和力六步進(jìn)階訓(xùn)練及溝通技巧提升》所屬分類
人力資源
《XX好聲音” 語音親和力六步進(jìn)階訓(xùn)練及溝通技巧提升》所屬專題
高效溝通、
溝通技巧培訓(xùn)、
服務(wù)溝通培訓(xùn)、
職場溝通、