《抄表收費服務(wù)訓(xùn)練營》課程大綱
課程大綱(2天2夜)
第一晚19:30-21:00
開訓(xùn)儀式
領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn)講話
破冰活動、學(xué)習(xí)團(tuán)隊組建
學(xué)習(xí)心態(tài)建立
服務(wù)團(tuán)隊建設(shè)
1、服務(wù)團(tuán)隊組建
開場破冰:最佳團(tuán)隊組合游戲
金牌服務(wù)團(tuán)隊的五大特質(zhì)
2、服務(wù)心態(tài)修養(yǎng)
當(dāng)前供用電環(huán)境變化及趨勢展望
承擔(dān)責(zé)任:“這是我的錯!”
憂患意識:“快魚吃慢魚!”
主動求變:“創(chuàng)造變化”
團(tuán)隊協(xié)作:“團(tuán)隊贏個人贏”
金牌供電服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)
第一天上午08:30-12:00
服務(wù)理念認(rèn)知
1、供電企業(yè)服務(wù)管理現(xiàn)狀分析
供電服務(wù)特點
優(yōu)質(zhì)服務(wù)5大障礙
供電服務(wù)5大管理困惑
供電營銷服務(wù)的管理挑戰(zhàn)
2、供電企業(yè)抄表收費現(xiàn)狀解析
抄表收費管理現(xiàn)狀分析
抄表收費人員結(jié)構(gòu)分析
抄表收費流程分析
客戶對抄表收費需求分析
3、供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)七大理念修煉
客戶滿意理念
主動服務(wù)理念
真理瞬間理念
抱怨是金理念
依法服務(wù)理念
內(nèi)部服務(wù)理念
品牌服務(wù)理念
4、案例分析
一個抄表員的服務(wù),客戶滿意了嗎?
第一天下午
14:00-17:30
八大服務(wù)技能(一)
1、服務(wù)溝通六項修煉
笑-“如沐春風(fēng)”
看-“內(nèi)心世界
聽-“弦外之音”
問-“循循善誘”
說-“動人心弦”
動-“細(xì)微入手
八大服務(wù)技能(二)
1、內(nèi)部溝通要領(lǐng)
內(nèi)部服務(wù)的障礙和誤區(qū)
內(nèi)部溝通的類型及其特點
會議溝通要領(lǐng)
向上溝通要領(lǐng)
向下溝通要領(lǐng)
平級溝通要領(lǐng)
跨部門溝通的障礙和原則
欠費停電后的內(nèi)部溝通
2、案例演練
欠費停電后與95598的溝通
八大服務(wù)技能(三)
客戶心理分析與期望值管理
客戶關(guān)系四步曲
客戶心理分析
客戶情感處理
客戶期望值管理
第二晚
19:00-21:00
團(tuán)隊活動
1、愛心活動
學(xué)員大型團(tuán)隊活動
感悟“服務(wù)的人生價值”
第二天上午
八大服務(wù)技能(四)
1、催費技巧
現(xiàn)行福建電力客戶交費方式分析
各類交費方式的特點分析
各類交費方式實用的人群分析
為什么要預(yù)收電費
如何向客戶推薦他滿意的交費方式
了解您的客戶
如何對所管轄區(qū)的客戶進(jìn)行分析
怎么的客戶是欠費高峰群體
各類客戶不同的催費方式
刁難客戶的電費收取方法
家庭困難戶的催費技巧
經(jīng)常出差人員的收費技巧
出租戶的催費技巧
把電費收回來讓客戶滿意的技巧
把握合同第一要素,風(fēng)險前置(電費擔(dān);蝾A(yù)購電)
掌握欠費原因
經(jīng)常欠費客戶催費方法
有效執(zhí)行催收方案的8大方法
遇到拒絕交電費的客戶應(yīng)對技巧
欠費通知單的送達(dá)技巧
通知單送達(dá)方式
通知單送達(dá)要點
如何規(guī)避通知單有效送達(dá)的風(fēng)險
2、案例
看看小李的催費
八大服務(wù)技能(五)
1、建立客戶關(guān)系
客戶關(guān)系四步曲
建立親和力
表達(dá)同理心
增強(qiáng)信任感
增進(jìn)信賴度
客戶心理分析
客戶情感處理
表達(dá)服務(wù)意愿(場景案例教學(xué))
應(yīng)用同理心(場景案例教學(xué))
表示承擔(dān)責(zé)任(場景案例教學(xué))
回應(yīng)客戶需求(場景案例教學(xué))
第二天下午
八大服務(wù)技能(六)
1、抄表收費客戶抱怨與投訴處理
服務(wù)投訴風(fēng)險識別和防范
什么是服務(wù)投訴風(fēng)險防范
抄表投訴預(yù)防
送達(dá)通知單投訴預(yù)防
欠費停電投訴預(yù)防
抄表收費客戶投訴分析
抄錯表投訴處理技巧
電能計量不準(zhǔn)投訴處理技巧
欠費停電投訴處理技巧
欠費通知單未有效送達(dá)投訴處理技巧
案例演練:客戶投訴抄表計量問題的有效應(yīng)對
2、案例分析
停電通知貼出的麻煩
3、客戶抱怨與投訴處理中的溝通技巧
“移情法”的應(yīng)用及案例演練
“三明治法”的應(yīng)用及案例演練
“諒解法”的應(yīng)用及案例演練
“3F法”的應(yīng)用及案例演練
“引導(dǎo)征詢法”的應(yīng)用及案例演練
“‘7+1’說服法”的應(yīng)用及案例演練
4、難纏客戶對應(yīng)技巧
難纏客戶的典型類型及心理分析
感情用事型
固執(zhí)己見型
無理取鬧型
暴力傾向型
有備而來型
宣傳擴(kuò)大型
難纏客戶處理3大策略
說話決不觸及個人
對事不對人:做個問題解決者
征求對方意見、禮貌的重復(fù)
難纏客戶處理的特殊方法
5、強(qiáng)化訓(xùn)練
欠費后阻止停電應(yīng)對
八大服務(wù)技能(七)
1、現(xiàn)場服務(wù)沖突與服務(wù)危機(jī)對應(yīng)技巧
為什么會沖突
如何避免沖突
沖突發(fā)生后的解決措施
對非常蠻橫的客戶應(yīng)對技巧
對客戶聲稱要投訴客戶的處理技巧
對客戶要打電話通知媒體的處理技巧
避免投訴升級的要領(lǐng)
處理升級投訴的技巧
服務(wù)危機(jī)對應(yīng)
如何對服務(wù)危機(jī)進(jìn)行前瞻性判定
八大服務(wù)技能(八)
1、電話服務(wù)技能
基本電話禮儀
抄表時間電話預(yù)約技能
欠費電話通知技巧
欠費停電電話通知技巧
電話催費技巧
催費前準(zhǔn)備
催費語言技巧
常用電話用語規(guī)范
語音親和力提升技巧
電話禮儀禁忌事項
2、案例分析
為什么她能用電話把電費催回來
第二晚
情緒控制與壓力管理
1、情緒與壓力來源
情緒和情緒智能(EQ)的概念
情緒的真正來源
壓力的負(fù)面效應(yīng)
理解和重建人生信念系統(tǒng)
2、自我情緒控制技巧
運用負(fù)面情緒的正面價值
改變事情對自己的意義
工作環(huán)境中的自我情緒處理
處理和引導(dǎo)他人情緒
逐步抽離法
情緒快速調(diào)節(jié)法
投訴處理結(jié)束后的自我暗示
3、工作減壓方法
壓力釋放的渠道
壓力緩解的技巧
心靈減壓體操
營造輕松的工作氛圍
4、結(jié)訓(xùn)儀式
評選優(yōu)秀學(xué)員和優(yōu)秀團(tuán)隊
領(lǐng)導(dǎo)頒獎領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話
合影留念
《抄表收費服務(wù)訓(xùn)練營》所屬分類
特色課程
《抄表收費服務(wù)訓(xùn)練營》所屬專題
卓越服務(wù)、
微笑服務(wù)培訓(xùn)、