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全方位客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度營銷
添加時(shí)間:2016-06-03      修改時(shí)間: 2016-06-03      課程編號:100182911
《全方位客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度營銷》課程大綱

課程背景:
隨著全業(yè)務(wù)運(yùn)營的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,營銷回歸人的本質(zhì),中國的企業(yè)都面臨互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)型,從客戶、網(wǎng)絡(luò)、競爭手段逐步同質(zhì)化,使得競爭越來越激烈,大客戶和個(gè)人大客戶作為收入的主要來源,也成為各大市場競爭、資源投入的重點(diǎn)陣地。在新形勢下如何搶占市場先機(jī),大客戶的重要性不言而喻,對大客戶進(jìn)行深度捆綁是企業(yè)構(gòu)建持久競爭力的一個(gè)重要策略。而對大客戶的深度捆綁,提高大客戶的粘性需要對客戶進(jìn)行深入了解和分析,進(jìn)而挖掘信息,滿足客戶需求,因此營銷經(jīng)理服務(wù)營銷能力亟待提升的。

學(xué)員收益:
1、幫助營銷經(jīng)理清晰全業(yè)務(wù),全市場運(yùn)營形勢下企業(yè)未來發(fā)展趨勢,深入理解目前的競爭形勢,明確全業(yè)務(wù)運(yùn)營對營銷經(jīng)理的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn);
2、幫助營銷經(jīng)理建立客戶拜訪的五個(gè)步驟,需要注意的關(guān)鍵觸點(diǎn),掌握每個(gè)步驟的方法技巧,以及拜訪前、拜訪中、拜訪后需要的準(zhǔn)備工作以及注意事項(xiàng),增強(qiáng)營銷經(jīng)理在拜訪時(shí)的信心和提高成交率;
3、通過案例的分析講解,使?fàn)I銷經(jīng)理掌握與客戶高效溝通、需求挖掘、的方法和技巧,在和客戶的交往中有效探尋客戶需求,并運(yùn)用雙贏的溝通技巧提升銷售成功率;
4、掌握客戶關(guān)系維護(hù)與保有的思路及方法,學(xué)會(huì)運(yùn)用相關(guān)工具,理解重點(diǎn)客戶特色服務(wù)以及客戶關(guān)懷的重要性,掌握營銷經(jīng)理在禮品饋贈(zèng)、活動(dòng)組織和高價(jià)值客戶服務(wù)中有效的做到感動(dòng)和差異化的服務(wù)的方法,增強(qiáng)客戶感知,有效的建立和客戶的信任關(guān)系;

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對象:客戶經(jīng)理、營銷經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等
授課方式:形勢分析,案例講解,案例分享,圖表操作,工具使用,分組討論

課程大綱:
第一講:卓越工作第一步——客戶拜訪
一、客戶拜訪的五個(gè)關(guān)鍵觸點(diǎn)
1、七秒定律——如何建立良好的第一印象
2、溝通中形象、身體語言、語音語調(diào)哪個(gè)更重要
3、客戶潛意識的五種心理需求分析
案例分享:接受、尊重、贊美、認(rèn)可、感激的具體運(yùn)用技巧和時(shí)機(jī)
4、有效開場白的設(shè)計(jì)
5、贏得客戶好感的四個(gè)訣竅
案例教學(xué):氛圍的訣竅、稱呼的訣竅、請教的訣竅、下級的訣竅
6、最終印象—良好的最終印象和建立第一印象一樣重要
小節(jié)目標(biāo):
1、建立客戶經(jīng)理在拜訪時(shí)的信心,了解客戶的心理需求,并掌握行之有效的應(yīng)對方法;
2、通過拜訪和客戶建立信賴關(guān)系,為今后交流的開展奠定良好的基礎(chǔ);
二、客戶拜訪的拜訪前、拜訪中、拜訪后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、客戶拜訪之前期準(zhǔn)備:電話拜訪
經(jīng)典案例:“一個(gè)超級大單”的始末
電話拜訪要領(lǐng)掌握和實(shí)戰(zhàn)演練
電話中客戶拒絕應(yīng)對的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及話術(shù)設(shè)計(jì)
2、客戶拜訪之拜訪中要點(diǎn):信息獲取與客戶獲取
視頻案例一:客戶拜訪的信息獲取
視頻案例二:客戶拜訪的客戶獲取
3、現(xiàn)場客戶拜訪的情景模擬
客戶轉(zhuǎn)介紹案例情景模擬
客戶信息獲取的案例情景演練
客戶策反案例的情景演練
小節(jié)目標(biāo):
1、掌握電話拜訪客戶的要領(lǐng),增強(qiáng)個(gè)人公關(guān)魅力;
2、掌握客戶拜訪時(shí),有效信息獲取及客戶獲取的方法;
3、通過現(xiàn)場的客戶拜訪案例演練,固化客戶經(jīng)理拜訪中的行為模式,知曉在客戶拜訪的前、中、后各環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn)及關(guān)鍵內(nèi)容。

第二講:卓越工作第二步——雙贏溝通談判
一、客戶溝通的基本方法及雙贏談判的技巧
1、客戶溝通的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
2、客戶溝通的基本原則及技巧
3、雙贏溝通的核心——探尋利益的結(jié)合點(diǎn)
4、利用營銷心理學(xué)的專業(yè)溝通技巧
5、雙贏溝通的原則、焦點(diǎn)以及思維方式
6、雙贏溝通的策略制定:角色策略、時(shí)間策略、議價(jià)策略、權(quán)利策略、讓步策略、地點(diǎn)策略等
7、客戶心理學(xué)【金字塔原理】--客戶溝通中的高效表達(dá)
8、客戶心理學(xué)【進(jìn)門檻效應(yīng)】--從免費(fèi)試用到訂單采購
9、客戶心理學(xué)【有效的疑義處理】--同意與認(rèn)可、追究細(xì)節(jié)的能力、強(qiáng)化主導(dǎo)話題、給予滿足和舒服
小節(jié)目標(biāo):
1、掌握重點(diǎn)客戶溝通要點(diǎn)及技巧;
2、幫助客戶經(jīng)理了解與客戶進(jìn)行雙贏溝通的核心及具體應(yīng)對策略;
3、通過心理學(xué)分析以及案例視頻教學(xué)加深學(xué)員對雙贏溝通的認(rèn)知以及應(yīng)用能力。

第三講:卓越工作第二步——營銷方案設(shè)計(jì)
一、客戶采購決策分析
1、采購角色分析
角色身份
角色態(tài)度
2、適應(yīng)能力分析
3、交往關(guān)系分析
4、職位和影響力
5、組織關(guān)系富圖
6、各類決策流程
二、產(chǎn)品差異化分析
1、確定差異化目標(biāo)
三項(xiàng)價(jià)值+二項(xiàng)成本
2、客戶價(jià)值全景圖
3、價(jià)值影響滿意度和忠誠度
4、差異化戰(zhàn)術(shù)五要素
產(chǎn)品:交易收獲
關(guān)系:交易感知
服務(wù):交易享受
渠道:交易接觸
價(jià)格:交易付出
5、方案呈現(xiàn)增值降本:“第九區(qū)”
五大增值戰(zhàn)術(shù)
四大降本戰(zhàn)術(shù)
6、攻守25式
點(diǎn)面之爭
價(jià)值之爭
方式之爭
體現(xiàn)之爭
三、競爭策略分析
1、矛與盾
2、進(jìn)攻手段:正面
案例:某招投標(biāo)的正面強(qiáng)勢進(jìn)攻
3、進(jìn)攻手段:側(cè)面
案例:國際知名咨詢公司過招,某移動(dòng)招投標(biāo)的側(cè)面迂回。
4、進(jìn)攻手段:市場分割
案例:和某咨詢公司的合作,市場分割,產(chǎn)品分割
5、防守手段:堅(jiān)守陣地
案例:提出標(biāo)準(zhǔn)和抬高門檻
6、防守手段:拖延戰(zhàn)術(shù)
案例:未來值得期待
四、產(chǎn)品呈現(xiàn)的工具和方法
1、產(chǎn)品呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)化
2、產(chǎn)品呈現(xiàn)的闡述方式

第四講:卓越客戶經(jīng)理——客戶關(guān)系維護(hù)
一、客戶關(guān)系維系與客戶保有策略及方法
1、高價(jià)值集團(tuán)及個(gè)人大客戶分類保有方式建議
2、客戶信息定期收集與分析
3、高價(jià)值及個(gè)人大客戶特色服務(wù)
4、經(jīng)典營銷案例分析(某鐵路局的反策反案例)
5、大客戶的“營銷防御戰(zhàn)”策略模型
小節(jié)目標(biāo):
1、掌握針對高價(jià)值客戶以及個(gè)人大客戶的關(guān)系維系與保有思路及具體方法
2、掌握客戶信息收集的方法及工具;
3、掌握大客戶特色服務(wù)的具體內(nèi)容;

《全方位客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度營銷》適合對象
客戶經(jīng)理、營銷經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等

《全方位客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度營銷》所屬分類
市場營銷

《全方位客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度營銷》所屬專題
客戶服務(wù)與客戶管理中國式關(guān)系營銷、整合營銷推廣培訓(xùn)云營銷培訓(xùn)客戶服務(wù)培訓(xùn)、客戶關(guān)系管理培訓(xùn)、營銷管理狼性營銷、客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析培訓(xùn)、品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷、海外營銷營銷人員培訓(xùn)、客戶關(guān)系管理師認(rèn)證、消費(fèi)品營銷、
《全方位客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度營銷》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師黃鑫亮老師簡介
黃鑫亮
黃鑫亮
政企大客戶銷售資深講師
廣東移動(dòng)金講臺(tái)講師
武漢大學(xué)特邀講師
現(xiàn)任:武漢永鑫船舶有限公司經(jīng)營部總經(jīng)理、股東
曾任:美國通用(GE)顧客推進(jìn)部培訓(xùn)主管
曾任:廣東移動(dòng)電話營銷經(jīng)理/省級講師
武漢絲寶集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、中華校園無憂網(wǎng)、中糧集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國電信長期合作講師
黃老師從事營銷工作13年,專研顧問式銷售領(lǐng)域,在大客戶營銷與大客戶服務(wù)工作有獨(dú)到的研究和大量豐富的案例,曾參與上海復(fù)興集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、武橋重工、國防工科委、701所、航天工業(yè)部、中船總、中船運(yùn)、長江航道總局等客戶的諸多工程配套項(xiàng)目的商業(yè)談判、市場營銷工作。主要參與項(xiàng)目包括國務(wù)院“十二五”4000億項(xiàng)目“長江航道整治工程”的圍標(biāo)、講標(biāo)、商務(wù)談判、技術(shù)協(xié)同、業(yè)務(wù)營銷工作;瓦良格航母船用系泊產(chǎn)品、海監(jiān)3000噸船、南極科考船的大型政府工程商務(wù)談判、業(yè)務(wù)營銷工作,積累了極其豐富的大客戶營銷與談判經(jīng)驗(yàn),近三年授課遍及全國十多個(gè)省,近百個(gè)地級市,500多場的營銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),授課學(xué)員數(shù)超過15000人次,學(xué)員滿意度高達(dá)97%以上,深受客戶與學(xué)員好評。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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