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1.幫助企業(yè)或個人,針對特定的演講場景,進行策略制定、內容設計、材料制作、活動執(zhí)行等動作,目的幫助企業(yè)或個人完成演講活動所期望的任務指標。2.項目所有動作將完全聚焦于某類場景客戶要求的效果和結果...
項目收獲:1.掌握領導者公眾演講的基本知識和能力模型2.提升領導者公眾演講中的“心態(tài)力”3.提升領導者公眾演講中的“思維力”4.提升領導者公眾演講中的“表現力”5.學會世界大項目收獲:1.掌握領導者公眾演...
使受訓學員樹立正確的目標意識和科學的績效管理理念; 學會如何科學設定目標,如何將目標向下分解,如何讓團隊成員人人為目標而努力; 學會目標追蹤檢查的流程和方法,養(yǎng)成檢查追蹤...
1.思維轉型:幫助學員建立客戶導向思維,培養(yǎng)主動營銷的營銷觀念2.模式轉型:從坐商到行商的成功轉變,掌握銀行營銷轉型的BESC模型3.心態(tài)轉變:從客戶圍著銀行轉,到銀行圍著客戶轉;幫助學員建立積極的陽...
1.思維轉型:幫助學員建立客戶導向思維,培養(yǎng)主動營銷的營銷觀念2.模式轉型:從坐商到行商的成功轉變,掌握銀行營銷轉型的BESC模型3.心態(tài)轉變:從客戶圍著銀行轉,到銀行圍著客戶轉;幫助學員建立積極的陽...
1.幫助企業(yè)建立有共同愿景、高忠誠度的團隊;2.發(fā)現和復制系統的致勝模式, 3.提升個體的競爭優(yōu)勢和自覺水平,從而獲得整體的優(yōu)勢競爭力 4.打造激情、愛心、負責任、付出的卓越團隊,提高凝聚力和執(zhí)行力 5...
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