培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)和知道如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì);2. 認(rèn)識(shí)到自身的不足并知道怎樣克服;3. 識(shí)別下屬員工個(gè)性特征的方法;4. 如何形成高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì):動(dòng)力、激勵(lì)、協(xié)同;5. 每種性格的成功者是如何發(fā)揮性格特質(zhì)的

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 深入學(xué)習(xí)九型人格理論2、 深入了解管理者與員工“自動(dòng)化”反應(yīng)背后的動(dòng)機(jī)3、 運(yùn)用辨析工具，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)管理者與員工的主型、副型4、 運(yùn)用自我反饋工具，幫助管理者發(fā)現(xiàn)潛在困惑之解決方式，活出真我風(fēng)采...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 學(xué)習(xí)梳理管理流程2、 了解九型人格理論3、 掌握九類型員工的個(gè)性化行為表現(xiàn)和判斷人格類型的方法4、 建立各類型員工適用的互動(dòng)風(fēng)格，有效建立起彼此間的信任5、 采用不同方式推動(dòng)及支持員工的發(fā)展，讓...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、九型人格深入和運(yùn)用：明確每個(gè)性格的局限和提升方向，領(lǐng)悟與他人的相處之道；學(xué)習(xí)如何在人力資源管理中使用九型人格招聘選才、提升員工、改善人際溝通、建立高效團(tuán)隊(duì)。 2、掌握如何省心省力的用人；3、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

——了解個(gè)人性格的核心價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)；——了解自己的個(gè)性、優(yōu)勢(shì)與局限；——找到自己的改善與成長方向，提升自我管理效能；——學(xué)會(huì)了解他人，接納他人，尊重差異，建立和諧的職業(yè)關(guān)系；——改善人...

培訓(xùn)目標(biāo)：

九型人格深入和運(yùn)用：明確每個(gè)性格的局限和提升方向，領(lǐng)悟與他人的相處之道；學(xué)習(xí)如何在人力資源管理中使用九型人格招聘選才、提升員工、改善人際溝通、建立高效團(tuán)隊(duì)。 掌握如何省心省力的用人；學(xué)會(huì)接納欣...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程通過講授、測(cè)試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動(dòng)研討等授課方式，力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲：※ 洞察自身性格的優(yōu)秀特質(zhì)、盲點(diǎn)及要提升的方向，改善個(gè)人性格和溝通方式，找出自身銷售瓶頸根源及突破方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程通過講授、測(cè)試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動(dòng)研討等授課方式，力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲：——了解個(gè)人性格的核心價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)；——了解自己的個(gè)性、優(yōu)勢(shì)與局限；——找到自己的改善與成長...

培訓(xùn)目標(biāo)：

九型人格是一門鮮活易懂、易學(xué)、易用的課程，它不是一般的理論課程，而是實(shí)操性非常強(qiáng)的課程，在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)，在體驗(yàn)中感悟。大量實(shí)證案例，讓您輕松掌握這門學(xué)問。系統(tǒng)參加此課程，可以獲得如下收益。1.了...

培訓(xùn)目標(biāo)：

九型人格是一門鮮活易懂、易學(xué)、易用的課程，它不是一般的理論課程，而是實(shí)操性非常強(qiáng)的課程，在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)，在體驗(yàn)中感悟。大量實(shí)證案例，讓您輕松掌握這門學(xué)問。系統(tǒng)參加此課程，可以獲得如下收益。洞悉...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程通過講授、測(cè)試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動(dòng)研討等授課方式，力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲：了解個(gè)人性格的核心價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)；了解自己的個(gè)性、優(yōu)勢(shì)與局限；改善自我的人際溝通模式，提升管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 學(xué)習(xí)梳理管理流程2、 了解九型人格理論3、 掌握速判員工性格類型的方法4、 建立各類性格員工適用的互動(dòng)風(fēng)格，善用各類人才，提升管理效能5、 推動(dòng)及支持員工的不同方式，讓員工有歸屬感，有效地留住人...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)特征與團(tuán)隊(duì)要素有深入認(rèn)知2、學(xué)會(huì)打造團(tuán)隊(duì)能力：愿景建立、目標(biāo)確定、人員配備、角色定位3、達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的兩大要素：能力與責(zé)任，責(zé)任源于意愿、意愿源于價(jià)值、價(jià)值源于性格4、深入學(xué)習(xí)九...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解九型人格應(yīng)用價(jià)值2、掌握九型人格識(shí)別技巧3、理解每種型號(hào)的內(nèi)在深層價(jià)值驅(qū)動(dòng)4、在招聘時(shí)選對(duì)人、降低用人風(fēng)險(xiǎn)5、在培養(yǎng)時(shí)有針對(duì)性、減少培訓(xùn)成本6、在用人時(shí)做到崗位最佳匹配、并能用人之長處7、在...