培訓目標：

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培訓目標：

◆掌握的IE手法和改善技巧，提高人、機、物利用率。◆學習如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優(yōu)化流程，提高效率◆獲得持續(xù)提高效率、降低成本的新思路◆系統(tǒng)學習傳統(tǒng)及現(xiàn)代的IE改善手法，從...

培訓目標：

1、了解現(xiàn)場IE工業(yè)工程基本知識，建立系統(tǒng)全局觀2、掌握IE改善手法的運用，達到實戰(zhàn)技能提升3、發(fā)現(xiàn)浪費的方法并分析浪費成因，包括流程分析、動作分析、時間研究、生產線平衡、標準工時統(tǒng)計、布局改善與搬...

培訓目標：

Ì 了解IE的范疇Ì 了解產出觀與成本觀在界定改善的方案目的的差異Ì 繪制價值流圖并界定改善方案Ì 制程的選擇與布置原則Ì 在IE改善流程，應用工作抽樣、工作研究進行改善...

培訓目標：

Ì 透過案例說明與演練，學員能夠學會IE改善流程及工作抽樣法，并以學習曲線掌握展現(xiàn)改善成果的過程與時點。

培訓目標：

　　¨培訓改善和增值意識　　¨掌握程序分析的步驟和技巧　　¨能應用操作分析進行改善　　¨熟練應用動作分析　　¨掌握時間研究的方法　　¨學會生產布局　　¨熟練應用防錯工具

培訓目標：

本課程以深入淺出的方式，就IE的手法進行詳盡的說明，并運用大量的案例加以解析；過程中也讓學員進行腦力激蕩，就實際案例實地演練，藉以強化IE的思考與操作模式，使學員能即學即用，讓工作場所獲得有效的...

培訓目標：

培訓目標：

1、學習IE基礎知識2、掌握工序分析、動作分析、時間分析的一般手法3、學會使用工序分析方法改善作業(yè)流程4、掌握動作分析，減少現(xiàn)場浪費5、運用時間分析方法提升工作效率6、學會事務性工作中運用工業(yè)工程的...

培訓目標：

1.理解IE的概念，了解IE的主要范圍；2.掌握IE七大手法的概念、運用范圍、應用原理等；3.通過IE手法的學習，使非IE背景出身之管理者，快速具備IE管理實務；4.有效提升IE技能在現(xiàn)場發(fā)揮，創(chuàng)新生產效率；5.消...

培訓目標：

培訓目標：

■ 追求受講人員的視聽理解效果■ 追求受講后的運行效果■ 以短時間，小代價學習到培訓老師19年的企業(yè)管理精髓

培訓目標：

打破常規(guī)，突破思維定勢，全新接受現(xiàn)代工程師必備技能協(xié)助企業(yè)進行系統(tǒng)優(yōu)化，達到全員改善意識詮釋傳統(tǒng)IE與現(xiàn)代IE工程師的職能課程全程穿插大量生產現(xiàn)場改善DV視頻結合自身企業(yè)靈活掌握精益IE的改善技術掌...

培訓目標：

了解何為JIT，為什么要在企業(yè)推行JIT。學習JIT的基礎和實施JIT的方法。掌握JIT的重要手段——看板管理。了解實施JIT常見的問題和解決方法。海爾是JIT生產模式介紹。

培訓目標：

了解IE的基本知識，掌握IE的精髓，使管理人員具有系統(tǒng)的全局觀。理解現(xiàn)場管理的主要目的和手段。敏銳的發(fā)現(xiàn)浪費能力，系統(tǒng)分析浪費的原因和改善方法的能力。掌握工業(yè)工程改善手法的運用，包括流程分析、動...

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