培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員在接受薪酬體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理訓(xùn)練后，可以獨(dú)立開(kāi)展本企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目，快速成長(zhǎng)為技術(shù)型人力資源專業(yè)人士，真正樹(shù)立薪酬專家形象。

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員在接受績(jī)效體系設(shè)計(jì)訓(xùn)練后，可以獨(dú)立開(kāi)展本企業(yè)績(jī)效體系設(shè)計(jì)，快速成長(zhǎng)為技術(shù)型人力資源專業(yè)人士，真正樹(shù)立績(jī)效專家形象。

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員在接受任職資格體系設(shè)計(jì)訓(xùn)練后，可以獨(dú)立開(kāi)展本企業(yè)素質(zhì)建模和任職資格體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目，并學(xué)習(xí)和使用任職資格四大應(yīng)用，提升企業(yè)整體運(yùn)作效率，培養(yǎng)人才梯隊(duì)，并快速成長(zhǎng)為技術(shù)型人力資源專業(yè)人士。

培訓(xùn)目標(biāo)：

系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和理解人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略、流程的關(guān)系，并能基于戰(zhàn)略流程構(gòu)建企業(yè)核心能力，依據(jù)核心能力構(gòu)建適合企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理體系，從而服務(wù)于企業(yè)各階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，提升整體運(yùn)營(yíng)效率和管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及尋找到錢以外的工作動(dòng)力，從雇傭軍變成志愿軍 2、 明確個(gè)人工作目標(biāo)與成長(zhǎng)目標(biāo)，承擔(dān)壓力、困難和阻礙是一名合格職業(yè)者的必修課 3、 建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 情報(bào)為王。掌握了情報(bào)就等于掌握了先機(jī)。 2、所有的案例和經(jīng)驗(yàn)都是講師實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)后歸納的精華，適用于工作中將大大提高高端客戶推廣的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 3、授人以魚不如授人以漁，培養(yǎng)的不只是營(yíng)銷技巧，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

—高端客戶營(yíng)銷管理人員必須掌握的方法： •掌握開(kāi)發(fā)高端客戶的策略和步驟 •把握重點(diǎn)客戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷策略（定位） •學(xué)習(xí)專業(yè)的重點(diǎn)客戶營(yíng)銷技巧 •客戶情報(bào)收集與分析 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

—營(yíng)銷從業(yè)人員必須掌握的方法： •學(xué)習(xí)如何搜索并確定潛在個(gè)人客戶 •高端客戶的溝通策略 •營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì) •客戶談判策略與經(jīng)驗(yàn)分享 •學(xué)習(xí)如何和客戶建立長(zhǎng)期的合作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、理解學(xué)習(xí)型組織的概念及其特點(diǎn)，明確學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要作用及意義； 2、深刻理解學(xué)習(xí)型組織的核心特征，掌握學(xué)習(xí)型組織的精髓； 3、掌握學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建方法； 4、掌握學(xué)習(xí)型組織的基本運(yùn)作及其...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、理解行動(dòng)學(xué)習(xí)法的起源及其重要作用； 2、掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與組織實(shí)施技巧； 3、掌握促進(jìn)師的促進(jìn)技能； 4、掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)法實(shí)施成功的關(guān)鍵；

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、理解核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)的相關(guān)概念及其重要作用； 2、理解核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)的框架及其內(nèi)容； 3、掌握核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)的方法和技巧； 4、掌握推動(dòng)核心人才隊(duì)伍培養(yǎng)的方法和技巧。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、理解培訓(xùn)是如何推進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展； 2、掌握正確的培訓(xùn)管理理念； 3、掌握保障和提升培訓(xùn)效果的核心工具； 4、掌握影響培訓(xùn)效果的因素，掌握評(píng)估培訓(xùn)效果的方法； 5、掌握診斷培...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、理解培訓(xùn)是如何推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)； 2、理解培訓(xùn)管理工作的核心，掌握年度計(jì)劃的關(guān)鍵； 3、掌握制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的步驟； 4、掌握培訓(xùn)需求調(diào)查的方法，并結(jié)合公司情況制定公司的培訓(xùn)需求調(diào)查方法； ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、理解人才培養(yǎng)的重要作用，強(qiáng)化人才培訓(xùn)的意識(shí)和成為優(yōu)秀培訓(xùn)管理者的信心； 2、明確自己的培訓(xùn)職責(zé)，清楚自己所要掌握的培訓(xùn)管理知識(shí)，并掌握基礎(chǔ)培訓(xùn)管理知識(shí)； 3、掌握培訓(xùn)需求調(diào)查分析的方法，能...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、理解人才培養(yǎng)的重要作用，強(qiáng)化人才培訓(xùn)的意識(shí)和成為優(yōu)秀培訓(xùn)管理者的信心； 2、明確自己的培訓(xùn)職責(zé)，清楚自己所要掌握的培訓(xùn)管理知識(shí)，并掌握基礎(chǔ)培訓(xùn)管理知識(shí)； 3、掌握培訓(xùn)需求具體調(diào)查方法，能夠...