培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目管理的最佳模式與實(shí)踐，并分享相關(guān)的技能和技巧 2、掌握業(yè)界研發(fā)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)角色 3、掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控 4、掌握如何將質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等融會(huì)貫通于整...

培訓(xùn)目標(biāo)：

按照業(yè)界先進(jìn)的方法論梳理、優(yōu)化開發(fā)流程，使之運(yùn)作更有效，從而解決產(chǎn)品開發(fā)的諸多機(jī)制方面的問題。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程集研發(fā)管理培訓(xùn)和咨詢于一身，課程的每部分均有輸出的交付件和模板，幫助企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)快速理順研發(fā)管理體系，獲得更健康的發(fā)展。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、分享講師上百場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路 2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系 3、掌握研發(fā)管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 能夠全面、深入分析組織溝通中任何問題，協(xié)助管理者解決個(gè)人以及組織溝通難題。 —5大理論板塊、6個(gè)分析步驟、28個(gè)分析模型，包含了大量人心與人性方面的知識(shí)，以及與溝通有關(guān)的心理學(xué)和社會(huì)學(xué)的基本概...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

現(xiàn)在，大學(xué)生就業(yè)問題已經(jīng)成為當(dāng)今全中國最難的問題之一。學(xué)生難，家長難，學(xué)校也難，社會(huì)更難。對(duì)于大學(xué)生就業(yè)難這一問題，許多專家、學(xué)者、企業(yè)家、社會(huì)各階層人士紛紛發(fā)表了自己的看法，大多數(shù)人的觀點(diǎn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

人的一生，或多或少有一些沉浮，不會(huì)永遠(yuǎn)旭日東升，也不會(huì)永遠(yuǎn)痛苦潦倒。對(duì)于一個(gè)人來說一定要明白一個(gè)真理：先做人，再做事，最后才成功。道理很簡單，東方人先做人再做事，西方人先做事再做人。先做人再...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助學(xué)員了解領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與職能，以及優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) 2、知道如何建立自身影響力 3、掌握激勵(lì)員工，增強(qiáng)員工凝聚力的原理及做法 4、掌握組建解決問題型團(tuán)隊(duì)的具體做法

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、讓您提升管理水平； 2、建立起一支高效融洽的團(tuán)隊(duì)； 3、有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故； 4、成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。

培訓(xùn)目標(biāo)：

溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力。學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。通過本課程學(xué)習(xí)，將： 1．了解溝通的基本...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、作為企業(yè)中流砥柱的執(zhí)行層，全面系統(tǒng)的掌握科學(xué)的管理方法，培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度，提升執(zhí)行能力，建立年輕化、知識(shí)化、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。 2、了解管理人員由業(yè)務(wù)到主管、由主管到領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)變，建...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．認(rèn)識(shí)危機(jī)：危機(jī)定義、危機(jī)構(gòu)成、危機(jī)的危害及企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)狀況。 2．危機(jī)突破：研究新形勢下企業(yè)如何有效規(guī)避控制危機(jī)，如何在激烈競爭中變“被動(dòng)生存為主動(dòng)發(fā)展”，如何在危機(jī)中左右逢源，如何突破危...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．認(rèn)識(shí)危機(jī)：危機(jī)定義、危機(jī)構(gòu)成、危機(jī)的危害及企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)狀況。 2．危機(jī)突破：研究新形勢下企業(yè)如何有效規(guī)避控制危機(jī)，如何在激烈競爭中變“被動(dòng)生存為主動(dòng)發(fā)展”，如何在危機(jī)中左右逢源，如何突破危...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.學(xué)習(xí)職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評(píng)價(jià)技能； 2.幫助學(xué)員正確樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)； 3.讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法； 4.掌握安全目標(biāo)管理和信息管理...