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◎ 培養(yǎng)一流的銷售團隊經(jīng)理人 ◎ 學(xué)習(xí)如何設(shè)定銷售流程與計劃 ◎ 提升業(yè)務(wù)團隊的管理能力 ◎ 養(yǎng)成團隊的高紀律性 ◎ 建立員工激勵系統(tǒng) ◎ 有效的貫徹及實現(xiàn)組織目標 ◎ 建立一流的銷售培訓(xùn)系統(tǒng) ◎ 帶領(lǐng)...
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如何運用最簡單、實用的方法,最經(jīng)濟的成本,來達到車間的規(guī)范管理和有效的改善?實現(xiàn)成本與交期,質(zhì)量與效益的統(tǒng)一。《生產(chǎn)現(xiàn)場管理》培訓(xùn)以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ),從操作、價值的角度告訴你生產(chǎn)過程中現(xiàn)場如何管...
本課程從質(zhì)量管理概論、體系入手,幫助學(xué)員掌握質(zhì)量檢驗、計量基礎(chǔ)知識,熟練使用幾種常用的質(zhì)量改進與質(zhì)量管理工具,快速增強第一線管理者品質(zhì)意識和品質(zhì)管理技能,熟練使用相關(guān)品質(zhì)管理工具;
課程目的為配合生產(chǎn)企業(yè)適應(yīng)市場多元化需要,提高生產(chǎn)管理水平,將企業(yè)不同的競爭戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)或要求,本次培訓(xùn)將通過利用生產(chǎn)過程中的設(shè)計、管理與改進方法,學(xué)習(xí)如何提高企業(yè)的盈利能力。
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