培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 為什么企業(yè)老是做不大?  為什么以前的方法不靈了?  為什么企業(yè)規(guī)模上去了，利潤并沒有同步上升?  如何適應(yīng)新的競爭環(huán)境?  如何才能做到發(fā)展與贏利的平衡? ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

家具企業(yè)市場調(diào)研技巧及如何進(jìn)行銷售預(yù)測

培訓(xùn)目標(biāo)：

• 對企業(yè)現(xiàn)狀非常有效的診斷工具 • 找出當(dāng)中隱藏的動力、信息 • 協(xié)助組織找出瓶頸階段、停滯不前的原因 • 以實際身體智慧而非理性 • 著重目前的事實、現(xiàn)狀 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

◎ 培養(yǎng)一流的銷售團(tuán)隊經(jīng)理人 ◎ 學(xué)習(xí)如何設(shè)定銷售流程與計劃 ◎ 提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊的管理能力 ◎ 養(yǎng)成團(tuán)隊的高紀(jì)律性 ◎ 建立員工激勵系統(tǒng) ◎ 有效的貫徹及實現(xiàn)組織目標(biāo) ◎ 建立一流的銷售培訓(xùn)系統(tǒng) ◎ 帶領(lǐng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

◎ 培養(yǎng)一流的銷售團(tuán)隊經(jīng)理人 ◎ 學(xué)習(xí)如何設(shè)定銷售流程與計劃 ◎ 提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊的管理能力 ◎ 養(yǎng)成團(tuán)隊的高紀(jì)律性 ◎ 建立員工激勵系統(tǒng) ◎ 有效的貫徹及實現(xiàn)組織目標(biāo) ◎ 建立一流的銷售培訓(xùn)系統(tǒng) ◎ 帶領(lǐng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

如何運用最簡單、實用的方法，最經(jīng)濟(jì)的成本,來達(dá)到車間的規(guī)范管理和有效的改善？實現(xiàn)成本與交期，質(zhì)量與效益的統(tǒng)一。《生產(chǎn)現(xiàn)場管理》培訓(xùn)以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，從操作、價值的角度告訴你生產(chǎn)過程中現(xiàn)場如何管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助企業(yè)建立產(chǎn)品合格率提高的機制和流程； 2、幫助學(xué)員掌握質(zhì)量改進(jìn)的方法和工具。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程從質(zhì)量管理概論、體系入手，幫助學(xué)員掌握質(zhì)量檢驗、計量基礎(chǔ)知識，熟練使用幾種常用的質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量管理工具，快速增強第一線管理者品質(zhì)意識和品質(zhì)管理技能，熟練使用相關(guān)品質(zhì)管理工具；

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程目的為配合生產(chǎn)企業(yè)適應(yīng)市場多元化需要，提高生產(chǎn)管理水平，將企業(yè)不同的競爭戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)或要求，本次培訓(xùn)將通過利用生產(chǎn)過程中的設(shè)計、管理與改進(jìn)方法，學(xué)習(xí)如何提高企業(yè)的盈利能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 正確認(rèn)識自身角色，全面履行班組長管理職責(zé)； 2. 全面掌握班組日常管理的內(nèi)容和要點； 3. 學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作方法，加強自我培養(yǎng)； 4. 掌握有效溝通的要點，高效率組織和實施早會制度： 5. 學(xué)會換位思考、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握供應(yīng)商對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、過程產(chǎn)出率的貢獻(xiàn)；供應(yīng)商的基本資格要求：合格的部品；如何保證供應(yīng)商交貨的質(zhì)量；建立/完善和實施適合組織的供應(yīng)商質(zhì)量管理體系；如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系。