培訓(xùn)目標：

1、清晰企業(yè)人力資源管理與職業(yè)生涯開發(fā)與管理的關(guān)系 2、讓受訓(xùn)者認識了解員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理的重要性 2、向受訓(xùn)者傳授員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理工作的基本技能 3、使受訓(xùn)者了解員工職業(yè)生涯開發(fā)與管...

培訓(xùn)目標：

1、樹立員工良好的職業(yè)心態(tài) 2、讓員工具備良好的職業(yè)基礎(chǔ)素養(yǎng) 3、使員工掌握基本的職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的基礎(chǔ)知識 4、讓員工充分的感受到企業(yè)對于他們的關(guān)心，增強員工的企業(yè)凝聚力 5、為公司進行員工職...

培訓(xùn)目標：

1、清楚的認知作為職業(yè)人應(yīng)該具備的職業(yè)意識 2、掌握作為一個職業(yè)人應(yīng)該具備的基本職業(yè)技能 3、學(xué)會打造一個職業(yè)人正確的職業(yè)通道

培訓(xùn)目標：

1、重新認識沖突產(chǎn)生的原因及其作用 2、掌握沖突處理的基本方法 3、學(xué)會與不同的對象針對不同的目的進行高效溝通的方法

培訓(xùn)目標：

1. 幫助管理者正確認識其在企業(yè)中的位置 2. 讓管理者清楚自己在企業(yè)運作中應(yīng)該扮演的角色 3. 幫助管理者掌握管理實施中為人處世的九大原則 4. 使管理者深刻理解并掌握其應(yīng)該完成的六項任務(wù) 5. 幫助管理...

培訓(xùn)目標：

1. 了解學(xué)習型組織的構(gòu)成要素 2. 組織如何實現(xiàn)持續(xù)學(xué)習 3. 掌握面對變化的世界如何去構(gòu)建學(xué)習型組織的方法

培訓(xùn)目標：

1、 讓受訓(xùn)學(xué)員深刻理解危機及危機管理的含義 2、 協(xié)助受訓(xùn)學(xué)員掌握企業(yè)危機預(yù)警體系構(gòu)建 3、 使受訓(xùn)學(xué)員熟練使用危機處理與公關(guān)的應(yīng)變實務(wù)技巧

培訓(xùn)目標：

1、深刻理解“企業(yè)文化”的內(nèi)涵及其作用 2、充分掌握企業(yè)文化的塑造方法 3、學(xué)會如何在企業(yè)經(jīng)營管理過程中運用企業(yè)文化

培訓(xùn)目標：

1.了解培訓(xùn)師的角色及職業(yè)要求 2.認知成人學(xué)習的特點，了解培訓(xùn)的基本流程，掌握培訓(xùn)規(guī)律 3.學(xué)習培訓(xùn)需求調(diào)研及分析的方法，提高培訓(xùn)的有效性 4.掌握培訓(xùn)教案編寫的基本方法及構(gòu)成要素 5.提升培訓(xùn)技能...

培訓(xùn)目標：

1、首次解密中國最具成長型企業(yè)的人力資源管理之道！ 2、全面剖析角色定位、員工發(fā)展與員工激勵等人力資源熱點問題！ 3、實戰(zhàn)型人力資源專家真實案例分享！

培訓(xùn)目標：

1.正確理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵 2.掌握企業(yè)戰(zhàn)略分析與制定的基本方法 3.學(xué)會如何制定企業(yè)戰(zhàn)略 4.了解現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計的涵義、內(nèi)容與特征 3.熟悉企業(yè)三種基本管理體制及其變形 5.掌握企業(yè)組織設(shè)計的關(guān)鍵方法

培訓(xùn)目標：

1、 讓受訓(xùn)學(xué)員深刻認識企業(yè)人力資源管理中的各種風險 2、 使受訓(xùn)學(xué)員掌握預(yù)防和解決企業(yè)人力資源管理中各種風險的辦法 3、 讓受訓(xùn)學(xué)員真正掌握人力資源規(guī)劃的操作技能 4、 從實戰(zhàn)的角度教會受訓(xùn)學(xué)員如...

培訓(xùn)目標：

1、深刻理解人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)涵 2、充分認識人力資源管理的特點與運用 3、掌握企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵方法

培訓(xùn)目標：

1.理解正確的執(zhí)行定義與作用 2.熟悉執(zhí)行核心要素 3.避免執(zhí)行力塑造的誤區(qū)，掌握企業(yè)修煉執(zhí)行力的方法

培訓(xùn)目標：

1． 什么是管理者的情商 2． 如何用“情商”來解釋實際管理問題 3． 如何培養(yǎng)管理者情商 4． 正確認識壓力 5． 掌握緩解和釋放壓力的方法

培訓(xùn)目標：

1.深刻認識非人力資源部門主管在企業(yè)人力資源管理中所扮演的重要角色 2.學(xué)會日常人力資源問題處理的重要方法 3.掌握高效人力資源管理技術(shù)的運用技巧

培訓(xùn)目標：

1、完成從技術(shù)人員到管理者心態(tài)的轉(zhuǎn)換 2、完成從技術(shù)人員到管理者角色的轉(zhuǎn)換 3、養(yǎng)成技術(shù)經(jīng)理必備的六大好習慣 4、掌握技術(shù)經(jīng)理必備的四大基本功

培訓(xùn)目標：

1、深刻理解企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵 2、充分認識優(yōu)秀企業(yè)管理創(chuàng)新對于企業(yè)持續(xù)發(fā)展巨大作用 3、理性把握企業(yè)創(chuàng)新所應(yīng)該包含的核心內(nèi)容 4、學(xué)會如何進行管理創(chuàng)新 5、掌握在企業(yè)經(jīng)營管理過程中管理創(chuàng)新的方法...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

◆ 使學(xué)員了解目標與績效的關(guān)系，掌握目標分解的原則、方法、技巧 ◆ 如何通過提升績效的同時保證目標的實現(xiàn)