萇衛(wèi)東個(gè)人簡(jiǎn)介
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中國(guó)著名民營(yíng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家，資深企業(yè)管理高級(jí)培訓(xùn)師
為國(guó)內(nèi)從事企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)的第一批專家,現(xiàn)為深圳管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)理事,北京企業(yè)管理研究會(huì)理事,并擔(dān)任數(shù)家全國(guó)著名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)培訓(xùn)師和數(shù)家民營(yíng)企業(yè)常年管理顧問(wèn)。早年畢業(yè)于中南大學(xué)，獲“企業(yè)管理+機(jī)械制造”雙學(xué)位，系統(tǒng)學(xué)習(xí)上海交大MBA核心課程，并出國(guó)研修,現(xiàn)為北京大學(xué)“應(yīng)用心理學(xué)（人力資源方向）”在職研究生。曾在國(guó)家鐵路系統(tǒng)重要崗位任職,后南下,在大型外資企業(yè)擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理等，具十分豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。6年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和10年的培訓(xùn)與咨詢生涯，萇衛(wèi)東先生不但培訓(xùn)出了兩萬(wàn)余名學(xué)生，而且在素質(zhì)訓(xùn)練、管理及領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、人力資源管理、中小企業(yè)戰(zhàn)略、顧客滿意研究等領(lǐng)域積累了廣泛的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。萇衛(wèi)東先生以理論結(jié)合實(shí)際方式，培訓(xùn)時(shí)注重案例化授課、通過(guò)貼切案例啟迪智慧、激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情和全情參與、結(jié)合學(xué)員智慧,精辟總結(jié)觀點(diǎn),并上升到系統(tǒng)化學(xué)習(xí)的高度,深受學(xué)員的喜歡和愛(ài)戴;咨詢時(shí)能在短時(shí)間內(nèi),看清問(wèn)題的本質(zhì),提出解決根本問(wèn)題的一整套可操作方案,被企業(yè)譽(yù)為“務(wù)實(shí)和負(fù)責(zé)的教練”
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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曾在國(guó)家鐵路系統(tǒng)重要崗位任職,后南下,在大型外資企業(yè)擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理等，具十分豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。6年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和10年的培訓(xùn)與咨詢生涯
萇衛(wèi)東主講課程
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A管理素質(zhì)類
A01管理職能的展開(kāi)
A02基層干部管理提升
A03中高層干部管理提升
A04如何提升執(zhí)行力
A05領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御力訓(xùn)練
A06壓力管理與危機(jī)管理
B管理技巧類
B01高效溝通技巧
B02時(shí)間管理技巧
B03授權(quán)管理技巧
B04激勵(lì)部屬技巧
B05采購(gòu)談判技巧
B06供應(yīng)商管理技巧
C人力資源類
C01人力資源管理實(shí)務(wù)
C02選人,用人,育人,留人
C03心理學(xué)在HRM中的應(yīng)用
C04企業(yè)內(nèi)部講師(TTT)培訓(xùn)
C05人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)
C06職業(yè)生涯規(guī)劃與個(gè)人發(fā)展
C07非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
C08關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI體系的設(shè)計(jì)
授課風(fēng)格
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崇尚實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效，幫助學(xué)員固化系統(tǒng)思考的模式,注重學(xué)員全面管理技能的提升，注重啟發(fā)讓學(xué)員感悟，經(jīng)常使用小組對(duì)抗辯論、課堂練習(xí)、互動(dòng)討論教學(xué)方式，萇老師非常注重管理實(shí)踐,授課常常結(jié)合自己多年在咨詢培訓(xùn)工作中累積的經(jīng)驗(yàn)，課程結(jié)構(gòu)有自己獨(dú)特的模式,課程素材和亮點(diǎn)讓學(xué)員感覺(jué)到強(qiáng)烈的針對(duì)性;面對(duì)不斷變化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,萇老師經(jīng)常深入企業(yè)與高層管理者對(duì)話,研究他們當(dāng)前存在的重大問(wèn)題，不斷思考管理創(chuàng)新的方法,為企業(yè)提出有效的解決問(wèn)題的方案。
服務(wù)過(guò)的客戶
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曾為新興工業(yè)集團(tuán)（新興橡根、新康針織、新興化纖、城信實(shí)業(yè)）、新德工業(yè)集團(tuán)（新德織造、新德胸圍、新德織麥、新德繩帶、新德商標(biāo)）、捷德紡織、三洋微馬達(dá)、勁嘉集團(tuán)（勁嘉彩印、勁嘉印務(wù)、永豐田科技）、勤達(dá)印務(wù)、TTI集團(tuán)朗廣實(shí)業(yè)、寶成集團(tuán)連成科技、臺(tái)灣廣德事業(yè)體、香港雅蘭集團(tuán)、臺(tái)灣翰林國(guó)際、臺(tái)灣美泰、加拿大惠威集團(tuán)、美國(guó)速達(dá)機(jī)電、華粵寶電池、深圳研祥工控、河南思達(dá)儀表、喬奧華公司、南新五金、兄弟亞洲、歐姆電子、榮華兆基、大興線路版、建韜集團(tuán)達(dá)信線路版、新岱電子、山田電器、航盛電子、金臥牛實(shí)業(yè)、華億電子、固特電子、三富精密、燁嘉電子、松暉實(shí)業(yè)、盛天龍實(shí)業(yè)、達(dá)特電子、希普勵(lì)化工、美偉成塑膠、殷田化工、高輪實(shí)業(yè)、九鼎照明、國(guó)際彩印、奧美工業(yè)、駿源電子、啟勝電子等數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)管理咨詢和專題培訓(xùn)；在國(guó)內(nèi)200多場(chǎng)大型訓(xùn)練課程/公開(kāi)講座，受訓(xùn)學(xué)員兩萬(wàn)余名。東風(fēng)汽車(chē)、旭日集團(tuán)、YKK集團(tuán)、奧林巴斯、步步高電子、青島啤酒、深圳面點(diǎn)王、麥克維爾空調(diào)、 銘可達(dá)家電、南光集團(tuán)、鈴鹿富士施樂(lè)、新飛電器、深南電路、東莞諾基亞、東江集團(tuán)、等許多國(guó)內(nèi)外著名大企業(yè)、數(shù)百家中小企業(yè)都已派員參加，好評(píng)如潮。
個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)
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國(guó)內(nèi)第一批ISO9000質(zhì)量體系咨詢師(九二年開(kāi)始貫標(biāo))
國(guó)內(nèi)最早將西方管理模式本土化的傳播導(dǎo)師之一(九四年開(kāi)始管理咨詢)
華南最早對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理培訓(xùn)的老師(九七年開(kāi)始做管理培訓(xùn))
國(guó)內(nèi)第一位通過(guò)掛圖學(xué)習(xí)管理理念的倡導(dǎo)者(二零零五年開(kāi)始)
深圳市推舉的首批中小型企業(yè)資深實(shí)戰(zhàn)派管理顧問(wèn)(陳迎春副市長(zhǎng)推舉)
中國(guó)第一批鐵路工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)IRIS注冊(cè)審核員之一(目前國(guó)內(nèi)僅十九位)
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