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通過本課程的學習,讓學員把握: 1:優(yōu)秀企業(yè)文化,具有哪些卓越特征; 2:深刻領悟企業(yè)文化價值對實現(xiàn)公司戰(zhàn)略和建設高執(zhí)行力團隊的效能; 3:從國家和民族命運的高度認知文化的力量,進而理解企業(yè)...
1 拓展HR經理、主管正確、前瞻的HR新觀念; 2 提升HR經理、主管在HRM方面的專業(yè)技能素養(yǎng); 3 使HR經理、主管在公司的地位得以提升,獲取更多理解、支持與尊重。
1 使學員了解轉型期企業(yè)的企業(yè)管理特點與重心所在; 2 使學員明晰轉型期企業(yè)人力資源管理所存在的主要問題和矛盾; 3 使學員掌握轉型期企業(yè)人力資源管理的體系/核心/方法; 4 使學員對轉型期企業(yè)具有全...
1 使學員了解松下的企業(yè)文化與價值觀及松下幸之助的人格魅力; 2 使學員了解松下在人才選育用留方面的一些獨特的觀點做法; 3 使學員能夠借鑒松下的人力資源管理,從而更有效的服務企業(yè); 4 學習百年名...
1 明晰招聘的科學流程,制定可行的選才方案 2 了解基本崗位的素質模型,準確判斷求職者的適配度 3 掌握科學面試的相關技能,提高選才判斷的準確率 4 了解行為面試的科學知識,洞悉簡歷背后的信息 5 掌...
* 使學員了解壓力產生的根源; * 掌握有效緩解壓力的技巧與方法; * 提高應對壓力和管理情緒的能力; * 學習更為樂觀、積極、高效的溝通方式; * 使職業(yè)經理人的生活更輕松和諧,工作更有效率與效...
☉ 幫助內部培訓師克服恐懼心里,提升學員的公眾形象 ☉ 提高內部培訓師的演講與說服能力 ☉ 提高內部培訓師的表達與溝通能力 ☉ 提升內部培訓師的培訓策劃與項目管理能力. ☉ 使內部培訓師開闊眼界,明...
1 使學員充分了解矩陣管理模式的原理/優(yōu)缺點及其應用技術; 2 使學員熟練掌握矩陣管理中溝通,協(xié)調,授權與績效考評管理的方法與技巧; 3 拓展管理思維,創(chuàng)造靈活,創(chuàng)新具競爭的管理團隊,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)...
1 使學員明晰現(xiàn)代企業(yè)中層管理干部的關鍵管理責任與技能; 2 使學員了解自己的團隊風格,學習卓越團隊建設與部門協(xié)作的技巧; 3 使學員掌握中層干部必備出色的承上啟下的溝通協(xié)調,解決問題能力; 4 使...
1 通過本課程幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調整工作心態(tài),明確個人職業(yè)定位;2 使員工個人目標與組織目標保持一致,掌握從目標制定到工作計劃、有效利用時間及時總結與反饋等技巧,提高工作成效; 3.激發(fā)...
1 使學員明確組織的效率、效益與組織架構之間的關系; 2 使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架。 3 使學員熟練掌運用崗位工作分析的方式方法與技巧; 4 規(guī)范企業(yè)人力資源管...
1 使學員明確企業(yè)經營環(huán)境的變化,人力資源管理應如何應對并進行變革 2 使學員理解基于穩(wěn)健的人力資源管理新思路、新觀念; 3 使學員掌握留住人才的好方式與好方法,有效降低員工流失率; 4 使...
A 拓展企業(yè)家、HR經理正確前瞻的人力資源管理新觀念和新思路; B 以現(xiàn)實經典的知名企業(yè)用人留人案例與大家分享; C 使企業(yè)家/職業(yè)經理真正懂得用人/留人/勵人之道!
1 使學員了解團隊與群體的定義及區(qū)別; 2、掌握王牌團隊建設控制與激勵組建團隊的內涵; 3、王牌團隊成員應怎樣進行有效的溝通與協(xié)調; 4、團隊內沖突的原因及解決的方法與技巧; 5、使團隊中每個...
1 通過故事,使學員了解企業(yè)核心班底的作用與重要性; 2 通過演繹,使學員理解企業(yè)鐵班底構成所需的要素和條件; 3 通過案例,使學員掌握和運用構筑企業(yè)鐵班底的精確方式方法; 4 從而提高和培養(yǎng)自己的...
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