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幫助學(xué)員1. 了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理念,掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本方法和工具2. 理解內(nèi)部控制系統(tǒng)的框架,掌握建立內(nèi)控系統(tǒng)的目標(biāo)、原則和基本方法 3. 探討中國企業(yè)如何從管理制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等方面提高內(nèi)...
它將幫助您 1. 了解企業(yè)并購/資產(chǎn)重組的基本流程/類型 2. 熟悉并購過程中盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)/常用的企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法 3. 理解/掌握并購會(huì)計(jì)處理的基本方法 4. 了解杠桿收購/惡意收購/反收購相關(guān)策略 5. ...
幫助學(xué)員1. 解析三大財(cái)務(wù)報(bào)表,掌握對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表最基本實(shí)用的分析技巧2. 感知管理決策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)的影響3. 理解衡量企業(yè)績(jī)效的基本指標(biāo)及其應(yīng)用4. 各部門與財(cái)務(wù)使用統(tǒng)一的語言進(jìn)行有效溝通5. 掌握診斷企業(yè)...
幫助學(xué)員1. 理解/掌握成本分析/控制的基本方法2. 從戰(zhàn)略的角度對(duì)成本管理進(jìn)行重新定位3. 探討更具策略性的成本控制途徑4. 掌握最新成本核算/分析/管理方法/工具5. 將成本控制作為持續(xù)努力的工作目標(biāo)
幫助學(xué)員:1. 以“誠、智、勇”面對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表2. 掌握以股東價(jià)值為核心的經(jīng)營績(jī)效分析方法3. 將現(xiàn)金流作為企業(yè)收益與風(fēng)險(xiǎn)的平衡器4. 掌握診斷企業(yè)健康狀況的基本方法5. 探討企業(yè)健康增長(zhǎng)的模式/財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)
1. 理解經(jīng)濟(jì)附加值(EVA)的理念/內(nèi)涵2. 掌握EVA的計(jì)算方法及其關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素3. 建立以價(jià)值創(chuàng)造為核心的決策/考核系統(tǒng) 4. 探討企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)背后的財(cái)務(wù)模型 5. 了解EVA的實(shí)施步驟
1、了解企業(yè)所得稅法的發(fā)展歷史2、掌握企業(yè)所得稅法的主要內(nèi)容3、掌握企業(yè)所得稅法與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要差異4、理解企業(yè)所得稅稅法的納稅籌劃方法,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1、理解年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算管理在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的定位;2、理解為什么良好的計(jì)劃習(xí)慣和預(yù)算管理對(duì)于企業(yè)非常重要;3、理解預(yù)算管理是企業(yè)的管理行為,不僅僅是財(cái)務(wù)部的管理行為4、掌握年度經(jīng)營計(jì)劃的...
1、了解風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)管要求及管理實(shí)務(wù)在國內(nèi)外的發(fā)展歷程;2、理解財(cái)政部、國資委現(xiàn)有的內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)管有關(guān)規(guī)定;3、理解企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建與運(yùn)行中,建設(shè)牽頭部門和參與部門各自...
1、掌握非財(cái)務(wù)人員的成本控制理念與方法2、掌握?qǐng)?bào)表閱讀的基本方法和程序3、理解財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的計(jì)算方法和分析思路4、理解業(yè)務(wù)工作與企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)5、理解財(cái)務(wù)部門與財(cái)務(wù)人員的工作6、理解財(cái)務(wù)工作及...
Ø 認(rèn)清你的目標(biāo)客戶和目標(biāo)服務(wù);Ø 幫助您樹立以客戶為中心的理念;Ø 提供制訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的方法和步驟;Ø 學(xué)習(xí)如何與客戶有效溝通的技巧;Ø 充分...
1、 提升公司培訓(xùn)人員的整體思想素質(zhì);2、 明確培訓(xùn)在企業(yè)中的定位,熟悉培訓(xùn)管理者的角色和任務(wù); 3、 解決培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在工作中遇到的實(shí)際問題;4、 認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)的作用和發(fā)展方向;5、 完善企業(yè)培訓(xùn)流程及...
Ø 認(rèn)清績(jī)效考核與管理的作用及流程 Ø 了解實(shí)用的現(xiàn)代化績(jī)效考核的方法Ø 學(xué)習(xí)如何建立和完善績(jī)效管理控制系統(tǒng)Ø 如何避免考核中常見的誤區(qū)Ø 熟悉目標(biāo)管理的理論和工作流...
1. 了解職位分析與職位評(píng)價(jià)的重點(diǎn)2. 有效運(yùn)用勝任素質(zhì)模型進(jìn)行招聘3. 掌握面試的每個(gè)步驟及注意事項(xiàng)4. 辨識(shí)面試中的“事實(shí)”與“謊言” 5. 根據(jù)目標(biāo)和緯度設(shè)定面試計(jì)劃6. 素質(zhì)模型及素質(zhì)測(cè)評(píng)的應(yīng)用7...
通過對(duì)現(xiàn)代人力資源管理概念的系統(tǒng)梳理,以及對(duì)選、育、用、留、評(píng)等核心問題的深度探討,全面提升企業(yè)管理者人力資源管理的基本技能,掌握人員管理的有效方法。Ø 了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài);...
Ø 認(rèn)識(shí)培訓(xùn)及成人學(xué)習(xí)理論;Ø 了解培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)和成功培訓(xùn)師所需要的能力和知識(shí); Ø 增強(qiáng)控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛的能力; Ø 掌握教學(xué)與表達(dá)的技術(shù); Ø 培養(yǎng)作為培訓(xùn)師風(fēng)格與魅力;Ø...
Ø 了解會(huì)議的目的、種類和體系 Ø 提高高效會(huì)議管理的意識(shí)Ø 了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策 Ø 掌握有效的會(huì)議準(zhǔn)備要領(lǐng)及流程策略Ø 了解會(huì)議主持者和會(huì)議參與者各自的角色...
1. 簡(jiǎn)報(bào)開發(fā)與編寫的系統(tǒng)流程與方法;2. 掌握快速編輯簡(jiǎn)報(bào)的方法;3. 掌握利用PPT作為高效視覺說服手段的技巧;4. 了解成人接受信息的原則;5. 增強(qiáng)控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛的能力; 6. 掌握演講與表達(dá)的技術(shù); 7. 培...
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