培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培養(yǎng)教練型『領(lǐng)導(dǎo)』及學(xué)習(xí)在增員和管理中運(yùn)用教練技術(shù)

培訓(xùn)目標(biāo)：

培養(yǎng)教練型『領(lǐng)導(dǎo)』、以及在企業(yè)推廣教練文化

培訓(xùn)目標(biāo)：

在總結(jié)中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政經(jīng)驗(yàn)以及毛澤東的軍事、組織思想的基礎(chǔ)上，輔之以彼得-德魯克管理思想的精髓，從而形成一部經(jīng)營者立刻可以使用的、具有中國特色的、大家熟悉和認(rèn)可的“紅色管理法則”。

培訓(xùn)目標(biāo)：

以猶太人各種管理經(jīng)驗(yàn)提升企業(yè)管理質(zhì)量

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

提高企業(yè)管理能力為目標(biāo)

培訓(xùn)目標(biāo)：

“現(xiàn)代管理知識更新”培訓(xùn)，是按照國家人事部《專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程（653工程）實(shí)施方案》的基本精神和具體要求，針對653“現(xiàn)代管理”知識更新工程（以下簡稱“工程”）施教內(nèi)容及特點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理培訓(xùn)開展，提升企業(yè)管理能力，建立現(xiàn)代化的管理隊(duì)伍。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 提升管理者自身的內(nèi)在心理素質(zhì)  培養(yǎng)企業(yè)人互動開放的溝通心態(tài)、習(xí)慣、技能  創(chuàng)造互惠雙贏的人際關(guān)系，提升非凡影響力  認(rèn)識溝通的盲點(diǎn)和地雷，達(dá)成有效溝通 ᠏...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解21世紀(jì)卓越領(lǐng)導(dǎo)人的必備特質(zhì)  學(xué)習(xí)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能的各個要素  培養(yǎng)以人為本的團(tuán)隊(duì)卓越領(lǐng)袖  由內(nèi)而外，拓展您的“本色”領(lǐng)導(dǎo)力  經(jīng)營高品質(zhì)、均衡發(fā)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過2天的培訓(xùn)，將使參培人員達(dá)到如下改變和提升：  認(rèn)識和了解EQ心理學(xué)及“全人發(fā)展”的哲學(xué)觀  高效管理者的自我心理建設(shè)  認(rèn)識自我的性格特質(zhì)與價值觀  掌握EQ（情...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 提升員工的正面心智模式  轉(zhuǎn)化抱怨情緒為正向創(chuàng)造力  訓(xùn)練創(chuàng)造性解決問題的思維  建立“團(tuán)隊(duì)生命共同體”的信念  學(xué)會自我負(fù)責(zé)和擁抱變化  養(yǎng)成負(fù)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過2天的培訓(xùn)，將使參培人員達(dá)到如下改變和提升：  認(rèn)識和了解健康心理學(xué)的基本概念和知識  了解壓力對企業(yè)人身心健康的影響  認(rèn)識自我的性格特質(zhì)與工作價值觀  掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

三天時間，給您有價值的改善及畢生受用的感悟！

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程的原理和法則將教會每一個管理者和決策者，圍繞企業(yè)的使命和總目標(biāo)的要求，不斷的向組織提供自己的成果、做出自己的貢獻(xiàn)，將藍(lán)海戰(zhàn)略進(jìn)行到底。