培訓目標：

對于我國的大多數(shù)企業(yè)而言，員工的培訓無論是從資金的投入、項目的實施以及約束監(jiān)督上來講，目前都做得不盡如人意。特別是由于企業(yè)對本單位培訓需求的調(diào)研還不盡科學與嚴謹，因此很難制定出符合自己企業(yè)需...

培訓目標：

·明確企業(yè)文化和經(jīng)營績效的關(guān)系 ·明辨企業(yè)在未來所需要的企業(yè)文化 ·提供企業(yè)文化及其對績效的影響的評估體系 ·使學員認識自己企業(yè)的企業(yè)文化性質(zhì)，并制定有效的行動方案 ·振奮管理團隊，迎接...

培訓目標：

入世后，中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理變革的進程加快，但是，能保持成功的企業(yè)幾乎與有效實施戰(zhàn)略管理的企業(yè)一樣少，但咨詢界發(fā)現(xiàn)：制定了戰(zhàn)略的企業(yè)不到10%，而通過建立戰(zhàn)略管理平臺來管理戰(zhàn)略的制定和實施工作...

培訓目標：

我們將通過互動式的培訓與你分享近年來在中國企業(yè)中“基于流程的管理平臺”實施的案例，使你掌握基于流程的管理方法，使你能夠設計、完善和優(yōu)化自己企業(yè)的管理流程，提高管理體系的有效性和效率，使企業(yè)形...

培訓目標：

記得牢——熟練記憶ISO9001標準框架和條文要點。 理解好——邀請著名專家授課，使學員能很好地理解標準和掌握審核技能。 會應用——通過大量的判標案例訓練理解標準；通過審核案例理解和掌握審核技巧。

培訓目標：

通過學習本課程，學員可以 對會計與財務分析的基本知識有所了解；能夠掌握基本的財務分析概念與工具，對本人所管理的工作領域，進行初步的經(jīng)營業(yè)績評估；在企業(yè)管理現(xiàn)狀分析、工作績效考核、企業(yè)價值評估、...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

溝通作為一種最基本的信息傳遞的形式，與人們的生活息息相關(guān)，對于企業(yè)的生存與發(fā)展更是非常重要。良好的溝通為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的價值，失敗的溝通使企業(yè)不知不覺中蒙受巨大損失，沒有一件事情離開溝通可以...

培訓目標：

培訓目標：

如何將電話營銷工作做到精細化，是目前呼叫中心管理人員非常關(guān)注的問題。怎樣進行外呼的成本核算，如何做好電話經(jīng)理的再次提升培訓工作，如何管理好外呼現(xiàn)場，以及將電話營銷工作與客戶挽留與維系工作等等...

培訓目標：

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