培訓目標：

培訓目標：

了解時代特征，學習創(chuàng)建方法，并將學習型組織創(chuàng)建這一最新管理方法應用于管理實踐。

培訓目標：

短時間內提升語言表達能力，增強傳播效果

培訓目標：

1、通過對時代的把握，提高學員融入團隊、加強“溝通”的使命感、緊迫感。2、通過對“溝通的關聯知識和基礎知識”的學習，為熟練使用溝通技巧做好準備3、通過學習“溝通技巧”，避免或克服溝通障礙，掌握對...

培訓目標：

培訓目標：

通過45個實戰(zhàn)環(huán)節(jié)的訓練，使學員掌握銷售過程中有效溝通的技巧，實現人生境界與銷售目標的雙提升。

培訓目標：

1：分別了解儒學、佛學、道學主要思想，熟悉著名案例;2：分別了解東西方哲學終極命題，明確兩者共同點和融合趨勢;3、應用儒學、佛學、道學的主要思想，參照現代企業(yè)管理思想，對團隊建設進行規(guī)劃、設計和實...

培訓目標：

了解精細化管理有關知識，結合企業(yè)實際，進行精細化管理運作。

培訓目標：

學會合作，避免零和，增強團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。

培訓目標：

Ø 全面認識下屬與企業(yè)的關系Ø 全面了解什么是卓越的下屬Ø 了解下屬職位產生的原因Ø 認清下屬角色的本質Ø 掌握工作中“管理上司”的技巧Ø 全面提升職業(yè)化下屬執(zhí)...

培訓目標：

培訓目標：

Ø 了解有效執(zhí)行力的重要意義與理念；Ø 掌握保證結果的方法；Ø 全面提升員工在執(zhí)行中的溝通能力與團隊協作；Ø 全面提升結果導向思維能力；Ø 全面提升員工的時間管理能力...

培訓目標：

Ø 分析中層管理者在角色定位上常見的現象和問題 Ø 了解中層管理者的角色定位和基本職業(yè)規(guī)范 Ø 學習和探討矯正中層管理者角色錯位的思路和方式Ø 了解管理溝通的基本概念與原理...

培訓目標：

Ø 全面認識下屬與企業(yè)的關系Ø 全面了解什么是職業(yè)化的下屬Ø 了解下屬職位產生的原因Ø 認清下屬角色的本質Ø 掌握工作中“管理上司”的技巧Ø 全面提升職業(yè)化下屬...

培訓目標：

Ø 了解上司的角色本質Ø 避免常犯的角色誤區(qū)Ø 掌握自我激勵和激勵下屬的技巧Ø 培育下屬的技巧Ø 打造團隊執(zhí)行力的方法Ø 全面提升上司的管理能力

培訓目標：

Ø 掌握系統(tǒng)的職業(yè)化概念；Ø 掌握職場人士必備的能力；Ø 全面提升職業(yè)化心態(tài)；Ø 全面提升結果導向思維能力；Ø 掌握系統(tǒng)的完成工作任務的方法；Ø 全面提升員工的...

培訓目標：

Ø 掌握心態(tài)管理，學會如何評估心態(tài)，每天積極樂觀； Ø 掌握目標管理，學會如何制定目標、分解目標、達成目標；Ø 掌握時間管理，學會如何抓住重點，提升效率；Ø 掌握學習管理，...

培訓目標：

Ø 掌握系統(tǒng)的營銷思維理念；Ø 全面了解客戶的消費心理；Ø 掌握營銷的流程以及各個流程的技能與技巧；Ø 全面提升營銷精英的職業(yè)形象；Ø 營銷中的溝通技巧與異議處理；&...

培訓目標：

Ø 掌握系統(tǒng)的營銷思維理念；Ø 掌握汽車4S店銷售的流程以及各個流程的技能與技巧；Ø 銷售中的溝通技巧與異議處；Ø 全面提升營銷人員客戶服務能力；Ø 全面提升營銷人員的...

培訓目標：

Ø 掌握系統(tǒng)的醫(yī)藥營銷思維理念；Ø 全面了解醫(yī)藥第三終端及其特點；Ø 全面提升醫(yī)藥營銷人員的第三終端營銷技能與技巧；Ø 全面提升醫(yī)藥營銷人員的客戶跟進與服務技巧；Ø...