《高績效員工的五項(xiàng)修煉》課程大綱
您的團(tuán)隊(duì)員工在人生的道路上,是否遇到以下障礙...
Ø 心態(tài)消極,悲觀失望,懷疑害怕;
Ø 目標(biāo)不明確,東飄西蕩,沒有方向;
Ø 不會(huì)時(shí)間管理,做事拖延,效率低;
Ø 不會(huì)有效學(xué)習(xí),缺乏應(yīng)變能力;
Ø 行動(dòng)力不夠,想得多做的少;
您期望企業(yè)持續(xù)發(fā)展,但在經(jīng)營的過程中是否遇到以下障礙...
Ø 員工缺乏激情、做事馬虎;
Ø 員工缺乏目標(biāo)、不堅(jiān)守承諾;
Ø 員工做事拖延、團(tuán)隊(duì)效率低;
Ø 員工不愛學(xué)習(xí)、企業(yè)競爭壓力大;
Ø 團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力、老板很煩忙、但事情越做越多
課程內(nèi)容
第一節(jié):心態(tài)管理---積極樂觀
Ø 評(píng)估你的心態(tài)
Ø 積極心態(tài)讓你成功
Ø 積極心態(tài)的八個(gè)關(guān)鍵詞
Ø 成功=心態(tài)*能力
第二節(jié):目標(biāo)管理---達(dá)成目標(biāo)
Ø 為什么要設(shè)定目標(biāo)
Ø 目標(biāo)設(shè)定的范圍
Ø 如何設(shè)定目標(biāo)
Ø 分解目標(biāo)的六大步驟
Ø 目標(biāo)達(dá)成的兩大方法
第三節(jié):時(shí)間管理---提升效率
Ø 時(shí)間的價(jià)值
Ø 檢查時(shí)間的方法
Ø 高效時(shí)間管理的十大方法
Ø 時(shí)間優(yōu)先法
第四節(jié):學(xué)習(xí)管理---持續(xù)改進(jìn)
Ø 學(xué)習(xí)是競爭力
Ø 學(xué)習(xí)改變命運(yùn)
Ø 學(xué)習(xí)的有效途徑
Ø 學(xué)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣
Ø 最新學(xué)習(xí)的模式---循環(huán)學(xué)習(xí)法
第五節(jié):行動(dòng)管理---養(yǎng)成習(xí)慣
Ø 行動(dòng)是一切成功的保證
Ø 員工為什么不行動(dòng)
Ø 激發(fā)員工行動(dòng)的六大步驟
Ø 接受錘煉,堅(jiān)持不懈
Ø 行動(dòng)者宣言
《高績效員工的五項(xiàng)修煉》課程目的
Ø 掌握心態(tài)管理,學(xué)會(huì)如何評(píng)估心態(tài),每天積極樂觀;
Ø 掌握目標(biāo)管理,學(xué)會(huì)如何制定目標(biāo)、分解目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo);
Ø 掌握時(shí)間管理,學(xué)會(huì)如何抓住重點(diǎn),提升效率;
Ø 掌握學(xué)習(xí)管理,學(xué)會(huì)如何有效學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn),提升競爭力;
Ø 掌握行動(dòng)管理,學(xué)會(huì)如何每天行動(dòng),養(yǎng)成高效的習(xí)慣。
《高績效員工的五項(xiàng)修煉》所屬分類
人力資源
《高績效員工的五項(xiàng)修煉》所屬專題
績效考核體系、
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
績效與薪酬管理課程、
績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
房地產(chǎn)人力資源、
企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、