培訓目標：

培訓目標：

u 了解領導的四個層次u 了解實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理思維；u 提高執(zhí)行意愿，了解管理學中快樂的驅動力；u 掌握團隊凝聚力的八個管理接入點；u 建立溝通途徑，降低內部沖突；u 獲得提升員工歸屬感和信任度...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

通過對投資理財專業(yè)知識的剖析以及多種理財工具的詮釋，建立投資理財?shù)囊庾R，掌握投資理財?shù)姆椒�，學會正確的投資理財方式，實現(xiàn)創(chuàng)造財富、保存財富、傳承財富的人生夢想。

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

提升學員對于團隊的正確認知，拓展思維，改變觀念，通過塑造團隊精神，建立大局意識，締造和諧雙贏，鑄就人生夢想。

培訓目標：

幫助學員建立大客戶營銷的意識、升華大客戶營銷的熱情，學習大客戶營銷的方法，進而達成大客戶的訂單。

培訓目標：

幫助電銷人員做好正確的電銷認知、銷售認知，掌握電銷的基本流程、談話技巧，學會與客戶建立融洽的關系，有效提升電銷人員的成交量。

培訓目標：

幫助銷售人員理清銷售思路，認清銷售失敗的根源，掌握銷售原理，改變傳統(tǒng)銷售模式，熟練運用診斷式銷售模式，提升銷售業(yè)績。

培訓目標：

從腦、心、手、腿等八個身體器官作為類比，揭示銷售陷入困境的根源，引導學員建立正確的銷售認知，拓展思維，改變觀念，不斷提升銷售能力，提高銷售業(yè)績。

培訓目標：

幫助銷售人員了解高度競爭時代的核心競爭力在于客戶關系的經(jīng)營與維護，增強銷售人員對客戶關系經(jīng)營與維護的正確認知，改變傳統(tǒng)的銷售習慣，掌握客戶關系經(jīng)營與維護的方式、方法，提升銷售的專業(yè)化、系統(tǒng)化...

培訓目標：

通過系統(tǒng)的、專業(yè)的介紹與講解，幫助經(jīng)銷商理清思路、確定方向，建立正確的經(jīng)營理念，掌握系統(tǒng)的管理方法，更好地實現(xiàn)銷售目標，增加銷售收入。

培訓目標：

學會自我的情緒管理，進而調動店員銷售與服務的熱情；學會人才危機管理，把控人才外流；學會客戶關系管理，掌控門店的客戶資源。

培訓目標：

認清會議營銷的意義，理清會議營銷的運作思路，掌握會議營銷的操作流程。

培訓目標：

培訓目標：

提升管理者對職業(yè)化團隊建設正確認知，改變陳舊的經(jīng)營管理習慣，全方面掌握建立職業(yè)化團隊的六字真經(jīng)，實現(xiàn)團隊經(jīng)營與管理的專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、高效化。