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1.幫助團隊成員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一工作模式 2.理解什么是真正的“團隊”,使成為一個真正的團隊 3.懂得以“積極的心態(tài)”來面對工作,提高工作熱情 4.掌握團隊建設與管理的有效方法 5.增強團隊的凝聚...
1、 明確熱誠團隊發(fā)展的基本線索和整合關鍵2、 有效把握處理團隊沖突的基本技能3、 了解持續(xù)發(fā)揮團隊活力與高績效的基本途徑4、 管理者掌握團隊的領導風格做團體動力的帶動者
了解企業(yè)主管的角色定位與使命職責,以做好承上啟下工作;增進對上司的輔佐能力;掌握如何制定計劃,增強經理人的問題預見及分析的能力;掌握如何資源合理分配,如何使工作任務落實與執(zhí)行;掌握杰出經理人...
1、樹立員工良好的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)基礎素養(yǎng); 2、使員工了解職業(yè)生涯規(guī)劃的內涵,結合自身情況進行職業(yè)生涯規(guī)劃; 3、使員工把握當下的力量,做好眼前的工作。
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