培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 理解正確的執(zhí)行定義、掌握?qǐng)?zhí)行力的本質(zhì)特征2. 熟悉掌握?qǐng)?zhí)行的四大核心要素3. 有效規(guī)避執(zhí)行過(guò)程中的誤區(qū)4. 掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑5. 有效利用四種武器來(lái)修煉執(zhí)行力6. 掌握將個(gè)人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解系統(tǒng)思維對(duì)工作管理的意義2. 了解系統(tǒng)化解決問(wèn)題的運(yùn)作體系和流程3. 學(xué)習(xí)能夠利用團(tuán)隊(duì)方式來(lái)解決問(wèn)題4. 能夠識(shí)別并能正確應(yīng)用解決問(wèn)題的常用工具5. 充分獲得系統(tǒng)思維解決問(wèn)題所需的知識(shí)和技巧，明確...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 理解作為一名引導(dǎo)者的信念與立場(chǎng)。2. 能夠有效的引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)能量集中在共同目標(biāo)上。3. 制定更有生產(chǎn)力的會(huì)議，并使參與者全然投入討論。4. 建立起團(tuán)隊(duì)積極正向的互動(dòng)方式，尊重和信任的人際關(guān)系，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 掌握建立目標(biāo)管理體系的方法；2. 了解目標(biāo)管理體系的運(yùn)作及正確制定計(jì)劃的流程； 3. 掌握如何將部門(mén)的工作重點(diǎn)分解、轉(zhuǎn)化為自身的工作目標(biāo)； 4. 熟悉掌握目標(biāo)執(zhí)行的方法，步驟；5. 能夠以經(jīng)營(yíng)自我得觀念...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 深入了解并體會(huì)跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)對(duì)完成部門(mén)整體績(jī)效的重要性。 2. 理解并學(xué)會(huì)與不同部門(mén)成員是發(fā)展合作關(guān)系而不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。3. 有效掌握跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)方法與步驟，提高跨部門(mén)協(xié)作能力。 4. 能夠正確進(jìn)行...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 明確掌握自身輔導(dǎo)員的角色認(rèn)知。2. 充分掌握部屬輔導(dǎo)與技能傳授的實(shí)際操作技巧。3. 了解如何做好部屬的教練，提升部屬在工作上的能力。4. 掌握與部屬良性的互動(dòng)要領(lǐng)，掌握員工心理，以提高部屬的的工作...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 能夠了解并正確敘述績(jī)效在管理上的含義與其常見(jiàn)的內(nèi)容。2. 了解績(jī)效與策略之間的關(guān)系，以便在要求績(jī)效時(shí)能夠符合策略性的思考。3. 能夠了解目標(biāo)管理的程序，且足以制訂出績(jī)效目標(biāo)與發(fā)展、敘述出相關(guān)的主...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 增進(jìn)對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí)；2. 樹(shù)立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念；3. 強(qiáng)化在人力資源規(guī)劃、招聘、員工發(fā)展、崗位管理、績(jī)效管理等方面的職能；4. 掌握對(duì)部下培育與管理方法、技巧；5. 提高部...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 明確了解管理者如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理技能。2、 發(fā)揮揮團(tuán)隊(duì)組織效能，分工合作以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo) 。3、 掌握應(yīng)用團(tuán)隊(duì)溝通管理與沖突解決達(dá)到組織和諧運(yùn)作之道。4、 掌握發(fā)揮群策群力的團(tuán)隊(duì)力量，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 明確管理者的角色職責(zé)與正確態(tài)度，使技術(shù)及業(yè)務(wù)專才走向管理崗位。 2. 發(fā)揮組織效能，分工合作以團(tuán)隊(duì)力量完成企業(yè)目標(biāo)。3. 建立自我領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力，培養(yǎng)成為具有影響魅力的優(yōu)質(zhì)管理者。4. 培養(yǎng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.對(duì)引起情緒及壓力的原因有更透徹及積極的了解和掌握； 2.改變被自已負(fù)面情緒控制的無(wú)力狀態(tài)、讓力量更有效地發(fā)揮； 3.減少工作及生活的挑戰(zhàn)帶來(lái)的壓力、增加對(duì)工作的積極態(tài)度； 4.生活工作更輕松、處事更...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程從積極心理學(xué)的角度出發(fā)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)的手段和練習(xí)方法，圍繞職場(chǎng)最常出現(xiàn)的三大要點(diǎn)進(jìn)行展開(kāi)。1.職業(yè)發(fā)展2.職業(yè)溝通3.職業(yè)倦怠

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

u 理解團(tuán)隊(duì)存在的意義，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征和構(gòu)成要素，在團(tuán)隊(duì)中建立牢固信任感和成就感的重要意義。u 合理應(yīng)用聆聽(tīng)，情感關(guān)注、激勵(lì)技巧、教練式管理等方法和技巧管理團(tuán)隊(duì)。u 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)在五個(gè)不同發(fā)展階段的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

運(yùn)用深入淺出的案例和幽默風(fēng)趣的風(fēng)格讓聽(tīng)者入神。本課程介紹了一些新的方法幫助學(xué)員診斷和妥善解決各個(gè)層級(jí)的沖突，也為處理不同原因產(chǎn)生沖突提供了一些行之有效的策略。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)能夠及時(shí)有效的掌...

培訓(xùn)目標(biāo)：