培訓(xùn)目標(biāo)：

1、理解績效管理的意義及對于中高層管理者的好處；2、明確成功的企業(yè)必須推行績效管理；3、清晰什么是績效管理及體系框架；4、了解績效管理的運(yùn)作程序及設(shè)計(jì)方法，以及各自在績效推行系統(tǒng)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

采購、人事、業(yè)務(wù)等商務(wù)人員必備的法律工具如何有效進(jìn)行合同管理合同管理的流程與重要性合同陷阱的識別與風(fēng)險(xiǎn)的防范商務(wù)合同糾紛的處理與對應(yīng)常見商務(wù)合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)通過案例了解物流企業(yè)合同...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、組織、發(fā)展并管理一個(gè)健全的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)　　　　　　2、可有效運(yùn)用組織中各項(xiàng)資源以利項(xiàng)目進(jìn)行　　　　　　3、預(yù)期項(xiàng)目問題，事先采取有效對策　　　　　　4、評估項(xiàng)目成敗，做好項(xiàng)目危機(jī)處理與應(yīng)變　...

培訓(xùn)目標(biāo)：

4提高專業(yè)秘書、助理和行政工作能力，逐步成為合格的企業(yè)管理層 4掌握專業(yè)秘書、助理和行政管理中的各種技巧，提升行政風(fēng)險(xiǎn)管理技能 4運(yùn)用專業(yè)的工具，了解自己的行為風(fēng)格并掌握針對性的改善方法4學(xué)會快速...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過學(xué)習(xí)該課程，將幫助你解決下列實(shí)際問題:1、讓你領(lǐng)悟、掌握現(xiàn)場環(huán)境管理的基本要求和方法，包括看板管理、五現(xiàn)管理、5W2H、PDCA等方法；2、教你如何徹底有效解決現(xiàn)場環(huán)境混亂、物料來回搬運(yùn)問題；2、讓...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程能使學(xué)員能了解標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的定義、構(gòu)成、如何測試，理解現(xiàn)場管理的基本概念，掌握現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，熟悉現(xiàn)場管理中的七大浪費(fèi)，掌握現(xiàn)場改善的五個(gè)階段，了解現(xiàn)場改善的方法等...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本項(xiàng)目的培訓(xùn)，可以幫助貴公司解決以下問題：1、使倉庫有關(guān)人員明確自己崗位要求和必備的工作能力；2、明確企業(yè)倉庫與物料運(yùn)作管理的全過程；3、倉庫8S與目視管理的關(guān)系；4、倉庫物料標(biāo)志與物料標(biāo)識；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

讓中層管理人員1. 懂得管理的真正含義2. 在心理上，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3. 掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4. 提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用◆ 提升改善意識和改善能力◆ 掌握精益生產(chǎn)的實(shí)施技法與推行方法◆ 解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準(zhǔn)時(shí)交貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

ﻵ 使倉庫有關(guān)人員明確自己崗位要求和必備的工作能力；ﻵ 明確企業(yè)倉庫與物料運(yùn)作管理的全過程；ﻵ 倉庫7S與目視管理的關(guān)系；ﻵ 倉庫物料標(biāo)志與物料標(biāo)識；ﻵ 物料的儲存、防...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解工廠安全系統(tǒng)的構(gòu)成和搭建的方法2、了解安全管理常用的管理手段3、掌握事故的預(yù)防方法和匯報(bào)工具及危害識別4、了解外部評估的政策及方法5、強(qiáng)化安全觀念6、掌握一些基本的安全知識，提高安全防范意...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本項(xiàng)目的培訓(xùn)，可以幫助貴公司解決以下問題：1、使PMC有關(guān)人員明確自己崗位要求和必備的工作能力；2、明確企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料運(yùn)作管理的全過程；3、了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制...

培訓(xùn)目標(biāo)：