首頁 | 公開課 | 內訓課 | 特惠課程 | 培訓師 | 培訓專題 | 在線文檔 | 管理名言 | 會員專區(qū) | 積分兌換 | 聯(lián)系我們 | 關于我們 | 誠聘英才 | ||||
改善員工的工作心態(tài),培養(yǎng)員工的職業(yè)化精神提高員工責任意識,培育100%責任的結果型九段員工培養(yǎng)員工的職業(yè)化思維模式和職業(yè)化行為習慣修煉員工一流的職業(yè)形象和職業(yè)化氣質打造一支職業(yè)化、專業(yè)化、有戰(zhàn)斗...
1、掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法;2、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法,讓計劃落到實處;3、掌握公司各部門MBO目標管理的運用;4、學習目標設定、目標分解和目標管理卡的...
幫助學員分析出實現(xiàn)業(yè)績的關鍵成功因素得到一套實現(xiàn)業(yè)績的關鍵價值鏈幫助學員現(xiàn)場制定出一個可以實現(xiàn)的高標準目標幫助學員現(xiàn)場制定出目標執(zhí)行計劃并落實為行動不斷的改善你的業(yè)績流程
理解溝通的意義,學會清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能 學會橫向溝通的主要角色與方式 加強跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強化全局視野出發(fā)選擇適當的溝通 認識組織的沖突,最終解決跨部門溝通的...
1、了解、并會應用團隊工作的規(guī)則2、針對團隊發(fā)展階段的需求變化采用不同的領導型態(tài)3、懂得團隊的動態(tài),以及診斷團隊發(fā)展階段的關鍵技巧4、了解團隊行為所需的領導型態(tài)5、了解團隊契約。明確團隊遠景、目的...
通過學習本課程,您將能夠1.掌握正確且實用的時間管理技巧;2.學會利用先進的有關時間管理的工具解決實際問題;3.配合時間管理工具的運用,達到自我發(fā)展、提升與進步;國內少有的時間管理實戰(zhàn)課程,學以致...
1. 了解溝通的原理、重要性和應遵循的原則2. 了解有效溝通必備的八大心態(tài)3. 學會在溝通中用心聆聽、準確洞察、清晰表達和有效反饋4. 學會注意溝通中的非語言部分,為實現(xiàn)良好溝通創(chuàng)造條件5. 掌握與不同性格...
1、了解、并會應用團隊工作的規(guī)則2、針對團隊發(fā)展階段的需求變化采用不同的領導型態(tài)3、懂得團隊的動態(tài),以及診斷團隊發(fā)展階段的關鍵技巧4、了解團隊行為所需的領導型態(tài)5、了解團隊契約。明確團隊遠景、目的...
幫助你找準執(zhí)行力建設的正確方向幫助你了解企業(yè)執(zhí)行力提升需要的六大系統(tǒng)學會如何有效的建設高效執(zhí)行流程給你一套有效的執(zhí)行控制體系給你一套員工執(zhí)行動力的提升軟件
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航 |
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved. 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有 頁面執(zhí)行時間: 754.9 毫秒 粵公網安備 44011302000582號 粵ICP備16013335號 |